中宏網(wǎng)內(nèi)蒙古8月31日電 近年來,鄂爾多斯市深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院和內(nèi)蒙古自治區(qū)決策部署,以市場評價為第一評價,以客戶認同為第一認同,以企業(yè)感受為第一感受,堅持對標(biāo)國內(nèi)一流,大力實施“制度創(chuàng)新+技術(shù)創(chuàng)新”雙輪驅(qū)動,全力以赴保供電、惠民生、促發(fā)展、助雙碳,推動地方經(jīng)濟持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
一、政企聯(lián)動,客戶辦電更便利
(一)用電報裝“刷臉辦電”
供電企業(yè)與全區(qū)一體化政務(wù)服務(wù)平臺和蒙速辦APP全面對接,完善數(shù)據(jù)互認共享服務(wù),推行電子證照應(yīng)用,實行居民客戶“刷臉辦電”、企業(yè)客戶“一證辦電”。
案例:2022年4月,鄂爾多斯供電公司在全區(qū)一體化政務(wù)服務(wù)平臺和蒙速辦APP實現(xiàn)電力業(yè)務(wù)收費、用電申請、變更用電、業(yè)務(wù)咨詢、故障報修等五大類共計二十余項涉電業(yè)務(wù)“一網(wǎng)通辦”的基礎(chǔ)上,持續(xù)推動政企數(shù)據(jù)共享,實現(xiàn)居民“刷臉辦電”的優(yōu)化升級,客戶只需刷臉認證,即可在線獲取不動產(chǎn)證、營業(yè)執(zhí)照等證照信息,客戶辦電便利度持續(xù)提升。
?。ǘ┱蠓?wù)“一窗受理”
與“建筑許可”“開辦企業(yè)”指標(biāo)聯(lián)動,客戶辦理工程規(guī)劃許可、工程施工許可、工商登記全過程各階段,與用電報裝實行“一窗受理”,主動獲取潛在用電需求,推動供電配套與項目開發(fā)有效銜接,同步投產(chǎn),用電服務(wù)“免申即享”。
案例:2021年,鄂爾多斯在蒙西地區(qū)首家實現(xiàn)政務(wù)數(shù)據(jù)與電力數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通,實行“行政審批+用電申請”業(yè)務(wù)聯(lián)辦。目前通過鄂爾多斯市工改平臺已累計向供電公司推送企業(yè)用電需求710項,供電公司安排專職客戶經(jīng)理主動對接企業(yè)用電需求,400余項工程納入工程儲備庫,為84項儲備項目提供供電方案咨詢,提前預(yù)留配套工程物資,合理壓縮方案答復(fù)和業(yè)擴配套工程建設(shè)時限。鄂爾多斯伊金霍洛旗零碳園區(qū)成立于2021年,是自治區(qū)一類園區(qū),立足“建設(shè)自治區(qū)承接先進地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、培育新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推進新舊動能轉(zhuǎn)換示范開發(fā)區(qū)”的定位,園區(qū)主要以新材料為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),園區(qū)成立后,鄂爾多斯供電公司第一時間與園區(qū)管委會聯(lián)系,主動上門了解招商引資情況,同時會同營銷、生產(chǎn)、計劃、基建等部門,通過實地探勘,初步擬定園區(qū)電力規(guī)劃,客戶在住建局辦理工程建設(shè)項目審批時,客戶信息主動推送至鄂爾多斯供電公司,客戶服務(wù)中心主動受理客戶用電需求,第一時間擬定供電方案;遠景動力技術(shù)(鄂爾多斯市)有限公司就是通過政企聯(lián)動推送,線上完成了報裝,鄂爾多斯供電公司按照投資原則投資了20余公里110千伏線路,項目確定后,客戶經(jīng)理與項目經(jīng)理按照客戶提供的用電時間制定了詳細的里程碑計劃,最終配套工程較客戶側(cè)用電時間提前一個月完成。隆基新材料有限公司在供電公司回訪中提出,需要在15天內(nèi)完成臨時用電的建設(shè),鄂爾多斯供電公司針對客戶需求,主動為項目開辟綠色通道,對客戶側(cè)供電工程實行動態(tài)驗收,最終一次性通過了驗收,并于當(dāng)天完成了送電,全過程只用了13天。為全面轉(zhuǎn)變發(fā)展等電的局面,鄂爾多斯供電公司近年來持續(xù)開展負荷調(diào)研,提前了解園區(qū)招商引資及園區(qū)規(guī)劃調(diào)整,并超前開展電網(wǎng)規(guī)劃,將園區(qū)所需電力配套項目提前納入電網(wǎng)發(fā)展五年規(guī)劃,待項目正式落地后即可第一時間啟動配套項目,為項目順利落地提供充足的電力保障。
