“睡眠經(jīng)濟(jì)”萬億藍(lán)圖之下，難掩暗流涌動。作為中國床墊行業(yè)第一家上市公司，喜臨門正經(jīng)歷一場關(guān)乎未來的“硬仗”：以尖端科技為矛，刺破“性價比”舒適區(qū)，在消費寒流與國際巨頭的雙重壓力下，打一場價值升級的翻身仗。它的每一步，都在回答一個核心命題：憑什么是喜臨門?

　　睡眠經(jīng)濟(jì)：風(fēng)口之下，企業(yè)承壓

　　睡眠，已從個人健康問題躍升為國家戰(zhàn)略與龐大經(jīng)濟(jì)引擎?！吨袊哐芯繄蟾?2025)》顯示，近年來我國居民的平均睡眠時長有所增加，主觀睡眠質(zhì)量提升，睡眠健康意識也在不斷增強。這一變化表明，人們不僅開始重視睡眠對身體健康的影響，也積極尋求改善方法。

　　與此同時，智能睡眠設(shè)備、助眠產(chǎn)品、科學(xué)睡眠干預(yù)等新興手段的普及，讓個人能更精準(zhǔn)地監(jiān)測和優(yōu)化睡眠。社會各界的關(guān)注以及醫(yī)療機構(gòu)、企業(yè)和研究機構(gòu)的參與，正在共同推動全民睡眠健康水平的提升。

　　喜臨門的成績單：增長與挑戰(zhàn)并存

　　喜臨門的業(yè)績表現(xiàn)，是行業(yè)當(dāng)前困境的微觀縮影。

　　作為行業(yè)首家上市公司，喜臨門在2024年交出了一份營收增長但凈利潤下滑的成績單：全年營業(yè)收入87.29億元，同比增長0.59%，歸母凈利潤3.22億元，同比下降24.84%。財務(wù)費用激增164.95%成為拖累盈利的重要因素，轉(zhuǎn)型的代價清晰可見。

　　產(chǎn)品線的分化更揭示了市場的嚴(yán)酷：床墊業(yè)務(wù)實現(xiàn)5.05%增長，軟床、沙發(fā)等傳統(tǒng)品類則遭遇8.39%和6.55%的下滑。這種結(jié)構(gòu)性變化表明，在消費行為趨于謹(jǐn)慎的背景下，非必需品、非智能化傳統(tǒng)家居品類受到的沖擊更為明顯。

　　市場對喜臨門的質(zhì)疑主要集中在兩方面：一是投入產(chǎn)出比之困：十年豪擲12億研發(fā)、2441項專利、9大基地，這份光鮮的技術(shù)家底，能否轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的盈利能力？二是價值本質(zhì)之問：AI睡眠技術(shù)，究竟是破解“睡不著、睡不好”難題的利刃，還是華而不實的昂貴標(biāo)簽?

　　喜臨門用產(chǎn)品力和第三方驗證數(shù)據(jù)說話：與諾貝爾物理學(xué)獎得主喬治?斯穆特博士合作開發(fā)的iSleep Ai空氣能助眠床墊，經(jīng)臨床驗證可平均延長用戶深度睡眠時間37分鐘。2024年喜臨門智能產(chǎn)品線破億固然是積極的信號，但相比整體營收規(guī)模，其貢獻(xiàn)度仍需提升。技術(shù)變現(xiàn)之路，注定是一場考驗戰(zhàn)略定力的馬拉松。

　　從作坊到科技企業(yè)：喜臨門的40年歷程

　　1984年，喜臨門誕生于浙江紹興，起初只是一個不起眼的床墊作坊。乘著改革開放的東風(fēng)，在床墊市場逐漸站穩(wěn)腳跟。

　　在早期規(guī)模化探索階段，喜臨門于1993年研發(fā)出首項專利——可藏升降床架。雖然設(shè)計簡單，但是在當(dāng)時已經(jīng)適合規(guī)?；a(chǎn)。1994年，喜臨門擁有了自己的生產(chǎn)基地，開始大規(guī)模機應(yīng)用機械化生產(chǎn)設(shè)備，規(guī)?；a(chǎn)體系初步成。

　　2012年7月，喜臨門登陸A股市場，成為“中國床墊第一股”。兩年后，喜臨門發(fā)布全球首個的智能床墊健康睡眠系統(tǒng)，邁出了向科技型睡眠產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步。

　　2016年起，喜臨門確立了智能制造戰(zhàn)略，每年投入超500萬元研發(fā)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)，用于舊產(chǎn)線智能化改造及新設(shè)備研發(fā)引進(jìn)。這一戰(zhàn)略的成果在次年即得到體現(xiàn)：2017年8月，中國家具行業(yè)首個智能立體倉庫在喜臨門啟用。這座占地4000平方米、日吞吐7500張的“智能堡壘”，通過毫米級精度的堆垛機器人，實現(xiàn)了近乎零損耗的全流程無人化作業(yè)。

