7月23日,微盟集團在上海舉辦以“AI+全域”為主題的微盟Weimob Day 2025城市峰會,深度解構(gòu)了零售行業(yè)從數(shù)字化向智能化升級的底層邏輯。峰會吸引了來自零售、電商、本地生活等多個行業(yè)的千余位嘉賓參與,其中包括品牌客戶、流量平臺、生態(tài)合作伙伴及行業(yè)專家,多方共同探討了數(shù)字化與智能化浪潮下,企業(yè)如何實現(xiàn)全域經(jīng)營增長與商業(yè)提效。
活動當天,微盟集團副總裁凌蕓發(fā)表《內(nèi)生外延,共建韌性增長》主題演講,深入剖析了零售行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)變遷與相關(guān)趨勢,并系統(tǒng)闡釋微盟響應(yīng)企業(yè)“內(nèi)生外延”訴求,構(gòu)建出的“公域融合+私域增長+運營提效”三位一體數(shù)字商業(yè)力核心能力。在AI+全域經(jīng)營成為主流的當下,這一能力體系正助力零售企業(yè)突破增長瓶頸,實現(xiàn)韌性發(fā)展。
微盟集團副總裁 凌蕓
零售數(shù)字化洞察:普遍性與差異化并存的必選項
從零售行業(yè)數(shù)字化業(yè)務(wù)洞察出發(fā),凌蕓向與會嘉賓分享了一組數(shù)據(jù):零售細分行業(yè)的數(shù)字化系統(tǒng)覆蓋率在60–95%之間;會員業(yè)務(wù)、私域業(yè)務(wù)、導(dǎo)購運營業(yè)務(wù)、直播帶貨業(yè)務(wù)作為數(shù)字化主流場景,在各行業(yè)的滲透率普遍達到50–90%。
透過數(shù)據(jù),凌蕓提出零售行業(yè)的數(shù)字化業(yè)務(wù)已具象為會員業(yè)務(wù)、私域業(yè)務(wù)、導(dǎo)購運營業(yè)務(wù)和直播帶貨四大形態(tài),幾乎所有企業(yè)都已涉足上述領(lǐng)域,由此可見,數(shù)字化作為基礎(chǔ)設(shè)施已是零售行業(yè)“標配”,數(shù)字化運營手段已被零售行業(yè)廣泛采納。
但就滲透深度與側(cè)重方向而言,各行業(yè)呈現(xiàn)出顯著差異。例如,美妝行業(yè)的直播業(yè)務(wù)滲透率高達95%,而便利商超的直播滲透相對較低;服飾企業(yè)更依賴導(dǎo)購的數(shù)字化能力,寵物行業(yè)則側(cè)重通過內(nèi)容建立品牌信任。這種特征決定了企業(yè)需結(jié)合自身行業(yè)屬性與資源,制定差異化的數(shù)字化布局策略。
從實踐成果看,數(shù)字化業(yè)務(wù)的價值已充分顯現(xiàn):銷售端,通過短視頻或種草文案引導(dǎo)的用戶轉(zhuǎn)化率較直接訪問提升3.5倍,某企業(yè)閉店后數(shù)字化業(yè)務(wù)仍貢獻每日18%-35%的增量收入;人效層面,數(shù)字化導(dǎo)購服務(wù)用戶規(guī)模達500人以上,月成交金額為傳統(tǒng)模式的3-5倍;用戶價值層面,復(fù)購率增長2.2倍,留存率提升30%;成本端,新品冷啟動成本節(jié)約40%,私域退貨率僅為平臺電商的1/3。這些成果推動數(shù)字化業(yè)務(wù)上升至戰(zhàn)略級定位,80%的零售企業(yè)將數(shù)字化業(yè)務(wù)重點聚焦門店,預(yù)算持續(xù)向門店與導(dǎo)購賦能傾斜。
在服務(wù)數(shù)千家零售企業(yè)過程中,凌蕓及其團隊感知到,零售數(shù)字化已進入深水區(qū),企業(yè)訴求正呈現(xiàn)出幾大新特征:
其一,關(guān)注多平臺作業(yè)協(xié)同效率。企業(yè)尋求突破單一平臺依賴,構(gòu)建多公域協(xié)同作業(yè)能力,增強增長韌性、分散風(fēng)險。其二,重視用戶價值的深度挖掘。存量時代,企業(yè)不再盲目追求規(guī)模。其三,致力于通過導(dǎo)購賦能提升群體效率,更加關(guān)注導(dǎo)購作業(yè)的在線化、數(shù)據(jù)化,重視導(dǎo)購運營和賦能體系的建設(shè)。其四,注重自動化、AI驅(qū)動效率提升。企業(yè)期望借助高效系統(tǒng)能力,提升協(xié)同效率與響應(yīng)速度,支撐敏捷經(jīng)營。