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實行不動產(chǎn)登記與水、電、氣、暖更名“一站服務(wù)”。打造“多多評碼上生活”平臺,為客戶提供“水、電、氣、暖”多費合交、多單合一的繳費服務(wù)。主動融入鄂爾多斯市普惠金融融資服務(wù)平臺建設(shè),將水、電、氣繳費情況、欠費情況信息統(tǒng)一匯集,完善金融服務(wù)支撐體系。
案例:通過建立政企數(shù)據(jù)共享、資料互認工作機制,客戶辦理不動產(chǎn)變更時可同步提出水電氣暖更名申請,無需多次往返不同窗口、重復(fù)提交資料辦理業(yè)務(wù),2022年累計推送信息362項。康巴什雍景紫臺客戶楊先生,在辦理不動產(chǎn)變更時選擇電力更名業(yè)務(wù)聯(lián)辦后,當(dāng)天即收到了供電公司推送的戶名變更信息。此外,為進一步提升客戶的便利度,大力推動公共服務(wù)事項聯(lián)辦,開發(fā)“多多評碼上生活”平臺,實行水、電、氣、暖多費合交服務(wù),截至目前已累計辦理繳費4.3萬余筆。
二、簡化程序,客戶辦電更簡單
(一)推廣“互聯(lián)網(wǎng)+”線上辦電服務(wù)
拓展互聯(lián)網(wǎng)渠道業(yè)務(wù)應(yīng)用場景,為客戶提供蒙速辦APP、蒙電e家APP、政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、95598網(wǎng)站、微信公眾號等多種服務(wù)渠道。持續(xù)推廣用電報裝線上辦理,實行“業(yè)務(wù)線上申請、合同線上簽訂、信息線上流轉(zhuǎn)、進度線上查詢、服務(wù)線上評價”的全流程“指尖辦”。
針對居民等中小客戶,進一步豐富電費繳費渠道,推廣電子發(fā)票、停電信息主動通知、搶修進度實時反饋等特色服務(wù),實現(xiàn)客戶用電“一次都不跑”。2022年線上辦電率達95%,線上繳費率達97.5%,實現(xiàn)客戶用電“一次都不跑”。
?。ǘp少辦電流程環(huán)節(jié)
低壓客戶實行用電申請“免填單”、方案答復(fù)“免審批”,低壓辦電環(huán)節(jié)保持“申請簽約”“施工送電”2個環(huán)節(jié)。延伸高壓投資范圍至客戶紅線,免費為客戶提供典型設(shè)計及工程造價咨詢,免去現(xiàn)場勘查、圖紙審查和中間檢查,合并工程驗收和裝表送電,全程幫辦電力外線行政審批,辦電環(huán)節(jié)壓減為“申請受理”“方案答復(fù)”“竣工送電”3個環(huán)節(jié)。
案例:山東問源環(huán)境科技有限責(zé)任公司在鄂爾多斯達拉特旗運行垃圾處理項目,3月16日,客戶服務(wù)中心受理客戶用電需求后,于次日便完成了用戶現(xiàn)場勘察及方案答復(fù),并且確定了客戶紅線外配套工程的實施,該項目電力公司配套建設(shè)1公里高壓線路,了解到客戶用電時間需求后,客戶經(jīng)理與項目經(jīng)理聯(lián)系制定了配套工程里程碑計劃,于4月20日完成了配套工程建設(shè),較客戶竣工時間提前近一個月,在客戶工程建設(shè)過程中,鄂爾多斯供電公司以“過程服務(wù)”提升“一次性驗收通過率”,供電企業(yè)內(nèi)部傳遞均采取線上流轉(zhuǎn),目前鄂爾多斯供電公司利用企業(yè)微信開發(fā)12項表單流程,實現(xiàn)配套投資、供電方案、送電申請等線上審批,壓縮業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)時間。同時還制作“業(yè)擴調(diào)度管控微系統(tǒng)”,具有超期預(yù)警標(biāo)紅提醒督辦等功能,為里程碑管理提供技術(shù)手段。同時將配套工程全部納入監(jiān)控范圍,對停滯工程實行督辦銷號管理。建立內(nèi)部協(xié)同業(yè)擴動態(tài)群,實時發(fā)布客戶報裝業(yè)務(wù)從申請受理一直到資料歸檔的相關(guān)工單和現(xiàn)場動態(tài)信息,通過時限預(yù)警來保證各環(huán)節(jié)辦電時限滿足獲得電力指標(biāo)要求,利用內(nèi)部業(yè)擴督辦信息推送來進一步壓縮時限,實現(xiàn)了全流程動態(tài)跟蹤機制。
