7月8日開(kāi)幕的第27屆建博會(huì)上，TATA木門(mén)活力滿滿的展臺(tái)讓人眼前一亮，TATA木門(mén)在產(chǎn)品、渠道、店態(tài)三大方向變革震撼發(fā)布，將為全國(guó)的經(jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)前所未有的機(jī)遇，激活萬(wàn)億家居市場(chǎng)。

　　技術(shù)領(lǐng)航 多元?jiǎng)?chuàng)新

　　TATA木門(mén)自創(chuàng)立以來(lái)，便將產(chǎn)品創(chuàng)新視為企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力，以靜音技術(shù)為錨點(diǎn)，構(gòu)建起覆蓋全場(chǎng)景的產(chǎn)品矩陣。自2012年45°斜口磁吸靜音門(mén)到主動(dòng)降噪技術(shù)應(yīng)用，新材料提升降噪到2024年發(fā)布全新“專(zhuān)業(yè)級(jí)降噪門(mén)”，TATA木門(mén)在靜音技術(shù)領(lǐng)域持續(xù)深耕，通過(guò)材料創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、工藝升級(jí)和引入主動(dòng)降噪技術(shù)等方式，不斷推動(dòng)靜音技術(shù)革新。將靜音降噪性能提升至全新高度，為消費(fèi)者打造極致靜謐的家居空間。

　　在產(chǎn)品多樣性拓展上，TATA木門(mén)從多個(gè)維度發(fā)力，滿足不同消費(fèi)者的個(gè)性化需求。在空間適配方面，推出口袋門(mén)、三聯(lián)單推拉門(mén)、單開(kāi)門(mén)、幽靈門(mén)、中軸偏軸門(mén)等多種開(kāi)啟方式的產(chǎn)品，無(wú)論消費(fèi)者是需要對(duì)狹小空間進(jìn)行靈活分隔，還是追求大開(kāi)間的通透感，TATA木門(mén)都能提供完美解決方案。在功能創(chuàng)新上，專(zhuān)業(yè)降噪門(mén)、幼崽門(mén)、寵物門(mén)、三七折疊門(mén)等創(chuàng)新門(mén)類(lèi)產(chǎn)品紛紛登場(chǎng)。三七折疊門(mén)轉(zhuǎn)為小戶(hù)型設(shè)計(jì)，打開(kāi)時(shí)更能節(jié)省1/3空間;寵物門(mén)則為養(yǎng)寵家庭貼心設(shè)計(jì)，方便寵物自由出入。在材質(zhì)配色上，建博會(huì)上TATA木門(mén)精心打造的萬(wàn)家燈火色板墻，集中展示了油漆、免漆等豐富多樣的材質(zhì)與配色方案，消費(fèi)者可根據(jù)家居整體風(fēng)格與個(gè)人喜好，輕松挑選到心儀的門(mén)款，實(shí)現(xiàn)家居空間的個(gè)性化表達(dá)。

　　政策賦能 輕資產(chǎn)破局

　　當(dāng)下家居行業(yè)招商可謂困境重重，諸多品牌在招商道路上舉步維艱。不少品牌缺乏成熟的運(yùn)營(yíng)體系，讓加盟商獨(dú)自摸索，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)效率低下;招商模式單一，無(wú)法滿足不同投資者的需求;加盟后支持不足，加盟商只能孤軍奮戰(zhàn)，盈利艱難。然而，TATA木門(mén)敏銳洞察市場(chǎng)痛點(diǎn)，在本次建博會(huì)上推出一系列極具創(chuàng)新性與吸引力的招商政策，致力于為經(jīng)銷(xiāo)商打造低風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的投資平臺(tái)。

　　在供貨價(jià)機(jī)制上，TATA木門(mén)實(shí)行固定供貨價(jià)，徹底消除了傳統(tǒng)供貨模式中價(jià)格波動(dòng)給經(jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，讓新經(jīng)銷(xiāo)商能夠在穩(wěn)定的成本框架內(nèi)精準(zhǔn)規(guī)劃利潤(rùn)，安心拓展市場(chǎng)。同時(shí)，疊加極具誠(chéng)意的加盟支持，開(kāi)業(yè)即獲萬(wàn)元現(xiàn)金支持，上樣費(fèi)用減免，大幅降低新商入局成本，極大地激發(fā)了潛在投資者的加盟熱情。

