7月21日，天九共享集團創(chuàng)始人盧俊卿《贏在下半場》主題演講登陸鄭州。繼北京、深圳、長沙、溫州、南寧、武漢后，這場以“告別悲壯、擁抱從容”為主線的思想盛宴，聚焦內(nèi)陸樞紐城市發(fā)展痛點，結(jié)合鄭州“交通腹地+制造重鎮(zhèn)”的雙重基因，為中原民企量身定制轉(zhuǎn)型策略，現(xiàn)場反響熱烈。

　　致敬民企貢獻，直擊中原轉(zhuǎn)型陣痛

　　作為改革開放后第一批創(chuàng)業(yè)者，盧俊卿以親身經(jīng)歷開篇：“從四川廣元農(nóng)村到全球舞臺，我見證了中國民營經(jīng)濟從草根崛起的壯闊歷程。”深耕商海30余年打造百萬企業(yè)家資源共享平臺的他，此次將目光投向中原腹地。演講伊始，他引用“56789”數(shù)據(jù)肯定民企全國性貢獻，并特別強調(diào)鄭州的樞紐價值——“這里是‘中國鐵路心臟’，坐擁富士康、宇通客車等制造標桿，民營經(jīng)濟貢獻全市65%GDP、80%就業(yè)。但輝煌背后，陣痛同樣深刻：體檢報告比財報更驚心、財富增長比逆水行舟更艱難、事業(yè)傳承比創(chuàng)業(yè)更頭痛。”

　　三大破局戰(zhàn)略：立足中原基因的升級路徑

　　面對挑戰(zhàn)，盧俊卿提出“樞紐經(jīng)濟升級版”解決方案：

　　首先，要掀起健康革命：從“拼命三郎”到“百年豫商”。盧俊卿以自身健康管理習慣為例，呼吁重建生活秩序：要做少林功夫般的持久修煉者，而非透支生命的短跑選手;其次，要進行財富躍遷：抓住“陸港+AI”雙風口，他提出新舊動能轉(zhuǎn)換公式：傳統(tǒng)樞紐經(jīng)濟×人工智能=新增長極，讓內(nèi)陸企業(yè)也能玩轉(zhuǎn)全球化;更重要的是傳承覺醒，要用“黃河智慧”培育創(chuàng)二代。河南有”一部河南史半部中國史“的厚重，傳承更要融合守正與創(chuàng)新。

　　《老板難》唱響中原：民企精神的黃河共鳴

　　演講中，盧俊卿作詞、AI作曲的民企版《孤勇者》——《老板難》再次引發(fā)共鳴。多位豫籍企業(yè)家感慨在這首歌里仿佛看到了自己的日常，盧俊卿表示：黃河九曲終入海，難中求進才是中原企業(yè)的魂。

　　適逢《民營經(jīng)濟促進法》實施，盧俊卿強調(diào)：“法律保障公平，但內(nèi)陸企業(yè)更要主動破局。”他特別點贊鄭州“十四五”規(guī)劃中的民企賦能政策，呼吁豫商抓住政策東風下的鄭州機遇。

　　從北京的政治高地、深圳的創(chuàng)新前沿一路到鄭州的樞紐腹地，盧俊卿的演講始終緊扣地域經(jīng)濟脈搏。這位30年商海老兵的結(jié)語鏗鏘有力：“中國民營經(jīng)濟的下半場，企業(yè)家要告別’猛虎式’孤勇，擁抱’群狼式’共生，以健康為基、智慧為翼、傳承為錨，書寫新商業(yè)文明。”

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