?。ㄈ┩苿訝I業(yè)廳轉(zhuǎn)型升級
推動供電營業(yè)廳轉(zhuǎn)型升級,加快傳統(tǒng)柜臺辦理模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤皥鼍盎w驗、自助式辦理?!?/p>
三、全程服務(wù),客戶辦電更省時
(一)提前對接用電需求
建立全市用電需求提前共享機制,主動獲取重大項目立項信息,納入業(yè)擴報裝儲備庫,動態(tài)把握項目進度;開辟重大項目配套工程建設(shè)、物資供應(yīng)、驗收送電綠色通道,提供“一攬子”接電服務(wù)。重點園區(qū)推行“開門接電”,推進電網(wǎng)規(guī)劃和園區(qū)規(guī)劃深度融合,適度超前布局電網(wǎng)配套工程,力爭企業(yè)用電“即來即接”。
?。ǘ娀瘶I(yè)擴全程管控
以“專業(yè)協(xié)同、管理集約”為工作思路,組建客戶經(jīng)理、項目經(jīng)理“1+1”云小組,實行服務(wù)全過程跟進。10千伏及以下業(yè)擴配套工程實行限時制,10千伏以上結(jié)合客戶意向接電時間實行“契約制”管理,依托業(yè)擴全流程應(yīng)用模塊,動態(tài)調(diào)度、催辦、監(jiān)督各環(huán)節(jié)辦理進度。
(三)實施“五同時”閉環(huán)管理
完善供電企業(yè)內(nèi)部管理機制,以提升質(zhì)效為目標(biāo),緊盯影響服務(wù)的關(guān)鍵因素,實施“五同時”(即業(yè)務(wù)受理同時開展電話回訪,嚴控體外循環(huán);業(yè)務(wù)開展同時動態(tài)跟進辦理進度,實施各環(huán)節(jié)超期預(yù)警;業(yè)務(wù)跟進同時開展工單規(guī)范性檢查,提升工作質(zhì)量;發(fā)現(xiàn)問題的同時建立整改臺賬,細化工作要求;優(yōu)化制度同時強化培訓(xùn)學(xué)習(xí),推動政策落地)閉環(huán)管理。
案例:建立業(yè)擴服務(wù)三級回訪機制,業(yè)擴流程關(guān)鍵節(jié)點回訪客戶,同時記錄客戶滿意度和相關(guān)服務(wù)需求,通過內(nèi)部聯(lián)動解決客戶需求,提升客戶電力獲得感,2022年上半年按計劃對全公司高低壓客戶進行回訪1400余次。業(yè)擴環(huán)節(jié)、流程時限動態(tài)發(fā)布,同步向客戶發(fā)送相關(guān)提醒信息,實時檢查線上工單內(nèi)容,在壓縮業(yè)擴時限的同時確保工單質(zhì)量,優(yōu)化高質(zhì)量服務(wù),達到順暢流程、壓縮時限、提升質(zhì)效的效果,上半年按節(jié)點發(fā)布工程提醒、預(yù)警信息398條。
?。ㄋ模┍U瞎こ涛镔Y供應(yīng)
推行標(biāo)準(zhǔn)物料和年度框架招標(biāo),在招標(biāo)階段明確供應(yīng)商寄售、協(xié)議庫存等多種儲備方式,在確??蚣艿狡谇巴瓿扇考氖畚镔Y的前提下,由供應(yīng)商先行儲備物資至供電企業(yè),保障物資供應(yīng),構(gòu)建“定額儲備、分級存放、隨時領(lǐng)用”的現(xiàn)代物資供應(yīng)體系,壓縮物資領(lǐng)用時限。
案例:制定業(yè)擴包物資儲備定額,按照上一年度業(yè)擴包投資情況,2022年申請業(yè)擴包項目資金2.1億元,其中材料費約1.5億元,持續(xù)完善業(yè)擴物資補庫調(diào)配機制,對常用材料實行預(yù)測儲備+供應(yīng)商寄售模式,截至目前,供應(yīng)商累計寄售物資達4000余萬元。
