近期，額濟(jì)納旗稅務(wù)局探索打造“標(biāo)簽化、定制型、直達(dá)式”稅費(fèi)網(wǎng)格化服務(wù)體系，主動(dòng)打破納稅服務(wù)固有模式，從“人找服務(wù)”向“服務(wù)找人”轉(zhuǎn)變。

　　額濟(jì)納旗稅務(wù)局通過(guò)建機(jī)制、促落實(shí)，對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)展雙向網(wǎng)格布設(shè)，利用網(wǎng)格員這一中樞環(huán)節(jié)做到各項(xiàng)服務(wù)工作同步推進(jìn)、不打折扣。內(nèi)部網(wǎng)格圍繞政策落實(shí)、工作推進(jìn)，建立分管領(lǐng)導(dǎo)、工作小組負(fù)責(zé)人、網(wǎng)格員的“三級(jí)責(zé)任網(wǎng)格”，形成黨委督導(dǎo)為“面”，工作小組推進(jìn)為“線”，網(wǎng)格員落實(shí)為“點(diǎn)”的網(wǎng)格化服務(wù)體系。外部網(wǎng)格結(jié)合稅源分布情況，整合優(yōu)化9個(gè)稅源分布管理，設(shè)置16名網(wǎng)格員常態(tài)化開(kāi)展“下戶走訪+線上直連”精細(xì)服務(wù)，簽訂《“一戶一冊(cè)一戶一檔”服務(wù)管家協(xié)議》，形成“轄區(qū)有網(wǎng)、網(wǎng)內(nèi)有格、格中有人”的格局。

　　“以前占線不通的現(xiàn)象比較頻繁，現(xiàn)在通過(guò)網(wǎng)格化服務(wù)群和網(wǎng)格員，專人專號(hào)，坐在單位接受一對(duì)一直達(dá)服務(wù)，很便捷?！鳖~濟(jì)納中興鐵路運(yùn)輸有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人董海濤說(shuō)。

　　額濟(jì)納旗稅務(wù)局將持續(xù)優(yōu)化網(wǎng)格化服務(wù)從政策到管理到服務(wù)到收集意見(jiàn)系等列舉措，推進(jìn)各項(xiàng)稅費(fèi)政策大禮包落準(zhǔn)落穩(wěn)，全力保障服務(wù)護(hù)航、跟蹤問(wèn)效等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，助力市場(chǎng)主體實(shí)現(xiàn)輕裝快跑。

原標(biāo)題：額濟(jì)納旗稅務(wù)局：打造網(wǎng)格化服務(wù)體系