2025年，正值工業(yè)富聯(lián)ESG中程目標收官與2030長程目標沖刺的關(guān)鍵節(jié)點，在此背景下，工業(yè)富聯(lián)于7月10日在深圳龍華園區(qū)舉行2025年ESG策進行動大會。本次大會以“全球在地化Glocalization：共進全球· 共創(chuàng)在地”為核心主題，邀請行業(yè)專家與公司員工，共同探討如何高效整合全球資源、深度激活在地ESG創(chuàng)新潛能、培育全球責任文化與品牌韌性。

　　工業(yè)富聯(lián)輪值CEO劉宗長在開場致辭中表示，自2018年上市以來，工業(yè)富聯(lián)始終遵循“EPS+ESG”的永續(xù)經(jīng)營方程式，追求經(jīng)濟效益(EPS)與環(huán)境、社會和治理(ESG)并重，不斷強化綠色競爭力、技術(shù)創(chuàng)新力與治理韌性，致力于實現(xiàn)商業(yè)價值和社會價值的深度融合。在AI相關(guān)業(yè)務(wù)的帶動下，公司上半年業(yè)績再創(chuàng)同期歷史新高，持續(xù)顯現(xiàn)增長韌性。同時，在全體同仁的努力與付出下，公司MSCI評級也躍升至A級，ESG成果獲得市場高度認可。

　　在行業(yè)趨勢解讀環(huán)節(jié)，與會嘉賓從全球視角來解讀ESG的風險與機遇，認為企業(yè)應(yīng)該在當前不確定的經(jīng)濟環(huán)境中尋找確定性的機遇，并在面對風險時找準ESG的支點與方向。面對合規(guī)成本考量，與會嘉賓從價值創(chuàng)造與投資機遇的層面出發(fā)，分享了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展績效對其投融資機遇的影響。

　　在互動環(huán)節(jié)，與會嘉賓還圍繞全球ESG發(fā)展趨勢、ESG績效與國際評級機構(gòu)等領(lǐng)域進行了交流，倡導(dǎo)大家持續(xù)對ESG理念內(nèi)涵與實踐路徑進行深度挖掘。此外，為更好地評估員工對ESG的理解，主辦方在工業(yè)富聯(lián)全球廠區(qū)開展了員工ESG文化感受問卷調(diào)查和訪談活動。此次活動共回收來自超過8個國家或地區(qū)的有效問卷4,000余份，并對近40名員工進行了訪談，充分體現(xiàn)了“全球在地化(Glocalization)”的活動主題。

　　在內(nèi)部分享環(huán)節(jié)，富士康大學(xué)陳振國校長系統(tǒng)地闡釋了ESG如何塑造文化品牌，他認為企業(yè)文化是ESG工作的落地載體，企業(yè)品牌能在全球化與在地化之間架起橋梁。

　　永續(xù)發(fā)展委員會總干事廖長青副總進一步分享了工業(yè)富聯(lián)ESG從愿景到行動的實踐路徑，圍繞全球戰(zhàn)略落地與價值共創(chuàng)帶來深刻見解。

　　最后，工業(yè)富聯(lián)董事長暨永續(xù)發(fā)展委員會主席鄭弘孟發(fā)表了題為“永續(xù)經(jīng)營與全球在地化策略”的總結(jié)講話，他指出，永續(xù)不只是責任，更是競爭力的源頭。公司相信堅持科技創(chuàng)造、擁抱創(chuàng)新會帶來更好的EPS回報，而重視人文，與時俱進可以帶來持續(xù)發(fā)展的競爭力。對于全球在地化策略，鄭弘孟表示，在地人才培育、文化融合與法規(guī)適應(yīng)、本地客戶經(jīng)營、全球流程整合、數(shù)據(jù)驅(qū)動決策和區(qū)域協(xié)同與運營能力是公司全球化經(jīng)營的六大關(guān)鍵。他強調(diào)，公司將繼續(xù)朝著世界級企業(yè)的目標邁進，希望全體同仁繼續(xù)攜手同心，共同創(chuàng)造更多長期價值。

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