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推進電力接入工程審批制度改革,上線“電、水、氣”接入工程并聯(lián)審批平臺,低壓外線工程免除行政審批;10千伏電力接入工程破路、占綠行政許可綠色通道,實行網(wǎng)上并聯(lián)審批,全程不超過5個工作日。
?。┤骈_展業(yè)擴不停電作業(yè)
進一步擴大中低壓帶電作業(yè)范圍,供電企業(yè)統(tǒng)一安排費用開展帶電接火,推動不停電作業(yè)向全地形、全天候拓展。
案例:鄂爾多斯供電公司通過獎懲機制推行帶電接火作業(yè),納入績效考核指標(biāo)進行統(tǒng)一管理和推進,并在年初申請2000余萬元專項費用用于帶電作業(yè),持續(xù)提高供電可靠性,提升客戶滿意度。2022年5月,在內(nèi)蒙古庫布其酒業(yè)有限責(zé)任公司院內(nèi),鄂爾多斯供電公司兩名帶電作業(yè)人員在1小時內(nèi)完成了配電變壓器接引流線工作,實現(xiàn)帶電接火,比計劃提前4天完成送電;該項工程客戶經(jīng)理在現(xiàn)場勘查時即確定了接火方式,并將工作需求單傳遞至生產(chǎn)部門,客戶側(cè)工程實施完成并經(jīng)驗收合格后,即可在第一時間完成帶電接火。
四、降本減負,客戶辦電更省錢
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2021年,進一步擴大“零投資”范圍至用電容量160千瓦及以下的低壓小微企業(yè)及普通低壓客戶,提前一年完成國家能源局制定的工作目標(biāo)。城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)用地范圍內(nèi)高壓客戶投資界面延伸至客戶建筑區(qū)劃紅線,進一步降低企業(yè)的辦電成本。截至2021年底,累計完成業(yè)擴配套工程投資1.3億元,惠及11.3萬用戶。
?。ǘ┤Ψ?wù)鄉(xiāng)村振興
對于符合政策要求的農(nóng)牧區(qū)小手工、養(yǎng)殖、農(nóng)畜產(chǎn)品加工等中小型產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施動力電客戶、電機井客戶,以及滿足鄉(xiāng)村振興所需廣播發(fā)射臺客戶,全部納入“零投資”范圍。積極服務(wù)清潔取暖,開通電采暖服務(wù)“綠色通道”,配合實施整鎮(zhèn)、整村推進,電能表計以及計量綜合表箱出線壓接螺栓以上的電力設(shè)備、設(shè)施全部由供電企業(yè)投資建設(shè),全力保障客戶冬季清潔供暖服務(wù)需求。
案例:2022年以來,鄂爾多斯供電公司累計投入業(yè)擴配套資金0.936億元,其中電能替代受益客戶2.8萬戶,其他受益客戶1.12萬戶。海高農(nóng)牧業(yè)開發(fā)有限公司位于達拉特旗王愛召鎮(zhèn)。牧場投運后可解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品銷售和增收問題,促進農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境良性循環(huán),實現(xiàn)生態(tài)優(yōu)先的高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。受理用電需求后客戶工程師第一時間勘查現(xiàn)場,結(jié)合現(xiàn)場實際情況制定了供電方案,在工程建設(shè)期間,及時和客戶溝通,遇到問題時第一時間到現(xiàn)場協(xié)助客戶解決,幫助客戶排查并消除安全隱患,為客戶后期順利送電提供了保障。鄂爾多斯供電公司始終以促進鄉(xiāng)村振興為抓手,形成惠民生、解民憂、暖民心的服務(wù)舉措。
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積極推廣受電側(cè)工程典型設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備,提高設(shè)備的通用性、互換性;為客戶提供典型造價咨詢,幫助客戶壓減工程造價。通過供電設(shè)施以租代購的方式提供臨時用電解決方案,客戶可享受出租方提供的全過程保姆式服務(wù),進一步降低辦電成本。
