近日，深圳市科力銳科技有限公司正式發(fā)布“業(yè)務(wù)連續(xù)性災(zāi)備管理系統(tǒng)”，以“智慧災(zāi)備大腦”重構(gòu)災(zāi)備管理范式，為千行百業(yè)提供體系化、自動化、智能化的數(shù)據(jù)要素和業(yè)務(wù)連續(xù)性保障解決方案。

　　據(jù)《數(shù)字中國發(fā)展報告2024》，我國數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重達10%，數(shù)智化深度滲透下，企業(yè)運營對數(shù)字化系統(tǒng)的依賴度呈指數(shù)級增長——從生產(chǎn)制造的智能工廠到金融領(lǐng)域的高頻交易系統(tǒng)，從醫(yī)療行業(yè)的電子病歷到政務(wù)平臺的民生服務(wù)，數(shù)字化系統(tǒng)的穩(wěn)定運行直接關(guān)乎企業(yè)存續(xù)與社會運轉(zhuǎn)。

　　然而，多數(shù)組織企業(yè)的災(zāi)備建設(shè)仍停留在單點工具堆砌的“原始階段”，各工具獨立運作、缺乏協(xié)同，形成“數(shù)據(jù)孤島”與“指揮盲區(qū)”，展現(xiàn)出多雜亂的挑戰(zhàn)：

　　多：災(zāi)備要素分散，管理失控，協(xié)同低效；

　　雜：業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)復(fù)雜，預(yù)案失能，恢復(fù)受阻；

　　亂：應(yīng)急指揮缺位，態(tài)勢不明，響應(yīng)盲行；

　　這種割裂的工具，疊加復(fù)雜業(yè)務(wù)，使得業(yè)務(wù)連續(xù)性保障挑戰(zhàn)更大，某汽車零部件企業(yè)曾因供應(yīng)鏈系統(tǒng)與災(zāi)備應(yīng)急策略割裂，導致斷供事故中恢復(fù)耗時超48小時，直接損失超千萬元。

　　針對行業(yè)痼疾，科力銳推出業(yè)務(wù)連續(xù)性災(zāi)備管理系統(tǒng)，以提升組織應(yīng)急能力，筑牢數(shù)字業(yè)務(wù)韌性為目標，通過智能編排引擎實現(xiàn)數(shù)智化生產(chǎn)系統(tǒng)與災(zāi)備資源的全域納管。整合GB/T20988、GB/T30285國標框架與行業(yè)最佳實踐，依托風險感知和預(yù)案編排、智能決策和人機協(xié)同，打造覆蓋云原生、分布式架構(gòu)及混合IT環(huán)境的全場景、全域容災(zāi)能力矩陣，構(gòu)建“咨詢-預(yù)案-運營-應(yīng)急”一體化多層次韌性災(zāi)備體系。

　　發(fā)布會現(xiàn)場，科力銳產(chǎn)品總監(jiān)景顯彤介紹了業(yè)務(wù)連續(xù)性構(gòu)建循環(huán)以及適用各場景方案。業(yè)務(wù)連續(xù)性管理是一項綜合管理流程，需要基于PDCA（計劃-執(zhí)行-檢查-處理）來構(gòu)建螺旋向上的災(zāi)備能力：

　　Plan-業(yè)務(wù)梳理和目標制定：一個完整的應(yīng)急相應(yīng)流程肯定離不開前期的準備工作，包括納管基礎(chǔ)設(shè)施、災(zāi)備站點等要素，梳理業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)及依賴關(guān)系等。

　　Do-策略實施和預(yù)案編排：針對多樣化災(zāi)難場景，采用可視化拖拽方式，智能編排業(yè)務(wù)視角的全棧應(yīng)急預(yù)案流程，智能檢測覆蓋度。

　　Check-智能運行和驗證演練：為檢驗預(yù)案有效性，需進行多樣化驗證演練，生成涵蓋多維度的詳細演練報告，為用戶提供客觀、量化的評估依據(jù)。

　　Act-策略調(diào)整和韌性提升：結(jié)合演練評分，智能優(yōu)化預(yù)案，當真正災(zāi)難來臨時，通過應(yīng)急中心組織人員、分發(fā)任務(wù)，按照既定流程，一鍵容災(zāi)切換。

　　在發(fā)布會的演示環(huán)節(jié)，科力銳技術(shù)專家蔡爭茂通過對復(fù)雜業(yè)務(wù)系統(tǒng)一鍵應(yīng)急切換，直觀展示了業(yè)務(wù)連續(xù)性災(zāi)備管理平臺快、穩(wěn)、準的強大功能與價值：

　　快：集中統(tǒng)一管理，要素整合，快速協(xié)調(diào)；

　　穩(wěn)：精準預(yù)案編排，全面覆蓋，智能執(zhí)行；

　　準：全局態(tài)勢感知，大屏指揮，平穩(wěn)應(yīng)急；

　　據(jù)了解，科力銳業(yè)務(wù)連續(xù)性災(zāi)備管理系統(tǒng)適用于本地恢復(fù)應(yīng)急編排、本異地主機容災(zāi)/雙活編排以及中大型組織企業(yè)兩地三中心體系化建設(shè)，目前已在國航、山東航空、青島港以及某領(lǐng)先新能源頭部企業(yè)中成功部署。這些用戶普遍反饋，該系統(tǒng)顯著增強了企業(yè)面對重大事故與連續(xù)性危機的應(yīng)對能力，提升了災(zāi)備效能與業(yè)務(wù)韌性。

　　在數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速與新基建深入推進的背景下，災(zāi)備體系正從“被動防御”轉(zhuǎn)向“主動賦能”，科力銳業(yè)務(wù)連續(xù)性災(zāi)備管理平臺有望成為千行百業(yè)保障業(yè)務(wù)連續(xù)性的核心平臺。

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