7月8日開幕的第27屆建博會上，TATA木門活力滿滿的展臺讓人眼前一亮，TATA木門在產(chǎn)品、渠道、店態(tài)三大方向變革震撼發(fā)布，將為全國的經(jīng)銷商帶來前所未有的機(jī)遇，激活萬億家居市場。

　　技術(shù)領(lǐng)航 多元創(chuàng)新

　　TATA木門自創(chuàng)立以來，便將產(chǎn)品創(chuàng)新視為企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動力，以靜音技術(shù)為錨點，構(gòu)建起覆蓋全場景的產(chǎn)品矩陣。自2012年45°斜口磁吸靜音門到主動降噪技術(shù)應(yīng)用，新材料提升降噪到2024年發(fā)布全新“專業(yè)級降噪門”，TATA木門在靜音技術(shù)領(lǐng)域持續(xù)深耕，通過材料創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、工藝升級和引入主動降噪技術(shù)等方式，不斷推動靜音技術(shù)革新。將靜音降噪性能提升至全新高度，為消費者打造極致靜謐的家居空間。

　　在產(chǎn)品多樣性拓展上，TATA木門從多個維度發(fā)力，滿足不同消費者的個性化需求。在空間適配方面，推出口袋門、三聯(lián)單推拉門、單開門、幽靈門、中軸偏軸門等多種開啟方式的產(chǎn)品，無論消費者是需要對狹小空間進(jìn)行靈活分隔，還是追求大開間的通透感，TATA木門都能提供完美解決方案。在功能創(chuàng)新上，專業(yè)降噪門、幼崽門、寵物門、三七折疊門等創(chuàng)新門類產(chǎn)品紛紛登場。三七折疊門轉(zhuǎn)為小戶型設(shè)計，打開時更能節(jié)省1/3空間;寵物門則為養(yǎng)寵家庭貼心設(shè)計，方便寵物自由出入。在材質(zhì)配色上，建博會上TATA木門精心打造的萬家燈火色板墻，集中展示了油漆、免漆等豐富多樣的材質(zhì)與配色方案，消費者可根據(jù)家居整體風(fēng)格與個人喜好，輕松挑選到心儀的門款，實現(xiàn)家居空間的個性化表達(dá)。

　　政策賦能 輕資產(chǎn)破局

　　當(dāng)下家居行業(yè)招商可謂困境重重，諸多品牌在招商道路上舉步維艱。不少品牌缺乏成熟的運營體系，讓加盟商獨自摸索，導(dǎo)致經(jīng)營效率低下;招商模式單一，無法滿足不同投資者的需求;加盟后支持不足，加盟商只能孤軍奮戰(zhàn)，盈利艱難。然而，TATA木門敏銳洞察市場痛點，在本次建博會上推出一系列極具創(chuàng)新性與吸引力的招商政策，致力于為經(jīng)銷商打造低風(fēng)險、高回報的投資平臺。

　　在供貨價機(jī)制上，TATA木門實行固定供貨價，徹底消除了傳統(tǒng)供貨模式中價格波動給經(jīng)銷商帶來的經(jīng)營風(fēng)險，讓新經(jīng)銷商能夠在穩(wěn)定的成本框架內(nèi)精準(zhǔn)規(guī)劃利潤，安心拓展市場。同時，疊加極具誠意的加盟支持，開業(yè)即獲萬元現(xiàn)金支持，上樣費用減免，大幅降低新商入局成本，極大地激發(fā)了潛在投資者的加盟熱情。

　　在盈利模式上，TATA木門創(chuàng)新推出銷售加返利盈利模式，銷售返利、渠道開發(fā)等專項支持累計讓利幅度最高可達(dá)10%。這一舉措猶如強力催化劑，不僅能夠激勵經(jīng)銷商積極開拓市場、提升銷售業(yè)績，還能讓經(jīng)銷商切實享受到品牌發(fā)展帶來的紅利，增強其與TATA木門長期合作的信心與決心。