五、綠色賦能,客戶用電更清潔
?。ㄒ唬┩七M現(xiàn)代能源經(jīng)濟發(fā)展
聚焦雙碳、新能源、電能替代等發(fā)展主題,實施新型電力系統(tǒng)建設(shè)“十大工程”,推動城市綠色轉(zhuǎn)型、數(shù)字轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,打造低碳電力生態(tài)圈。成立鄂爾多斯碳中和研究院,著力強化綠色低碳技術(shù)供給、壯大綠色低碳產(chǎn)業(yè)動能、構(gòu)建綠色低碳能源體系、提升綠色低碳治理能力。
大力推進零碳工業(yè)園區(qū)建設(shè),全國首家零碳園區(qū)落地鄂爾多斯。供電企業(yè)結(jié)合園區(qū)發(fā)展規(guī)劃,超前啟動配套電網(wǎng)工程建設(shè),實施供電工程里程碑管控,根據(jù)園區(qū)用電需求提前完成相關(guān)電網(wǎng)建設(shè)。組建多專業(yè)服務(wù)團隊,實行全過程駐點服務(wù)、現(xiàn)場辦公,在做好供電服務(wù)的同時積極提供技術(shù)咨詢,有效發(fā)揮電力“穩(wěn)壓器”和“壓艙石”作用。助力康巴什低碳智慧示范城區(qū)、綠氫產(chǎn)業(yè)示范工程和風(fēng)光氫儲車產(chǎn)業(yè)集群建設(shè),推動地區(qū)能源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級。
開發(fā)全國首個碳達峰數(shù)字化系統(tǒng),通過對重點用能企業(yè)加裝能耗物聯(lián)表計,自動采集上傳物聯(lián)數(shù)據(jù),運用多指標(biāo)綜合能效評價模型進行分析,實現(xiàn)對重點用能企業(yè)能耗數(shù)據(jù)的實時監(jiān)測預(yù)警和能效評估。
案例:隆基綠能科技股份有限公司是鄂爾多斯市引進的大型裝備制造企業(yè),助推全市構(gòu)建“風(fēng)光氫儲車”全產(chǎn)業(yè)鏈,鄂爾多斯供電公司在接到該項目用電報裝需求后,第一時間集結(jié)業(yè)擴領(lǐng)域骨干力量組成突擊隊進駐項目現(xiàn)場,在實地踏勘后,對就近供電電源點及供電方式進行比選,迅速確定了供電方案。得知項目工期十分緊湊,客戶工程師將工期時間精確倒排,把每一項工作以小組形式細致拆分,將工期的每個步驟和時間點進行了大幅壓縮,時刻緊盯項目施工現(xiàn)場,將安全操作規(guī)程與現(xiàn)場施工管理統(tǒng)一,將安全施工與標(biāo)準(zhǔn)化工序結(jié)合,跑出新能源項目落地的“加速度”。
?。ǘ┨嵘履茉床⒕W(wǎng)服務(wù)質(zhì)效
嚴格落實國家“雙碳”目標(biāo)任務(wù),以“兩個率先”“兩個超過”(全國率先建成以新能源為主體的能源供給體系、率先構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng),到2025年新能源裝機規(guī)模超過火電裝機規(guī)模、2030年新能源發(fā)電總量超過火電發(fā)電總量)為目標(biāo),大力推進風(fēng)光氫儲車全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,2021年獲批建設(shè)720萬千瓦新能源項目。積極服務(wù)新能源、分布式能源、新型儲能和增量配電網(wǎng)等各類項目,對符合國家規(guī)定的新能源發(fā)電項目,接入公用電網(wǎng)工程以及由接網(wǎng)引起的公用電網(wǎng)改造工程,由供電企業(yè)投資建設(shè);推廣可研初設(shè)一體化模式,高質(zhì)高效完成自治區(qū)保障性風(fēng)電、光伏項目接網(wǎng)工程核準(zhǔn),新裝新能源裝機100.8萬千瓦。積極支持分布式新能源發(fā)展,2021年至2023年計劃實施分布式新能源97.2萬千瓦時。政府部門與供電企業(yè)從項目備案、報裝、建設(shè)、接入各環(huán)節(jié)共同規(guī)范、優(yōu)化分布式新能源服務(wù)流程,設(shè)置專職供電客戶經(jīng)理,科學(xué)有序推動新能源發(fā)展,促進清潔能源消納。
