中宏網(wǎng)內(nèi)蒙古5月22日電 鄂爾多斯市始終聚焦習(xí)近平總書記交給內(nèi)蒙古的五大任務(wù)、全方位建設(shè)模范自治區(qū)兩件大事，以及自治區(qū)“六個工程”、全市“三個四”目標(biāo)任務(wù)，以打造“暖城陽光交易”極優(yōu)服務(wù)品牌為抓手，凝聚高質(zhì)量發(fā)展新動能，全力打造營商環(huán)境新高地，讓全流程電子化日臻完善，市場主體獲得感顯著增強，營商環(huán)境滿意度穩(wěn)步提升。

　　完善制度體系，促進公平競爭。一是聯(lián)合市發(fā)改、住建等九部門制定《優(yōu)化招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域營商環(huán)境實施方案》4.0版本，明確了全流程電子化改革、加大中小企業(yè)扶持力度等23項重點任務(wù)。二是印發(fā)《關(guān)于進一步推動招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》，從強化主體責(zé)任、降低交易成本、加大改革力度、落實監(jiān)管責(zé)任等方面提出18項具體舉措，保障交易主體合法權(quán)益。

　　深化改革創(chuàng)新，激發(fā)市場活力。一是建立工程建設(shè)項目招標(biāo)計劃提前發(fā)布機制，推動投標(biāo)企業(yè)充分競爭。二是鼓勵中小微、民營企業(yè)與大型企業(yè)組成聯(lián)合體參與投標(biāo)。三是深化“評定分離”改革，逐步提高應(yīng)用比例。四是全面推行全流程電子化，實現(xiàn)“遠(yuǎn)程異地評標(biāo)”常態(tài)化運行。五是公開評分情況，倒逼專家評審客觀公正。六是創(chuàng)新“不見面”服務(wù)模式，實現(xiàn)招標(biāo)備案、交易登記、投標(biāo)過程、辦理保函、開標(biāo)、評標(biāo)、交易見證、合同訂立、異議投訴、招標(biāo)監(jiān)管等十個“不見面”，實現(xiàn)“最多跑一次”到“一次也不跑”的嬗變。

　　推行減免政策，降低交易成本。一是分類減免投標(biāo)保證金，工程建設(shè)項目服務(wù)標(biāo)段免收投標(biāo)保證金，施工、采購標(biāo)段投標(biāo)保證金上限降至招標(biāo)項目估算價的1%，且最高金額不得超過40萬元、25萬元。二是推行電子保函“多元化”，電子保險、擔(dān)保保函費率下調(diào)至1‰-3‰，切實減輕投標(biāo)人現(xiàn)金壓力，電子保函使用率達(dá)82%以上，累計為5.7萬家市場主體釋放保證金現(xiàn)金壓力83.3億元。三是實現(xiàn)CA數(shù)字證書“一地辦理、全區(qū)互認(rèn)、全程通用”。

　　2024年，鄂爾多斯市將繼續(xù)聚焦市場主體普遍關(guān)心、關(guān)注的熱點、難點問題，重點做好以下兩方面創(chuàng)新工作：一是積極推進要素市場化配置改革。探索用地、用水、用氣、用電、用熱等要素保障市場化交易，建立項目建設(shè)要素保障綜合交易服務(wù)平臺，實現(xiàn)“一攬子交易”。二是創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+公共資源交易”工作機制。建成并應(yīng)用“工程建設(shè)招投標(biāo)監(jiān)測預(yù)警數(shù)據(jù)研判系統(tǒng)”，通過對交易數(shù)據(jù)分析、研判，為各行業(yè)行政監(jiān)督管理部門開展監(jiān)管工作提供更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支撐。

　　下一步，鄂爾多斯市將凝心聚力促改革、奮楫揚帆闖新路，建設(shè)改革有深度、創(chuàng)新有高度、服務(wù)有溫度的全國一流公共資源交易平臺，奮力書寫鄂爾多斯“暖城陽光交易”高質(zhì)量發(fā)展新篇章，為鄂爾多斯打造暖城“五心”營商環(huán)境品牌和“闖新路、進前列”繼續(xù)賦能助力。（包蘇日古格 牛晶晶）

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