2025年7月18日，上?！嫔虒W(xué)院聯(lián)合全益國際醫(yī)療咨詢服務(wù)中心正式對外發(fā)布《中國健康體檢與健康管理3.0進(jìn)化史研究報告》(以下簡稱“報告”)。報告以第三方視角系統(tǒng)梳理了1990—2025年間，中國健康體檢行業(yè)在政策、技術(shù)、支付、服務(wù)四大維度完成的三級跳，并提出“健康管理4.0臨界點(diǎn)”概念，指出中日兩國在超老齡社會背景下的共創(chuàng)機(jī)遇。全益商學(xué)院執(zhí)行院長兼秘書長劉軍鋒在發(fā)布會上表示：“中國體檢用30年走完了‘蓋章—篩查—管理’的進(jìn)化，下一步將邁向‘預(yù)測—個性化—參與式’的4.0時代，對照國際發(fā)展趨勢，中國市場將大有可為?！?/p>

　　一、從“一紙蓋章”到“千人千面”：三次代際躍遷的邏輯

　　報告將1990年以來的中國體檢劃分為三大時代：

　　1.1.0時代(1990—2000)：“指令式體檢”。技術(shù)局限在聽診器、血壓計、胸透“老三件”，數(shù)據(jù)停留在紙質(zhì)檔案，唯一價值是“蓋章”。

　　2.2.0時代(2001—2015)：“篩查式體檢”。16排CT、1.5T MRI、化學(xué)發(fā)光、PCR技術(shù)商業(yè)化，民營機(jī)構(gòu)美年健康、愛康國賓、瑞慈醫(yī)療三足鼎立，套餐標(biāo)準(zhǔn)化但“只檢不管”。

　　3.3.0時代(2016至今)：“系統(tǒng)式健康管理”。CGM動態(tài)血糖、Apple Watch ECG、眼底AI、生成式AI健康管家等技術(shù)與支付、服務(wù)深度融合，體檢人次突破4.92億，個人付費(fèi)比例升至38%。

　　劉軍鋒指出，每一次躍遷背后都是“國家剛需、全球技術(shù)、日本經(jīng)驗(yàn)”的三重碰撞：中國把日本1988年“特定健康檢查”中的腰圍85 cm紅線寫進(jìn)2003年職業(yè)體檢標(biāo)準(zhǔn);把2003年DPC分級付費(fèi)理念轉(zhuǎn)化為“社區(qū)—二級醫(yī)院—三級醫(yī)院”遞減報銷模式;把介護(hù)保險積分制升級為“體檢—運(yùn)動—保險”閉環(huán)，次年套餐直降500元。

　　二、日本經(jīng)驗(yàn)的“鏡子”與中國數(shù)據(jù)的“放大鏡”

　　報告用“鏡子—放大鏡”模型解釋中日互動：

　　鏡子：日本在代謝綜合征篩查、DPC付費(fèi)、介護(hù)保險、體醫(yī)融合團(tuán)隊(duì)等方面的精細(xì)化經(jīng)驗(yàn)，為中國體檢升級提供可直接復(fù)制的模板。

　　放大鏡：中國14億人的數(shù)據(jù)規(guī)模、移動支付的普及與政策執(zhí)行力，把日本經(jīng)驗(yàn)從“百萬級”放大到“億級”，并反向輸出世界。

　　典型案例是眼底AI。2016年谷歌DeepMind論文發(fā)表后，愛康2017年即同步引入7款A(yù)I產(chǎn)品，2023年單年服務(wù)300萬人次，相當(dāng)于全球其余國家總和;美年與華為合作，將Apple Watch、華為GT系列數(shù)據(jù)接入體檢報告，推出“AI健康分”，隨訪率從20%提升至67%。

　　　三、4.0臨界點(diǎn)：中日共創(chuàng)的“長壽社會實(shí)驗(yàn)室”

　　報告預(yù)測，2025—2030年將進(jìn)入健康管理4.0階段，呈現(xiàn)五大趨勢：

　　1.多組學(xué)融合：基因組、表觀組、環(huán)境暴露組疊加，形成“數(shù)字生命護(hù)照”。

　　2.生成式AI醫(yī)生：GPT-Medical動態(tài)循證，3P醫(yī)學(xué)(Predictive,Personalized,Participatory)落地基層。

　　3.支付改革：DRG/DIP按健康結(jié)局付費(fèi)，體檢—干預(yù)—療效納入同一支付包。

　　4.數(shù)字孿生體：日本理化學(xué)研究所“Digital Twin Liver”2025年開放API，中國多家體檢集團(tuán)已預(yù)約接入。

　　5.超老齡示范區(qū)：中日政府?dāng)M在蘇州工業(yè)園共建“長壽社會實(shí)驗(yàn)室”，打通介護(hù)保險、AI床墊、營養(yǎng)處方與中國醫(yī)保、商保，形成可出口的亞太標(biāo)準(zhǔn)。

　　　　四、全益商學(xué)院與全益國際醫(yī)療咨詢服務(wù)中心的角色

　　從大健康產(chǎn)業(yè)的研究者到連接者、做好產(chǎn)業(yè)“超級樞紐”與資源路由器。過去六年已完成數(shù)多項(xiàng)“國際連接者”實(shí)踐，全益商學(xué)院與全益國際醫(yī)療希望通過研究、連接與標(biāo)準(zhǔn)輸出，讓健康管理成為‘人類衛(wèi)生健康共同體’的底層基礎(chǔ)設(shè)施。”

　　　　全益商學(xué)院M3C Business School

　　全益商學(xué)院于2018年12月12日成立于上海，隸屬M(fèi)3C中國(創(chuàng)始人兼CEO劉軍鋒)，專注大健康產(chǎn)業(yè)國內(nèi)國際資源整合商業(yè)模式研究精英領(lǐng)袖培養(yǎng)與賽道建設(shè)，學(xué)院定位為企業(yè)高管內(nèi)訓(xùn)平臺，同時扮演大健康產(chǎn)業(yè)的“超級樞紐”與資源路由器，全益商學(xué)院攜手全益人才、全益獵頭，依托深耕醫(yī)藥、醫(yī)療、康養(yǎng)十余載的人才數(shù)據(jù)庫與政策研究網(wǎng)絡(luò)，長期向政府、園區(qū)及企業(yè)提供人力資本咨詢、人才地圖繪制與薪酬對標(biāo)服務(wù)，并聯(lián)合國內(nèi)外著名商學(xué)院資源運(yùn)營高管加速營。

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