案例:全國單體規(guī)模最大的光伏治沙基地項目——蒙西基地庫布其200萬千瓦光伏治沙項目,建成后每年可向蒙西電網(wǎng)輸送綠色電力40億千瓦時,每年可減排二氧化碳約321萬噸。鄂爾多斯供電公司為保證項目配套工程盡早接入,在集團公司系統(tǒng)率先試點采用可研和設(shè)計一體化,僅40個工作日完成接網(wǎng)工程項目核準(zhǔn),跑出清潔能源電力消納“加速度”。鄂爾多斯供電公司主動對接全市新能源發(fā)展規(guī)劃,從戰(zhàn)略、管理、技術(shù)等多方面入手,全力推進全市807.45萬千瓦新能源項目配套電網(wǎng)接入工作,千方百計保證新能源及時接入。
六、強化管控,客戶用電更可靠
(一)持續(xù)優(yōu)化電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃
動態(tài)開展電網(wǎng)風(fēng)險評估,結(jié)合地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資情況,建立電網(wǎng)規(guī)劃定期評估及滾動調(diào)整機制。精準(zhǔn)實施電網(wǎng)投資,打造安全、可靠、綠色、高效、智能的現(xiàn)代化電網(wǎng)。
?。ǘ┨嵘娋W(wǎng)資源配置能力
實施負荷預(yù)測與監(jiān)控,指導(dǎo)客戶統(tǒng)籌生產(chǎn)需求、合理制定檢修計劃,扎實開展節(jié)約用電與有序用電工作,提升調(diào)峰能力,保障民生用電和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
?。ㄈ┙ㄔO(shè)堅強城市電網(wǎng)
持續(xù)加大電網(wǎng)建設(shè)投資,“十三五”期間,累計完成電網(wǎng)投資108.1億元;2021年完成電網(wǎng)建設(shè)投資18.05億元,城鎮(zhèn)配網(wǎng)聯(lián)絡(luò)率達100%。全國首家建成基于移動通信5G公網(wǎng)專用通道的配電網(wǎng)差動保護終端,配電網(wǎng)保護技術(shù)邁入5G時代。打造康巴什高可靠性示范區(qū),實現(xiàn)配網(wǎng)自動化全覆蓋,城市用戶系統(tǒng)平均停電時間邁入4小時內(nèi),同比減少3.41小時。
案例:鄂爾多斯供電公司2021年全口徑供電可靠率99.83%,城市用戶系統(tǒng)平均停電時間完成3.76小時/戶。2022年5月20日,經(jīng)歷15天的奮戰(zhàn),鄂爾多斯大街5條10千伏架空線路入地改造工程圓滿完成。“零時戶停電”實現(xiàn)了對100多個小區(qū),接近3萬戶客戶的不間斷供電。堅持“不停電就是最好的服務(wù)”理念,統(tǒng)籌安排主配網(wǎng)停電,精確管控停電時戶數(shù),加強配電網(wǎng)非計劃停電故障管控,持續(xù)提升供電“兩率”指標(biāo)。
按照年度、季度、月度停電時戶數(shù)總控目標(biāo)細化分解至各供電分支機構(gòu),嚴格指標(biāo)過程管控。各供電分支機構(gòu)落實“逢停必審、能帶不停、能轉(zhuǎn)必轉(zhuǎn)”要求,針對項目前期勘查,深挖各類項目不停電作業(yè)潛力,對具備帶電作業(yè)條件的停電作業(yè),將停電作業(yè)轉(zhuǎn)為帶電作業(yè),提升供電可靠。各個檢修項目堅持“先算后?!?,立足配電網(wǎng)實際情況,以提高設(shè)備安全性、供電可靠性和經(jīng)濟性為目標(biāo),開展可靠性預(yù)算管控,從計劃的必要性、停電范圍和時長的合理性等方面入手,優(yōu)化檢修方案,落實閉環(huán)管控措施。
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開展生產(chǎn)精益化平臺建設(shè),規(guī)范配調(diào)管理,完善電網(wǎng)設(shè)備“主人制”,推動電網(wǎng)運行故障“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早整改”??茖W(xué)合理制定停電計劃,推廣配網(wǎng)FA自愈高級功能應(yīng)用,推進停電故障處理全過程自動控制,提升復(fù)電能力。