　　為了滿足不同投資者的需求，TATA木門構(gòu)建了多元化的加盟體系，包括超級商加盟超級店、銷售商加盟標(biāo)準(zhǔn)店、合伙人加盟衛(wèi)星店。超級店適合資金雄厚、有豐富行業(yè)經(jīng)驗的投資者，能夠全面展示TATA木門的全系列產(chǎn)品與品牌實力;標(biāo)準(zhǔn)店滿足中等規(guī)模投資者的需求，在區(qū)域市場內(nèi)形成穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò);衛(wèi)星店則為小成本投資者提供了絕佳機(jī)會，低投入即可開啟創(chuàng)業(yè)之路。

　　在全渠道營銷推廣方面，TATA木門為加盟商提供線上品牌營銷流量賦能，借助強大的線上宣傳矩陣，包括社交媒體、電商平臺等，為線下門店引流，解決加盟商的客源問題。同時，TATA木門擁有成熟運營體系，從門店選址、裝修設(shè)計到人員培訓(xùn)、日常運營，都有專業(yè)的團(tuán)隊提供全方位指導(dǎo)。更有專業(yè)級服務(wù)公司為加盟商保駕護(hù)航，幫助加盟商輕松運營，讓加盟商無需擔(dān)心服務(wù)環(huán)節(jié)的繁瑣事務(wù)，能夠?qū)Ｗ⒂阡N售工作。

　　為了更好地開拓下沉市場，TATA木門推出輕資產(chǎn)下沉策略。創(chuàng)新性的10萬級輕資產(chǎn)建店模型，通過標(biāo)準(zhǔn)化展具設(shè)計、模塊化樣品組合及數(shù)字化選品系統(tǒng)，將單店建店成本控制在10萬級區(qū)間，較傳統(tǒng)模式降低60%以上投入。同時，精準(zhǔn)匹配3000-4000價格帶，契合下沉市場消費者的價格敏感度，以高性價比產(chǎn)品快速打開市場。

　　此外，TATA木門還推行銷服分離模式，將銷售與服務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行專業(yè)分工。經(jīng)銷商可以專注于前端銷售工作，這一模式可使單店運營成本再下降，實現(xiàn)銷售效率與服務(wù)質(zhì)量的雙提升。

　　體驗升級 高效運營

　　店態(tài)變革是TATA木門本次建博會的又一亮點。在門店展示邏輯上，TATA木門進(jìn)行了全面重構(gòu)?！巴ㄟ^性洞口”是對用戶產(chǎn)品體驗的優(yōu)化，增加場景化體驗，生動凸顯門類產(chǎn)品的功能性，設(shè)置幼崽門、寵物門等場景體驗區(qū)，讓消費者能夠身臨其境地感受產(chǎn)品為生活帶來的便利與舒適。對于入戶門、推拉門等品類，采用雙面展示方式，全方位、多角度地展示產(chǎn)品特性，加深消費者對產(chǎn)品的認(rèn)知與理解。

　　空間動線設(shè)計上，TATA木門也進(jìn)行了精心優(yōu)化。產(chǎn)品陳列由高到低自然過渡，引導(dǎo)消費者按照合理的路徑瀏覽門店，避免了傳統(tǒng)門店布局中可能出現(xiàn)的混亂與重復(fù)，極大地提升了消費者的購物體驗。在保證品質(zhì)的前提下，TATA木門選用高性價比材料打造衛(wèi)星店，實現(xiàn)了經(jīng)銷商低投入、快周轉(zhuǎn)的運營目標(biāo)。衛(wèi)星店以社區(qū)為中心，精準(zhǔn)切入下沉市場“最后一公里”，有效擴(kuò)大品牌市場覆蓋范圍。

　　TATA木門在本次建博會上展現(xiàn)出的產(chǎn)品、渠道、店態(tài)三大變革，是其對家居市場深入洞察與精準(zhǔn)把握的成果。通過產(chǎn)品創(chuàng)新滿足消費者日益多樣化的需求，以渠道變革為經(jīng)銷商創(chuàng)造優(yōu)越的營商環(huán)境，借店態(tài)升級提升品牌終端競爭力，TATA木門正逐步構(gòu)建起一個全新的家居生態(tài)體系。相信在這三大變革的推動下，TATA木門將在未來的市場競爭中續(xù)寫輝煌，引領(lǐng)家居行業(yè)邁向新的發(fā)展階段，同時也為廣大經(jīng)銷商帶來豐厚的利潤回報，共同開啟萬億家居市場的財富新征程。

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