中宏網(wǎng)內(nèi)蒙古9月1日電 近年來,錫林浩特市認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院、自治區(qū)、盟委、行署關(guān)于深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境的工作部署,聚焦企業(yè)和群眾關(guān)心關(guān)注的重點(diǎn)難點(diǎn),深入推進(jìn)政務(wù)服務(wù)便民化改革,有力促進(jìn)了全市營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。為進(jìn)一步提升政務(wù)服務(wù)水平,增強(qiáng)群眾獲得感、幸福感和滿意度,錫林浩特市全面落實(shí)“好差評”工作要求,有效推動(dòng)全市各政務(wù)服務(wù)分廳線上線下“軟”“硬”評價(jià)全覆蓋,實(shí)現(xiàn)“一事一評”“一次一評”。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)
2021年,錫林浩特市被列為全盟“好差評”工作唯一試點(diǎn)地區(qū),市委、市政府高度重視此項(xiàng)工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排部署,及時(shí)抓好落實(shí)。通過召開2次營商環(huán)境專題會議部署相關(guān)工作,制定并印發(fā)了《錫林浩特地區(qū)政務(wù)服務(wù)“好差評”工作制度落實(shí)方案》,明確了工作目標(biāo),確定了時(shí)間表和路線圖。為確?!昂貌钤u”工作落到實(shí)處,市委、市政府加大財(cái)政投入,累計(jì)撥付近10萬元專項(xiàng)資金采購了“好差評”評價(jià)器,同時(shí),建立了責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,全體干部協(xié)調(diào)配合整體推進(jìn)的良性工作機(jī)制,為“好差評”工作的開展提供了有力保障。
狠抓工作落實(shí),積極探索新路
錫林浩特市積極貫徹落實(shí)盟委、行署關(guān)于“好差評”工作的批示指示精神,對全市25個(gè)政務(wù)服務(wù)分廳開展了摸底調(diào)查,并與分廳的主管部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場交流、分析研判,全力疏通工作推進(jìn)過程中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn),結(jié)合各分廳實(shí)際情況分別制定工作計(jì)劃,進(jìn)一步加大宣傳力度,做到邊走訪邊宣傳、邊調(diào)研邊解讀。為確保全市“好差評”工作穩(wěn)步推進(jìn),責(zé)成市政務(wù)服務(wù)局牽頭,組織各分廳30余名業(yè)務(wù)骨干召開了“好差評”系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)會,從“好差評”系統(tǒng)入口、各模塊設(shè)置、評價(jià)操作、注意事項(xiàng)等方面進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)、實(shí)地操作,為“好差評”全覆蓋夯實(shí)了基礎(chǔ)。同時(shí),按照“試點(diǎn)先行、由點(diǎn)到面”的方式,6月份,將察哈爾社區(qū)設(shè)為試點(diǎn),在6個(gè)綜合服務(wù)窗口配置了6臺滿意度評價(jià)器,率先實(shí)現(xiàn)好差評硬件評價(jià)。7月初,依托全盟“好差評”軟評價(jià)系統(tǒng),為察哈爾社區(qū)配置了全部政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)和公共服務(wù)事項(xiàng),并張貼了軟評價(jià)二維碼,自此,察哈爾作為試點(diǎn),真正實(shí)現(xiàn)了軟、硬雙評。目前,察哈爾社區(qū)12個(gè)窗口辦件量總計(jì)81件,獲取“好差評”評價(jià)81次,評價(jià)率為100%。其中,非常滿意79件、滿意2件,評價(jià)滿意率為100%。
鞏固試點(diǎn)成效,夯實(shí)工作基礎(chǔ)
基于試點(diǎn)社區(qū)成功經(jīng)驗(yàn),錫林浩特市統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市各服務(wù)分廳,全面推進(jìn)“好差評”工作。目前,希日塔拉街道辦事處便民服務(wù)中心、察哈爾社區(qū)便民服務(wù)大廳等16個(gè)政務(wù)服務(wù)分廳共安裝30臺滿意度評價(jià)器,同時(shí),安裝了全盟“好差評”軟評價(jià)系統(tǒng),現(xiàn)已進(jìn)入試運(yùn)行階段。察哈爾社區(qū)試點(diǎn)工作的開展,進(jìn)一步拓寬了“好差評”全覆蓋的工作渠道,極大程度上為全市政務(wù)服務(wù)分廳提供了可借鑒、可推廣、可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)做法。(武?。?/p>
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