為進一步貫徹落實全區(qū)政法機關(guān)“迎接二十大、優(yōu)化法治化營商環(huán)境、服務(wù)保障高質(zhì)量發(fā)展”大討論活動有關(guān)精神,青山區(qū)人民法院不斷加強體制機制建設(shè),深化管理,全面提升執(zhí)行質(zhì)效,為優(yōu)化法治化營商環(huán)境提供有力的司法服務(wù)和保障。2022年至今,青山區(qū)人民法院共受理涉企執(zhí)行案件616件,執(zhí)行到位金額2690.82萬元。
充分發(fā)揮執(zhí)行指揮中心實體化運行作用 青山區(qū)人民法院通過全面落實執(zhí)行指揮中心實體化、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、規(guī)范化運行,建立起以指揮中心為中樞,集中辦理執(zhí)行當(dāng)事人初次接待、制發(fā)法律文書、線上線下查控、辦理委托事項、錄入強制執(zhí)行措施、網(wǎng)絡(luò)拍賣輔助、接待執(zhí)行來訪接處舉報電話八項事務(wù)類工作,并承擔(dān)繁簡分流、案件質(zhì)效、執(zhí)行案款、終本案件四項管理職責(zé)及5項技術(shù)服務(wù)的運行模式,實現(xiàn)了執(zhí)行案件信息全鏈條可監(jiān)督、全節(jié)點可查詢,全面提升了執(zhí)行工作信息化水平。為優(yōu)化法治化營商環(huán)境,執(zhí)行指揮中心對涉企案件開通綠色通道,保證涉企案件“馬上就辦、馬上就好”。工作中,由指揮中心嚴(yán)控涉企執(zhí)行案件流程節(jié)點,強化事前預(yù)警,避免超期督辦。 全面優(yōu)化執(zhí)行團隊 提高執(zhí)行質(zhì)效 青山區(qū)人民法院執(zhí)行局全面推行執(zhí)行團隊辦案模式,通過優(yōu)化團隊之間、團隊內(nèi)部的任務(wù)分工和職權(quán)劃分,完善“人員分類、事務(wù)集約、權(quán)責(zé)清晰、配合順暢”的執(zhí)行權(quán)運行機制。形成以執(zhí)行指揮中心為龍頭,以員額法官為核心,分設(shè)一個快執(zhí)團隊、三個普執(zhí)團隊的工作模式。各團隊明確分工、各司其職。針對駐區(qū)企業(yè)如某重型汽車集團有限公司、包頭市某汽車運輸有限責(zé)任公司、包頭市某房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司等系列案件,指定團隊辦理,節(jié)約企業(yè)司法成本,提升執(zhí)行質(zhì)效。 規(guī)范辦案流程 縮短辦案周期 青山區(qū)人民法院對執(zhí)行程序中的各個審批環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),規(guī)范辦案流程,嚴(yán)格按照財產(chǎn)處置中各個時間節(jié)點完成相應(yīng)工作。積極引入專業(yè)力量參與執(zhí)行,將拍賣輔助工作適度外包專業(yè)社會力量,進一步規(guī)范網(wǎng)絡(luò)司法拍賣輔助工作,提高司法拍賣工作質(zhì)量,加速財產(chǎn)處置周期,提升被執(zhí)行財產(chǎn)變現(xiàn)效率。 開展強制執(zhí)行行動 持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境 為有效推進涉企執(zhí)行案件工作,持續(xù)優(yōu)化法治化營商環(huán)境,按照上級法院相關(guān)專項行動計劃安排,青山區(qū)人民法院于2月份開展“雄鷹‘寅’春”——涉金融案件集中執(zhí)行行動”以及涉企案件集中執(zhí)行行動,執(zhí)行法官秉承善意文明執(zhí)行理念,進一步加大執(zhí)行力度、提高執(zhí)行質(zhì)效,保障各類市場主體合法權(quán)益,幫助企業(yè)挽回經(jīng)濟損失,有效化解風(fēng)險。從2022年2月21日到目前,共結(jié)案13件,執(zhí)行到位1335萬元。 走訪駐區(qū)金融機構(gòu) 為駐區(qū)企業(yè)解難紓困 為助力地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展,青山區(qū)人民法院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負責(zé)人多次前往一機集團、蒙商銀行包頭分行、包頭青山河套村鎮(zhèn)銀行等駐區(qū)企業(yè)和金融機構(gòu)走訪調(diào)研,了解駐區(qū)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、實現(xiàn)債權(quán)等方面存在的現(xiàn)實困難和司法需求,圍繞法院服務(wù)企業(yè)、助力優(yōu)化營商環(huán)境工作重點,傾聽企業(yè)針對法院工作提出的意見建議。 全面貫徹善意文明執(zhí)行理念 近期,青山區(qū)人民法院在辦理某企業(yè)勞動爭議糾紛執(zhí)行案件過程中,秉持善意文明執(zhí)行理念,最終實現(xiàn)了各方民商事主體利益的“雙贏”。本案具有申請執(zhí)行人人數(shù)較多且居住地較為分散等特點,執(zhí)行局因案施策,制定詳細工作方案,組成執(zhí)行團隊,開展執(zhí)行行動。經(jīng)過調(diào)查,作為被執(zhí)行人的企業(yè)因疫情原因,生產(chǎn)銷售陷入困難。執(zhí)行干警沒有簡單地采取“一查了之”“一封了之”的執(zhí)行措施,而是借助執(zhí)行指揮中心“點對點”“總對總”網(wǎng)絡(luò)查控系統(tǒng),結(jié)合現(xiàn)場走訪、調(diào)查等多種方式,逐步理清涉案企業(yè)財產(chǎn)線索,協(xié)助企業(yè)制定清償方案。同時引導(dǎo)企業(yè)與員工平等協(xié)商,力爭在短時間內(nèi)兌現(xiàn)員工權(quán)益,同時助力企業(yè)破解困境,最終實現(xiàn)“雙贏”。為認真貫徹執(zhí)行《最高人民法院關(guān)于在執(zhí)行工作中進一步強化善意文明執(zhí)行理念的意見》和《最高人民法院關(guān)于依法妥善辦理涉新冠肺炎疫情執(zhí)行案件若干問題的指導(dǎo)意見》精神,秉持善意文明執(zhí)行理念,組織全局干警集中學(xué)習(xí)司法解釋和規(guī)范性文件的規(guī)定,充分考量和平衡各方當(dāng)事人的利益,確保執(zhí)行措施的適度性和合理性。
原標(biāo)題:青山區(qū)人民法院:發(fā)揮執(zhí)行職能 優(yōu)化營商環(huán)境
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