?。ㄎ澹┐罅嵤┺r(nóng)網(wǎng)升級改造
全力支持農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展,不斷鞏固農(nóng)網(wǎng)改造和光伏扶貧成果,提升農(nóng)村電網(wǎng)供電可靠性、綜合電壓合格率、戶均配電容量指標(biāo),統(tǒng)籌推進此程序電網(wǎng)一體化發(fā)展,助力鄉(xiāng)村振興發(fā)展。
(六)規(guī)范停電管理
以零停電感知目標(biāo)為導(dǎo)向,梳理計劃停電管理流程,將計劃停電管理關(guān)口前移,深化“提前介入、提前管控、提前應(yīng)對”理念,實現(xiàn)統(tǒng)籌規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)等全業(yè)務(wù)流程的計劃停電管理。
七、主動服務(wù),客戶用電更暖心
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線上線下多渠道主動公開用電報裝工作流程、辦理時限、辦理環(huán)節(jié)、申請資料等服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。嚴格執(zhí)行客戶工程“三不指定”。將12398能源監(jiān)管熱線和95598供電服務(wù)熱線同步、同對象公布到位,保障客戶知情權(quán)。建立政府“12345”熱線訴求分級分類辦理機制,統(tǒng)一納入服務(wù)調(diào)度管理范疇,明確規(guī)范受理、即時轉(zhuǎn)辦、限時辦理、滿意度測評等要求,健全對市場主體和人民群眾訴求高效辦理的接訴即辦工作機制。
案例:上半年共計接辦12345訴求591項,其中已辦結(jié)554項,在途處理37項,發(fā)布督辦預(yù)警38項,未出現(xiàn)超期處理問題。
?。ǘ┨嵘娰M透明度
全渠道公開電價調(diào)整信息及電價執(zhí)行政策,并提供賬單式主動推送服務(wù)。推廣應(yīng)用“轉(zhuǎn)供電費碼”小程序,全面排查轉(zhuǎn)供電加價情況,確保客戶用上“明白電”。
?。ㄈ┥罨W(wǎng)格化2.0服務(wù)
以業(yè)務(wù)場景為單元,網(wǎng)格經(jīng)理深度融入辦電服務(wù)各環(huán)節(jié),全過程“一口對外”對接客戶。針對客戶不同類型用電需求,細化7類聯(lián)動機制,面向每位客戶組建“1+N”服務(wù)團隊,強化專業(yè)保障,實現(xiàn)跨專業(yè)高效聯(lián)動,讓客戶訴求在最優(yōu)路徑、最短時間內(nèi)得到有效解決,客戶滿意度顯著提升。
案例:網(wǎng)格經(jīng)理分區(qū)包片開展“一對一”精準(zhǔn)服務(wù),全面代辦客戶業(yè)務(wù),廣泛宣傳“蒙電e家”APP,實現(xiàn)客戶業(yè)務(wù)“你說我辦、線上就辦”,全面推行發(fā)票、供電方案郵寄、電子化推送等增值服務(wù)。通過對接社區(qū)、村委會、物業(yè)、和其他社會機構(gòu),已與146個社區(qū)、1142個小區(qū)建立常態(tài)化聯(lián)系,3242個網(wǎng)格化服務(wù)群化作“服務(wù)紐帶”,逐步形成覆蓋廣泛的全渠道服務(wù)體系。吉日根塔拉養(yǎng)殖專業(yè)合作社負責(zé)人表示通過客戶經(jīng)理的幫助,一次也沒跑就把電辦成了。
?。ㄋ模┩茝V“轉(zhuǎn)供”改“直供”
按照能改即改、應(yīng)改盡改的原則,積極開展商業(yè)綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、物業(yè)、寫字樓、居民住宅小區(qū)等轉(zhuǎn)供電主體的“一戶一表”改造工作,實現(xiàn)服務(wù)“四到戶”,徹底消除轉(zhuǎn)供電加價問題。
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