近期，如火如荼進行的江蘇省城市足球聯(lián)賽(簡稱‘蘇超’)在傳遞體育正能量、弘揚城市精神的同時，也深度激活了市民文化認同感，為區(qū)域消費市場注入強勁動能。作為起源于江蘇的民營企業(yè)，新城控股積極響應(yīng)文商旅體融合發(fā)展的政策號召，攜手蘇超以“吾悅愛江蘇”為主題，整合省內(nèi)吾悅廣場的場地資源，以全方位的貼心服務(wù)及一系列豐富多樣的消費場景，將吾悅廣場升級為承接球迷服務(wù)、城市情感、文旅消費的“第二主場”，深度詮釋吾悅商管“與人歡喜”的品牌理念，以實際行動踐行“讓幸福變得簡單”的企業(yè)使命。?

　　“體育+商業(yè)”融合

　　吾悅廣場流量增長新密碼

　　2012年，新城控股的第一座吾悅廣場從江蘇常州揚帆起航，開啟了深耕城市商業(yè)的征程。歷經(jīng)十余載發(fā)展，新城控股已經(jīng)實現(xiàn)從常州向全國的跨越，目前在其發(fā)源地江蘇形成了覆蓋13城、46座吾悅廣場的深度布局。

　　作為全民熱議的體育盛事，蘇超展現(xiàn)出各城市獨特的地域文化與集體榮譽感，更帶動周邊消費業(yè)態(tài)的爆發(fā)式增長。今年5月，吾悅商管團隊敏銳捕捉“蘇超”熱點，迅速策劃專項聯(lián)動方案，從應(yīng)援到營銷，從“借勢”升級為“主場”官方合作商，實現(xiàn)了從“關(guān)注”到“服務(wù)”蘇超的深度綁定。

　　作為官方合作伙伴，新城控股打造“蘇超全民嘉年華”城市盛事。依托省內(nèi)46座吾悅廣場的規(guī)模優(yōu)勢，特別是多地聯(lián)動的規(guī)模效應(yīng)，吾悅廣場成為此次活動的重要陣地。“哪有蘇超賽場，就有吾悅廣場!”“來吾悅看球，為蘇超加油!”——在江蘇各地的吾悅廣場，這兩句醒目的標(biāo)語充分彰顯了作為江蘇本土企業(yè)的新城控股深度參與的熱情。活動精心策劃了涵蓋餐飲、零售、娛樂等多維度的沉浸式消費體驗，全面激活城市體育消費新場景，創(chuàng)新模式支持足球事業(yè)發(fā)展，讓體育精神與商業(yè)價值在全民狂歡中完美融合。

　　據(jù)悉，新城控股立足于江蘇省內(nèi)吾悅廣場的規(guī)模優(yōu)勢，統(tǒng)一開展五大系列活動：通過蘇超官方合作承接球迷的服務(wù)需求，設(shè)置沉浸式直播觀賽專區(qū)，提供多元化球迷應(yīng)援服務(wù)，推出免費停車及觀賽贈飲福利，并設(shè)置主會場免費接駁，輔以全省商業(yè)體的聯(lián)動宣發(fā)，以此為消費者帶來“觀賽+購物+社交”的一站式新體驗。

　　以“直播觀賽”為例，吾悅廣場在官方授權(quán)下，特別設(shè)置蘇超專屬直播觀賽區(qū)，高清畫質(zhì)與沉浸式觀賽體驗，為球迷打造蘇超“第二主場”。

　　在五大統(tǒng)籌聯(lián)動的基礎(chǔ)上，新城控股還基于城市特色進行差異化運營，46座吾悅廣場自主開展一系列延展活動。從“‘吃喝玩樂’大禮包”、“助威品牌聯(lián)動”到“運動主題消費季”，再到“‘足’夠嗨皮啤酒節(jié)”，持續(xù)豐富球迷的觀賽體驗，也讓吾悅廣場成為城市文化與商業(yè)活力的交匯點。

　　13城46座吾悅聯(lián)動

　　構(gòu)建城市服務(wù)樞紐新典范

　　一直以來，新城控股始終聚焦商業(yè)的迭代與升級，吾悅商業(yè)也從早期的空間體驗升級，到如今深度探尋城市人文情感價值。此次借助體育盛事打造城市消費狂歡，以體育精神為紐帶，構(gòu)建起商業(yè)空間與城市文化的情感連接，也生動詮釋了吾悅商管“五邊形經(jīng)營理念”中“與人歡喜”的價值主張——讓消費者因為線下商業(yè)而歡喜，用健康、陪伴、愉悅的情緒價值，建立線下的差異化優(yōu)勢。

　　與此同時，各區(qū)域吾悅廣場與當(dāng)?shù)刂髁髅襟w、自媒體平臺展開了深度合作，通過賽事報道、活動預(yù)告、現(xiàn)場直播、球迷故事挖掘等多種形式，全方位、立體化傳播賽事熱點與廣場活動，顯著放大了活動聲量。在業(yè)內(nèi)看來，政企協(xié)同的舉措不僅放大整體效益，更提升吾悅廣場的品牌形象和社會責(zé)任感。通過積極參與城市文化活動，吾悅廣場成為連接政府與市民的重要樞紐，為城市的文化建設(shè)和發(fā)展帶來持續(xù)貢獻。

　　除此次活動外，6月27日，新城控股于常州布局的常州武進吾悅廣場也迎來煥新開業(yè)，以建筑空間革新、品牌級次躍升、待客服務(wù)臻享為核心，由內(nèi)而外進行整體提升，引領(lǐng)常州消費新體驗，推動城市商業(yè)能級躍升。

　　業(yè)內(nèi)人士分析指出，此次與蘇超的合作，不僅是新城控股借助體育賽事創(chuàng)新營銷的一次有益嘗試，也是其服務(wù)城市發(fā)展的又一次有力證明。從總部戰(zhàn)略聯(lián)動快速鎖定官方身份，到區(qū)域高效協(xié)同調(diào)配資源，再到各廣場精準(zhǔn)對接屬地政府、媒體與球迷組織，新城控股展現(xiàn)了一套敏捷、高效的響應(yīng)與執(zhí)行機制。通過深度融入城市體育生態(tài)、創(chuàng)新“體育+商業(yè)”融合模式、政企協(xié)同構(gòu)建流量增長密碼等，新城控股有望將吾悅廣場打造成為城市服務(wù)樞紐的新典范，持續(xù)彰顯企業(yè)深耕城市發(fā)展、構(gòu)建幸福生活的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

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