零售“內(nèi)生外延”訴求:微盟"三位一體"協(xié)同發(fā)力
凌蕓認為,零售企業(yè)圍繞數(shù)字化的核心訴求實質(zhì)均可總結(jié)為“內(nèi)生外延”?!八^‘內(nèi)生’,即企業(yè)通過對內(nèi)部資源、技術(shù)和管理進行優(yōu)化,實現(xiàn)整個業(yè)務(wù)規(guī)模的增長;而‘外延’則是通過外部資源的整合,實現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)模放大的增長路徑?!表憫?yīng)零售企業(yè)在數(shù)字化業(yè)務(wù)布局過程中“內(nèi)生外延”的訴求,微盟已構(gòu)建出“公域融合×私域增長×運營提效”三位一體的數(shù)字商業(yè)力核心能力。
首先是公域融合,打破平臺壁壘的全域協(xié)同生態(tài)。微盟通過技術(shù)層與場景層雙輪驅(qū)動實現(xiàn)公域融合,涵蓋數(shù)據(jù)打通與一體化管理。技術(shù)層面,以“微信小店+微盟小程序”方案為例,基于該方案,商家可實現(xiàn)商品、庫存、訂單、會員權(quán)益、會員積分等的全面打通。場景層面,微盟已打通小紅書、抖音、美團、支付寶等公域平臺,以抖音團購券核銷場景為例,微盟構(gòu)建了“公域購券-線上線下全域核銷-會員沉淀”閉環(huán):用戶在抖音購買券碼后,可通過小程序完成外賣配送、到店自提等多場景履約,同時自動觸發(fā)新人禮、積分贈送等會員轉(zhuǎn)化機制。此外,還可通過AI內(nèi)容共創(chuàng),釋放各公域平臺種草力。
其次是私域增長,聚焦行業(yè)化深耕與用戶價值深挖。微盟針對不同行業(yè)特性設(shè)計差異化解決方案。例如。微盟推出服裝行業(yè)解決方案,為服飾企業(yè)強化導(dǎo)購數(shù)字化能力,推出寵物行業(yè)解決方案,為寵物品牌提供公域內(nèi)容生產(chǎn)與運營工具。凌蕓表示,截至目前,微盟已推出電商零售解決方案、區(qū)域商城解決方案、同城業(yè)務(wù)解決方案、批發(fā)業(yè)務(wù)解決方案,下半年,微盟計劃拓展更多領(lǐng)域,例如在業(yè)務(wù)場景層面,推出多供應(yīng)商解決方案。
最后是運營提效,以AI重構(gòu)作業(yè)流程與系統(tǒng)能力。在內(nèi)容賦能方面,微盟WAI可助力產(chǎn)出多平臺種草內(nèi)容,從而實現(xiàn)一套內(nèi)容,多端適配,全鏈流轉(zhuǎn),釋放內(nèi)容創(chuàng)造與分發(fā)效率;在系統(tǒng)支撐方面,多平臺一站式統(tǒng)籌,減少重復(fù)作業(yè),提升運營一致性與效率;在資金流效方面,多主體分賬系統(tǒng)可解決跨企業(yè)資金分配難題。
值得一提的是,微盟WOS新商業(yè)操作系統(tǒng)作為“數(shù)字基建”,支持SaaS快速復(fù)制與迭代,可實現(xiàn)“一個基石,千種應(yīng)用”。并且,基于對生態(tài)協(xié)同的重視,截至目前,主流CRM、ERP、OMS等廠商均已深度集成微盟WOS新商業(yè)操作系統(tǒng),形成了靈活生態(tài)。
結(jié)語
從流量紅利到價值深耕,零售行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型正進入深水區(qū)。微盟以“公域融合×私域增長×運營提效”三維能力為錨點,依托WOS系統(tǒng)的技術(shù)底座與生態(tài)協(xié)同,不僅為零售企業(yè)提供穿越周期的確定性增長路徑,更重新定義了數(shù)字商業(yè)時代的效率標準與價值邊界。
凌蕓表示,數(shù)字化已成為必答題。未來,微盟將持續(xù)深化AI技術(shù)應(yīng)用,迭代細分行業(yè)解決方案,助力企業(yè)以“內(nèi)生外延”實現(xiàn)韌性增長,共建數(shù)字商業(yè)新生態(tài)。
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