中宏網內蒙古9月14日電 一流的營商環(huán)境就是最好的“梧桐樹”、最大的“吸鐵石”。近日，包頭市青山區(qū)運用“黨建+服務”模式，將黨建引領和組織優(yōu)勢切實轉化為服務企業(yè)、推動高質量發(fā)展的強大動力，推動打造市場化、法治化、國際化的優(yōu)質營商環(huán)境。

　　運用好考評激勵“指揮棒”。按照市、區(qū)兩級關于優(yōu)化營商環(huán)境、推動招商引資的最新要求及實施意見，區(qū)委組織部先后出臺《青山區(qū)組織工作服務營商環(huán)境推動招商引資八項舉措》《青山區(qū)2020年招商引資獎勵性指標考核細則》制度，激勵干部投身招商引資、優(yōu)化營商環(huán)境一線。同步制定《青山區(qū)關于對不擔當不作為領導干部認定和組織處理辦法》，以約束性機制鞭策干部出實招、辦實事。“魚不激不躍、人不激不奮”“用好一個，激勵一片”，結合上級要求第一時間修訂科級班子和科級干部年度考評辦法，優(yōu)化考評內容和分值設置，將“招商引資”作為考核加分項列入目標內容，真正以考評“指揮棒”激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)內生動力，助力全區(qū)各項工作高質量發(fā)展。

　　發(fā)揮好黨建最強“凝聚力”。按照上級要求，區(qū)委組織部適當擴大在民營企業(yè)中發(fā)展黨員的比例，制定指導計劃，對一些黨建基礎較好、規(guī)模大、效益好的企業(yè)給予名額傾斜，并在工廠中持續(xù)實施將一線業(yè)務骨干發(fā)展成黨員，將黨員培養(yǎng)成廠內技術骨干的“雙培”工程。同時，結合換屆工作，強化優(yōu)秀企業(yè)家政治激勵，在符合有關制度要求的前提下，適當增加區(qū)級“兩代表一委員”中優(yōu)秀民營企業(yè)家的數量，提升其政治獲得感、榮譽感。從政策、資金方面，加大支持民營企業(yè)建設黨群服務中心、黨建驛站的力度，把黨的工作觸角延伸到企業(yè)每一個角落。

　　建好黨員服務“先鋒崗”。黨建做引領、黨員做示范，以實際舉措深化政務服務“放管服”改革。區(qū)政務服務局開展“支部建在崗位上——黨員自愿認領便民服務崗”活動，全局7名黨員主動認領“政策解讀崗”“一流環(huán)境創(chuàng)建崗”“業(yè)務咨詢崗”等多個一線崗位，亮黨員身份，創(chuàng)一流服務。對標打造一流營商環(huán)境要求和人民利益訴求，認真梳理群眾生活的“煩惱”，企業(yè)經營的“掣肘”以及政務服務的“梗阻”，圍著問題轉，圍著市場主體轉，通過積極開展黨員、黨組織幫辦、代辦業(yè)務，建起“黨群連心橋”，解決企業(yè)和群眾的急難愁盼，降低企業(yè)經營的“隱性成本”，提升辦事便利化水平，吸引更多的企業(yè)“用腳投票”，積極來青山投資落戶。

　　當好市場主體“店小二”。市民大廳針對業(yè)務量較大的熱點服務事項（涉及市監(jiān)、人社、稅務等多個部門單位），通過“辦事提前預約、黨員輪流值班”的方式，打造“群眾零等待”“節(jié)假日不打烊”的“店小二”服務模式。對重點招商引資項目實行“特事特辦”“容缺辦理”，解決企業(yè)準入方面問題，通過“全網絡、無紙化、零見面”模式，有效突破時間空間限制，把更多能在線上辦理的業(yè)務放在網上，例如：電子營業(yè)執(zhí)照打印等，盡量讓企業(yè)少跑路、多辦事。制定《青山區(qū)政務服務“一窗式”綜合受理改革實施方案》，實現(xiàn)市民大廳“前臺綜合受理、后臺分類審批、窗口統(tǒng)一出件”的服務模式，按照受審分離原則設置稅務登記綜合受理、企業(yè)開辦綜合受理等五類主題綜合受理窗口，同時，通過政府購買服務的方式，設置20名綜窗受理人員，為企業(yè)、群眾提供更加高效、專業(yè)、優(yōu)質的服務。

　　引來人才“金鳳凰”。扎實搞好調查研究，及時了解新情況、解決新問題，圍繞招商引資這一全區(qū)中心工作，以巡視巡察反饋問題為導向，制定招才引智計劃，從所學專業(yè)、工作經歷等角度制定引才具體方案，圍繞產業(yè)鏈、貫通人才鏈、延伸創(chuàng)新鏈，切實提高人才與產業(yè)發(fā)展的匹配度；有針對性地引進一批急缺型、實用型、復合型人才，同時，從待遇保障、激勵措施等方面解決人才實際困難，用待遇留人、情感留人、事業(yè)留人，把人才優(yōu)勢轉化為創(chuàng)新發(fā)展的不竭動力。

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