在全球汽車工業(yè)的激烈競爭浪潮中，中國品牌想要在世界舞臺嶄露頭角，談何容易？然而，有一家中國企業(yè)正以“讓中國科技制造品牌閃耀世界”為使命，在荊棘之路上勇毅前行，這便是K-MAN(科曼)。創(chuàng)業(yè)初期，資金短缺如同沉重的枷鎖，技術(shù)封鎖好似難以逾越的高墻，每一步前行都異常艱難。

　　但創(chuàng)始人姜太云從未有過絲毫退縮，他以破釜沉舟的決心和堅韌不拔的毅力，帶領(lǐng)團隊在困境中摸索前行;以自主研發(fā)為核心突破口，在核心技術(shù)領(lǐng)域持續(xù)投入，逐步構(gòu)建起企業(yè)的核心競爭力，用實際行動詮釋了中國制造向中國智造的轉(zhuǎn)型升級之路。

　　破繭：以無畏氣魄深耕 技術(shù)高地

　　破局：自主創(chuàng)新構(gòu)建技術(shù)護城河

　　K-MAN以打造具有國際競爭力的科技制造品牌為目標(biāo)，堅定地走上了自主創(chuàng)新之路。企業(yè)以超乎尋常的魄力加大研發(fā)投入，年研發(fā)投入占比超過50%，逐步建立起符合行業(yè)前沿水平的專業(yè)實驗室體系，并積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定工作。

　　在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期，創(chuàng)始人姜太云展現(xiàn)出前瞻性的戰(zhàn)略眼光。在核心設(shè)備投入上，他堅持高標(biāo)準(zhǔn)配置，果斷引進先進的數(shù)據(jù)采集設(shè)備，以保障研發(fā)的效率和領(lǐng)先的技術(shù)，因為他深知“技術(shù)迭代等不起”。這種對技術(shù)創(chuàng)新的持續(xù)投入，轉(zhuǎn)化為團隊不斷突破的動力源泉。

　　姜太云始終堅信，在國際競爭的舞臺上，中國品牌必須以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。他清醒地認(rèn)識到：“國際大牌犯錯或許能被原諒，但中國品牌不行，我們必須用120%的品質(zhì)擊碎質(zhì)疑?！?/p>

　　在這種信念的指引下，K-MAN研發(fā)團隊經(jīng)過持續(xù)攻關(guān)，短短數(shù)載，憑借自主研發(fā)的減振器技術(shù)，在2020年達喀爾拉力賽上助力中國車手創(chuàng)下歷史最佳戰(zhàn)績，標(biāo)志著企業(yè)在核心技術(shù)領(lǐng)域邁出了堅實的一步，也讓世界看到了中國科技制造的強大潛力。

　　亮劍：征服卡 瑪 茲的信任攻堅戰(zhàn)

　　淬煉：國際賽場驗證硬核實力

　　2023年，當(dāng)19屆達喀爾冠軍車隊卡瑪茲在全球遴選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商時，一位知名中國車手基于實際使用體驗，向卡瑪茲推薦：“在中國，賽事減振器必選K-MAN?！边@一專業(yè)推薦引起了卡瑪茲的重視，合作由此展開。

　　開端充滿戲劇性，卡瑪茲承擔(dān)全部研發(fā)測試費用，共享37年賽事核心數(shù)據(jù)，卻在俄羅斯冠軍賽揭幕前要求遮蓋K-MAN logo：“好用則保密，不好用則免責(zé)”。這道特殊的“遮羞布”，既是對中國品牌的審視，更是國際賽場殘酷的信任法則。

　　西伯利亞零下30度的極寒測試場，K-MAN產(chǎn)品面臨了首次測試中出現(xiàn)的路感偏硬問題。研發(fā)團隊迅速響應(yīng)，及時優(yōu)化了技術(shù)方案。最終，裝配K-MAN減振器的三臺卡瑪茲賽車包攬了比賽前三名。這一成績促使車隊主動展示了K-MAN品牌標(biāo)識。

　　2025年絲綢之路拉力賽上，五臺參賽的卡瑪茲賽車中有三臺裝配了K-MAN減振器，并延續(xù)了出色的競技表現(xiàn)，再次包攬冠亞季軍。這次合作不僅驗證了K-MAN產(chǎn)品的競技實力，更展現(xiàn)了中國品牌在國際頂級賽事中的技術(shù)競爭力。

　　共振：賽道技術(shù)反哺產(chǎn)業(yè)升級

　　賦能：賽道科技驅(qū)動產(chǎn)業(yè)革新

　　“卡瑪茲在賽道飛馳的每一公里，都是K-MAN技術(shù)進化的刻度?！苯频目偨Y(jié)背后，是賽事技術(shù)向民用市場的深度滲透。目前，包括坦克300、長城炮在內(nèi)的多款國產(chǎn)越野車的官方改裝版本，均裝配K-MAN減振器。

　　2025年絲綢之路拉力賽旅游體驗組，海外車手自主選用的中國產(chǎn)坦克300，裝配K-MAN減振器蟬聯(lián)冠軍，奏響“中國車+中國芯”的世界強音。這種“賽場反哺民用”的良性循環(huán)，正重塑全球汽車零部件產(chǎn)業(yè)的價值邏輯。

　　鑄魂：中國 制 造的時代注腳

　　引領(lǐng)：重塑中國制造價值維度

　　十五年篳路藍縷，K-MAN的成長軌跡鐫刻著中國制造業(yè)的躍遷密碼：從初始少量產(chǎn)品代工到主導(dǎo)制定國際減振器測試標(biāo)準(zhǔn)，從“中國人做不了”的質(zhì)疑聲中突圍，用無贊助純技術(shù)合作的硬實力，在幾年間實現(xiàn)多級跳。

　　在絲綢之路拉力賽現(xiàn)場，當(dāng)多國車隊賽后主動涌向那輛中國紅工作車，當(dāng)卡瑪茲工程師將K-MAN數(shù)據(jù)納入核心研發(fā)體系，我們看到的不僅是品牌出海的成功，更是民族工業(yè)自信的覺醒。

　　從傳統(tǒng)制造到創(chuàng)新驅(qū)動，K-MAN的發(fā)展軌跡折射出中國工業(yè)的進步。正如企業(yè)“為汽車工業(yè)創(chuàng)造有價值的產(chǎn)品”的宗旨所示，K-MAN通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新，正在改變國際市場對中國制造的認(rèn)知。

　　如今，K-MAN減振器在世界頂級賽場的每一次起伏飛躍，都在有力打破“中國制造=低端”的刻板印象，這抹躍動的中國紅，已然成為全球高端制造領(lǐng)域不容忽視的東方力量。

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