七月，驕陽(yáng)似火，全億健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)2025年半年度經(jīng)營(yíng)會(huì)議在歷史名城遵義盛大召開(kāi)。

　　這座因長(zhǎng)征而聞名的城市，為此次會(huì)議賦予了深厚的精神內(nèi)涵。

　　會(huì)議當(dāng)日清晨，全體與會(huì)人員以“重走長(zhǎng)征路”徒步活動(dòng)開(kāi)啟征程，午后聚焦經(jīng)營(yíng)復(fù)盤與戰(zhàn)略部署，在歷史與現(xiàn)實(shí)的交匯中，凝聚逆境崛起的共識(shí)與力量。

　　全體與會(huì)人員以飽滿的熱情和堅(jiān)定的信念，開(kāi)啟了全億健康的全新征程。

　　一、以徒步礪意志 從初心汲勇氣

　　會(huì)議當(dāng)天清晨，全體與會(huì)人員齊聚，開(kāi)啟了極具意義的“重走長(zhǎng)征路”活動(dòng)。

　　遵義，作為長(zhǎng)征途中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，留下了無(wú)數(shù)革命先輩英勇奮斗的足跡。早晨6點(diǎn)，戰(zhàn)鼓聲聲，出發(fā)號(hào)令鳴響，大家沿著先輩們走過(guò)的道路出發(fā)，歷時(shí)約6.5h，實(shí)地感受那段波瀾壯闊的歷史。

　　蜿蜒崎嶇的山路，恰似當(dāng)年紅軍面臨的艱難險(xiǎn)阻，全體人員沿著先輩足跡，在崎嶇山路與烈日驕陽(yáng)中親身體驗(yàn)長(zhǎng)征途中的艱辛。

　　腳步踏過(guò)的每一寸土地，都在無(wú)聲訴說(shuō)著當(dāng)年紅軍“不怕?tīng)奚?、不畏艱險(xiǎn)”的革命信念;汗水浸濕衣衫的每一刻，都讓大家更深刻地體會(huì)到“團(tuán)結(jié)協(xié)作、堅(jiān)韌不拔”的長(zhǎng)征精神。

　　這場(chǎng)徒步，是一次跨越時(shí)空的精神對(duì)話。在醫(yī)藥行業(yè)面臨挑戰(zhàn)的當(dāng)下，億家人從長(zhǎng)征精神中汲取應(yīng)對(duì)逆境的底氣——正如當(dāng)年紅軍在遵義會(huì)議后重整旗鼓、砥礪前行，如今的全億健康也需以堅(jiān)定信念直面困難，用頑強(qiáng)意志突破困境。

　　徒步終點(diǎn)，大家眼神愈發(fā)堅(jiān)定：這份“向難而行”的勇氣，將成為下半年攻堅(jiān)的精神底色。

　　二、復(fù)盤明得失 戰(zhàn)略謀破局

　　當(dāng)日下午，半年度經(jīng)營(yíng)會(huì)議正式召開(kāi)，聚焦“復(fù)盤上半年、攻堅(jiān)下半年”核心議題。各業(yè)務(wù)板塊及大區(qū)負(fù)責(zé)人依次上臺(tái)，對(duì)上半年的工作進(jìn)行了全面且深入的總結(jié)，并對(duì)下半年的工作做出詳細(xì)規(guī)劃與展望。

　　各部門的匯報(bào)內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)精準(zhǔn)，既充分展示了上半年取得的成績(jī)，又客觀分析了存在的問(wèn)題與不足，為下半年的工作指明了方向。

　　在匯報(bào)過(guò)程中，各部門積極互動(dòng)交流，針對(duì)工作中存在的交叉問(wèn)題和協(xié)同需求，共同探討解決方案，進(jìn)一步加強(qiáng)了部門之間的溝通與協(xié)作，為實(shí)現(xiàn)下半年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　三、觀行業(yè)變局 立長(zhǎng)遠(yuǎn)之策

　　會(huì)議尾聲，KKR大中華區(qū)執(zhí)行董事、全億健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)王軒發(fā)表總結(jié)講話。他指出，選擇在遵義召開(kāi)會(huì)議寓意深刻——正如長(zhǎng)征路上的遵義會(huì)議為革命指明方向，當(dāng)下的全億健康也需在行業(yè)調(diào)整期找準(zhǔn)破局之道。

　　他客觀分析了醫(yī)藥零售行業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇：盡管大環(huán)境承壓，但行業(yè)集中度提升、消費(fèi)需求升級(jí)的趨勢(shì)未變，通過(guò)戰(zhàn)略重整、業(yè)務(wù)精進(jìn)、效能提升，公司有望在行業(yè)調(diào)整中找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　王軒特別強(qiáng)調(diào)，越是行業(yè)調(diào)整期，越要堅(jiān)持長(zhǎng)期主義策略。他鼓勵(lì)全體與會(huì)人員下半年的關(guān)鍵在“執(zhí)行”，把既定策略做深做透，把專業(yè)服務(wù)做精做細(xì)，定能在行業(yè)復(fù)蘇時(shí)搶占先機(jī)。

　　全億健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)CEO萬(wàn)明治在總結(jié)發(fā)言中指出，當(dāng)前醫(yī)藥行業(yè)正處深度調(diào)整期，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，唯有正視問(wèn)題、主動(dòng)求變，才能在行業(yè)洗牌中站穩(wěn)腳跟。

　　同時(shí)，提出了下半年的工作重點(diǎn)，除了要堅(jiān)決執(zhí)行“四個(gè)堅(jiān)持”外，還包括銷售結(jié)構(gòu)的調(diào)整、重點(diǎn)商品的推廣等。他還強(qiáng)調(diào)了新零售的重要性，包括OTO業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)、新渠道拓展、商品引進(jìn)等。

　　面對(duì)困境，他再次明確“回歸專業(yè)+強(qiáng)執(zhí)行”的逆境崛起策略。各部門需掛圖作戰(zhàn)、閉環(huán)追蹤，確保每一項(xiàng)部署轉(zhuǎn)化為實(shí)際業(yè)績(jī)。

　　此次遵義半年度會(huì)議，既是一次直面挑戰(zhàn)的復(fù)盤會(huì)，更是一場(chǎng)凝聚共識(shí)的誓師會(huì)。從長(zhǎng)征精神中汲取的勇氣，從戰(zhàn)略部署中明確的方向，從領(lǐng)導(dǎo)囑托中堅(jiān)定的信心，將驅(qū)動(dòng)全億健康以“強(qiáng)執(zhí)行”為刃，向“逆境崛起”而行，在醫(yī)藥零售的新征程上續(xù)寫新篇章。

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