近日農(nóng)發(fā)行貴州分行播州區(qū)支行黨支部開展了“‘兩化’管理促規(guī)范”主題黨日活動。
行動方案下發(fā)后,該行第一時間召開會議傳達文件精神,班子成員對照重點工作任務(wù),聚焦信貸管理、財會管理、內(nèi)控合規(guī)管理和隊伍管理“四個領(lǐng)域”,建立客戶部、綜合部兩部門協(xié)調(diào)聯(lián)動,“一把手”親自抓,分管副行長具體抓落實,任務(wù)分解到人。同時,結(jié)合前期內(nèi)外部檢查成果,全面查找薄弱環(huán)節(jié),建立問題臺賬,明確整改時間和標準,從嚴從緊抓牢問題檢視整改。
該行充分發(fā)揮全體干部職工主觀能動性,班子成員帶頭真抓實干,扎實開展業(yè)務(wù)營銷,圍繞地方國企平臺公司重點開展業(yè)務(wù)對接;青年職工在各自崗位上埋頭苦干,勇挑重擔(dān),把全部精力用到干好工作上來,落實好“兩化”管理各項工作要求。全行員工結(jié)合崗位實際談?wù)J識、找差距、提建議,營造“事事有人干”的濃厚氛圍,并將“規(guī)范、精細、高效”的理念融入日常工作,構(gòu)建起“制度有規(guī)范、流程有標準、執(zhí)行有監(jiān)督、考核有激勵”的管理體系,推動基礎(chǔ)管理從“形式合規(guī)”向“實質(zhì)有效”轉(zhuǎn)變,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅實支撐。
下一步,農(nóng)發(fā)行貴州分行播州區(qū)支行將通過“兩化”管理三年行動,強化重點領(lǐng)域規(guī)范化精細化管理,提升全行經(jīng)營管理質(zhì)效和現(xiàn)代化管理水平,為推進全行高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。(李鑫)
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