　　2018年，喜臨門將目光投向更前沿的技術(shù)，著手構(gòu)建國內(nèi)家具行業(yè)首個5G工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。2019年，喜臨門聯(lián)合紹興移動啟動5G云智慧工廠試點，隨后相繼打造5G+數(shù)采控制、AGV、瑕疵監(jiān)測等5個典型應(yīng)用場景，連接163臺核心設(shè)備，實現(xiàn)了從設(shè)備層到算法層的全流程升級，成功建成“5G未來工廠”樣板。這一變革基本實現(xiàn)了車間的無人化與智能化，徹底解決了移動性、時延、精度、可靠性等傳統(tǒng)制造難題。

　　除生產(chǎn)端的技術(shù)革新外，喜臨門還致力于推動行業(yè)睡眠科學(xué)進(jìn)步。

　　自2012年起，喜臨門連續(xù)13年發(fā)布《中國睡眠指數(shù)報告》，建立了國內(nèi)首個對居民睡眠情況進(jìn)行科學(xué)評估的指標(biāo)體系。這些本土化、系統(tǒng)性的睡眠數(shù)據(jù)，為整個行業(yè)的AI算法訓(xùn)練提供了寶貴樣本，推動睡眠干預(yù)從“經(jīng)驗主導(dǎo)”向“數(shù)據(jù)驅(qū)動”的根本性轉(zhuǎn)變。

　　在商業(yè)模式上，喜臨門同樣是創(chuàng)新者。其“智能硬件+健康服務(wù)”模式，正在重構(gòu)睡眠產(chǎn)業(yè)價值鏈。2024年發(fā)布的旗艦產(chǎn)品“aise寶褓”AI深睡智能床，正是這一模式的代表。

　　該系列產(chǎn)品將感應(yīng)監(jiān)測、氣動支撐和決策控制三大智能系統(tǒng)集于一身，能夠根據(jù)用戶需求提供四種不同的智能睡感，覆蓋入睡、深睡、喚醒三大核心階段。其意義不僅在于功能的疊加，更在于從根本上重新定義了“床墊”的角色——從一件提供簡單支撐的靜態(tài)家居用品，轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蚋兄枨蟆⒅鲃诱{(diào)節(jié)、提供全周期睡眠健康管理的智能平臺。這為行業(yè)開辟了從“賣產(chǎn)品”向“賣服務(wù)”、從“單點功能”向“系統(tǒng)解決方案”轉(zhuǎn)型的新空間。

　　轉(zhuǎn)型的支撐點：喜臨門的三個堅持

　　在普遍“重營銷輕研發(fā)”的家居行業(yè)環(huán)境中，喜臨門能夠持續(xù)投入并引領(lǐng)技術(shù)轉(zhuǎn)型，源于其清晰的“三個堅持”戰(zhàn)略定力：

　　堅持科技主義路線：不追風(fēng)口，看落地。當(dāng)2022年腦機接口概念初熱、市場尚在暢想時，基于數(shù)十年睡眠領(lǐng)域經(jīng)驗，喜臨門看到了非侵入式腦機接口的落地潛力，于2023年攜手國內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)強腦科技展開合作探索。

　　歷經(jīng)兩年深度攻堅，雙方于2025年7月簽署獨家戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同推出全球首款融合腦機腦電技術(shù)的AI床墊“寶褓·BrainCo”。該產(chǎn)品通過多模態(tài)傳感捕捉用戶生理信號，并智能調(diào)整助眠參數(shù)，提升了睡眠科技的干預(yù)水平。這種對實用技術(shù)的長期投入和聚焦，類似于華為在通信領(lǐng)域?qū)Φ讓蛹夹g(shù)的持續(xù)關(guān)注，體現(xiàn)了對核心能力建設(shè)的重視。

　　堅持產(chǎn)學(xué)研醫(yī)協(xié)同：構(gòu)建基礎(chǔ)研究-技術(shù)開發(fā)-產(chǎn)品轉(zhuǎn)化生態(tài)。喜臨門擁有國家高新技術(shù)企業(yè)、國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)等資質(zhì)，主導(dǎo)制定近30項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并參與制定家具領(lǐng)域首個國際標(biāo)準(zhǔn)ISO19833。這種開放式創(chuàng)新模式，旨在促進(jìn)技術(shù)研發(fā)與真實需求的對接。

　　2025年3月，喜臨門聯(lián)合清華大學(xué)成立“智慧睡眠技術(shù)聯(lián)合研究中心”，率先將產(chǎn)品體系從“AI助眠”升級至更具人文關(guān)懷的“AI陪伴”模式，并且開始布局“精準(zhǔn)感知”與“情感交互”方向;同時深化與國家體育總局及北京、上海、杭州等國內(nèi)外頂尖醫(yī)療機構(gòu)的臨床合作，在客觀與主觀睡眠質(zhì)量指標(biāo)上均取得顯著改善成果。

