近年來，錫林郭勒盟持續(xù)鞏固“一刻鐘”居家養(yǎng)老服務(wù)圈，以完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，以提升服務(wù)效能為著力點(diǎn)，有效推動全盟居家養(yǎng)老服務(wù)提質(zhì)增效。到目前，全盟建有城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務(wù)中心（站）總數(shù)624個，其中城市居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心（站）65個、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)嘎查村養(yǎng)老服務(wù)站559個，通過政府購買服務(wù)方式，為困難老年人提供了居家養(yǎng)老服務(wù)，以“三個有”措施提升了居家養(yǎng)老服務(wù)效率。

　　一是資金有保障。2023年以來，盟民政局加大購買居家養(yǎng)老服務(wù)力度，共安排285萬元依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）嘎查村（社區(qū)）養(yǎng)老服務(wù)中心（站）為困難老年人購買助潔、助購、助醫(yī)、助行、助急、生活照料、健康護(hù)理、精神慰藉等居家養(yǎng)老服務(wù)。截至目前，為1216名困難老年人提供居家上門服務(wù)。

　　二是需求有鏈接。各地民政部門對轄區(qū)服務(wù)對象開展全面摸底排查，做到一人一檔，制定“需求清單”“計(jì)劃清單”“資源清單”，針對服務(wù)對象需求有效鏈接相關(guān)資源，分批次開展日間照料、助潔、助醫(yī)等精準(zhǔn)服務(wù)，滿足老年人提供多層次、多樣化居家養(yǎng)老服務(wù)需求。

　　三是服務(wù)有辦法。創(chuàng)新“社工+慈善+志愿”服務(wù)模式，推動居家養(yǎng)老模式融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)疊加效應(yīng)。針對服務(wù)對象需求及時(shí)調(diào)動社會力量，發(fā)動慈善人士、志愿者與社會工作者協(xié)作，共同開展慈善服務(wù)。錫林郭勒盟養(yǎng)老服務(wù)協(xié)會、錫林郭勒盟暖心協(xié)會、錫林浩特市博濟(jì)社會組織等專業(yè)為老社會組織將傳統(tǒng)的居家養(yǎng)老服務(wù)方式轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔镔|(zhì)幫扶+專業(yè)服務(wù)”方式，從生理、心理和精神等方面為困難老年人提供專業(yè)化、精準(zhǔn)化的居家養(yǎng)老服務(wù)。