2025年，家電行業(yè)穩(wěn)中向好，增長(zhǎng)潛力進(jìn)一步釋放。三滾筒洗衣機(jī)、超省電空調(diào)等一系列聚焦年輕人需求的爆品迅速“出圈”，不僅拓寬了市場(chǎng)空間，也重塑著行業(yè)增長(zhǎng)邏輯。

　　不難看出，在年輕人的消費(fèi)主場(chǎng)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)正在轉(zhuǎn)向新的維度。爆品策略不但能帶動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，還能形成獨(dú)特的品牌護(hù)城河。上半年Leader冰洗空等實(shí)現(xiàn)量、額雙高增，正是這一商業(yè)邏輯的有力佐證。

　　新需求催生新賽道，現(xiàn)象級(jí)爆品激活增長(zhǎng)動(dòng)能。面對(duì)持續(xù)進(jìn)階的用戶需求，簡(jiǎn)單粗放的產(chǎn)品邏輯已難以為繼。精準(zhǔn)解構(gòu)年輕群體的深層需求，才有機(jī)會(huì)切入細(xì)分市場(chǎng)，撬動(dòng)新一輪結(jié)構(gòu)性升級(jí)。

　　以洗衣機(jī)市場(chǎng)為例，90%受訪的年輕用戶堅(jiān)持內(nèi)衣外衣分洗，但不愿耗費(fèi)過多時(shí)間精力用于手洗。針對(duì)這一矛盾，Leader今年3月發(fā)布一機(jī)三滾筒的懶人洗衣機(jī)，僅前期預(yù)約就突破了8.8萬人。這也帶動(dòng)了“多筒賽道”的迅速升溫，奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，3月以來，多筒產(chǎn)品在線上滲透率快速攀升，占比從3.2%增長(zhǎng)至5月的9.5%。

　　從功能消費(fèi)到價(jià)值共鳴，爆品的底層法則正在改寫。當(dāng)前消費(fèi)市場(chǎng)正在經(jīng)歷價(jià)值重構(gòu)，年輕用戶不再滿足于產(chǎn)品的基本功能，而是傾向于通過消費(fèi)行為表達(dá)生活態(tài)度。低碳環(huán)保、精致悅己等價(jià)值主張，已成為品牌觸達(dá)年輕人的關(guān)鍵密碼。

　　市場(chǎng)數(shù)據(jù)也給予了直觀佐證。上半年，主打節(jié)能省電的空調(diào)成為市場(chǎng)熱點(diǎn)，Leader、小米、華凌在空調(diào)市場(chǎng)增幅分別達(dá)到99%、37%、21%，滿足了年輕用戶的低碳生活訴求。與此同時(shí)，強(qiáng)調(diào)生活美學(xué)與自我表達(dá)的產(chǎn)品也備受用戶關(guān)注，1-4月，Leader冰箱悅己全系列產(chǎn)品銷量突破28萬臺(tái)，2.5K-4K價(jià)位段銷量增幅達(dá)到77%。

　　面對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、消費(fèi)需求多元化等多重挑戰(zhàn)，能夠讀懂用戶需求的品牌，才能打開新消費(fèi)時(shí)代下的增量空間。以用戶思維破局、用爆品戰(zhàn)略突圍，或許將成為家電品牌找到新一輪增長(zhǎng)契機(jī)的有效路徑。

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