　　堅持用戶價值創(chuàng)造：平衡“功能價值”與“情感價值”。目前喜臨門的產(chǎn)品已進(jìn)入3000家星級酒店，服務(wù)6000萬戶家庭。其推出的智能選床系統(tǒng)(如部分門店配置的“太空艙”設(shè)備)，已為超過13萬名用戶提供了定制化選床建議。

　　其定位智慧睡眠的科技品牌aise寶褓，正加速鋪設(shè)線下渠道，目前已在全國范圍內(nèi)開設(shè)約200家門店。這種強調(diào)數(shù)據(jù)化和個性化的服務(wù)嘗試，反映出喜臨門在消費體驗升級方向上的探索。

　　同時，喜臨門近十年在多個行業(yè)權(quán)威評選中持續(xù)入圍并保持較高排名，這也反映出較高的市場認(rèn)知度。

　　這三個方向的堅持，構(gòu)成了喜臨門在技術(shù)創(chuàng)新、生態(tài)協(xié)同與用戶洞察維度能力建設(shè)的部分外在表現(xiàn)，為其在復(fù)雜市場中尋求差異化競爭和可持續(xù)發(fā)展提供可靠支撐。

　　突破邊界：撕掉標(biāo)簽放眼全球

　　過去，喜臨門常被市場視為“性價比”品牌。經(jīng)過多年發(fā)展，其戰(zhàn)略定位已發(fā)生顯著轉(zhuǎn)變——從傳統(tǒng)床墊制造商，轉(zhuǎn)向科技睡眠解決方案提供者。

　　2025年，喜臨門入選2025年浙江省首批先進(jìn)級智能工廠，自主研發(fā)的AI睡眠技術(shù)斬獲第二十五屆中國專利優(yōu)秀獎。同年6月，喜臨門榮膺“中國家具十大品牌”床墊品類榜首。

　　全球化布局方面，喜臨門收購意大利品牌M&D是重要舉措。該品牌專注于皮沙發(fā)設(shè)計與制造，其創(chuàng)始家族在米蘭經(jīng)營家具事業(yè)已逾60年。收購?fù)瓿珊?，喜臨門成功實現(xiàn)了意大利沙發(fā)技術(shù)的本土化落地、渠道資源的雙向化整合以及人才體系的國際化升級。此舉與其自主科技品牌形成互補，共同構(gòu)建覆蓋不同消費層級的品牌矩陣。這種通過收購整合技術(shù)、設(shè)計和國際化基因的策略，與蘋果通過收購強化自身生態(tài)的做法有相似之處。

　　目前喜臨門擁有超9000名全球員工，產(chǎn)品銷往全球50余個國家和地區(qū)，國內(nèi)外門店數(shù)量突破5000家。其目標(biāo)已不僅限于產(chǎn)品出海，而是打造具有全球影響力的“中國智造”品牌。

　　未來方向：技術(shù)深化與生態(tài)構(gòu)建

　　在“健康中國2030”戰(zhàn)略框架下，睡眠健康已成為關(guān)乎國民福祉的重要組成部分。觀察喜臨門的未來發(fā)展，其路徑清晰而堅定：

　　深化技術(shù)融合：致力于推動腦機接口、生物傳感與AI算法的深度融合，開發(fā)更具顛覆性的睡眠干預(yù)方案。

　　推動生態(tài)擴(kuò)展：以智能床墊為中樞核心，積極構(gòu)建一個涵蓋睡眠實時監(jiān)測、睡眠環(huán)境智能調(diào)節(jié)、健康數(shù)據(jù)管理的全場景睡眠生態(tài)系統(tǒng)。通過與智能家居系統(tǒng)的深度聯(lián)動，打造“人-床-環(huán)境”三位一體的智慧睡眠解決方案。

　　加速全球化躍升：依托在中國市場積累的成功經(jīng)驗和品牌勢能，加速海外擴(kuò)張步伐，真正完成從“中國喜臨門”向“世界喜臨門”的戰(zhàn)略躍升。

　　喜臨門的轉(zhuǎn)型之路，是中國制造業(yè)在轉(zhuǎn)型升級大潮中奮力突圍的生動寫照。在睡眠經(jīng)濟(jì)“萬億風(fēng)口”與“消費寒流”并存的冰火考驗下，其選擇了一條最艱難卻也最具想象力的道路——以持續(xù)的、巨額的研發(fā)投入，押注“硬科技”，向價值鏈高端攀登。

　　這清晰地傳遞出一個信號：在科技驅(qū)動的新時代，尤其是在充滿不確定性的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，唯有堅持長期主義、勇于進(jìn)行深度技術(shù)轉(zhuǎn)型的企業(yè)，才更有可能構(gòu)建穿越周期的核心競爭力。喜臨門的這場“硬核”突圍，不僅關(guān)乎一家企業(yè)的未來，其轉(zhuǎn)型過程中的經(jīng)驗與挑戰(zhàn)，也將為中國品牌在高端制造與健康科技領(lǐng)域?qū)で笕蛲黄?，提供一個值得深入觀察的實踐樣本。

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