　　在盈利模式上，TATA木門(mén)創(chuàng)新推出銷(xiāo)售加返利盈利模式，銷(xiāo)售返利、渠道開(kāi)發(fā)等專(zhuān)項(xiàng)支持累計(jì)讓利幅度最高可達(dá)10%。這一舉措猶如強(qiáng)力催化劑，不僅能夠激勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商積極開(kāi)拓市場(chǎng)、提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，還能讓經(jīng)銷(xiāo)商切實(shí)享受到品牌發(fā)展帶來(lái)的紅利，增強(qiáng)其與TATA木門(mén)長(zhǎng)期合作的信心與決心。

　　為了滿足不同投資者的需求，TATA木門(mén)構(gòu)建了多元化的加盟體系，包括超級(jí)商加盟超級(jí)店、銷(xiāo)售商加盟標(biāo)準(zhǔn)店、合伙人加盟衛(wèi)星店。超級(jí)店適合資金雄厚、有豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的投資者，能夠全面展示TATA木門(mén)的全系列產(chǎn)品與品牌實(shí)力;標(biāo)準(zhǔn)店滿足中等規(guī)模投資者的需求，在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)形成穩(wěn)定的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò);衛(wèi)星店則為小成本投資者提供了絕佳機(jī)會(huì)，低投入即可開(kāi)啟創(chuàng)業(yè)之路。

　　在全渠道營(yíng)銷(xiāo)推廣方面，TATA木門(mén)為加盟商提供線上品牌營(yíng)銷(xiāo)流量賦能，借助強(qiáng)大的線上宣傳矩陣，包括社交媒體、電商平臺(tái)等，為線下門(mén)店引流，解決加盟商的客源問(wèn)題。同時(shí)，TATA木門(mén)擁有成熟運(yùn)營(yíng)體系，從門(mén)店選址、裝修設(shè)計(jì)到人員培訓(xùn)、日常運(yùn)營(yíng)，都有專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)提供全方位指導(dǎo)。更有專(zhuān)業(yè)級(jí)服務(wù)公司為加盟商保駕護(hù)航，幫助加盟商輕松運(yùn)營(yíng)，讓加盟商無(wú)需擔(dān)心服務(wù)環(huán)節(jié)的繁瑣事務(wù)，能夠?qū)Ｗ⒂阡N(xiāo)售工作。

　　為了更好地開(kāi)拓下沉市場(chǎng)，TATA木門(mén)推出輕資產(chǎn)下沉策略。創(chuàng)新性的10萬(wàn)級(jí)輕資產(chǎn)建店模型，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化展具設(shè)計(jì)、模塊化樣品組合及數(shù)字化選品系統(tǒng)，將單店建店成本控制在10萬(wàn)級(jí)區(qū)間，較傳統(tǒng)模式降低60%以上投入。同時(shí)，精準(zhǔn)匹配3000-4000價(jià)格帶，契合下沉市場(chǎng)消費(fèi)者的價(jià)格敏感度，以高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品快速打開(kāi)市場(chǎng)。

　　此外，TATA木門(mén)還推行銷(xiāo)服分離模式，將銷(xiāo)售與服務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)分工。經(jīng)銷(xiāo)商可以專(zhuān)注于前端銷(xiāo)售工作，這一模式可使單店運(yùn)營(yíng)成本再下降，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售效率與服務(wù)質(zhì)量的雙提升。

　　體驗(yàn)升級(jí) 高效運(yùn)營(yíng)

　　店態(tài)變革是TATA木門(mén)本次建博會(huì)的又一亮點(diǎn)。在門(mén)店展示邏輯上，TATA木門(mén)進(jìn)行了全面重構(gòu)?！巴ㄟ^(guò)性洞口”是對(duì)用戶(hù)產(chǎn)品體驗(yàn)的優(yōu)化，增加場(chǎng)景化體驗(yàn)，生動(dòng)凸顯門(mén)類(lèi)產(chǎn)品的功能性，設(shè)置幼崽門(mén)、寵物門(mén)等場(chǎng)景體驗(yàn)區(qū)，讓消費(fèi)者能夠身臨其境地感受產(chǎn)品為生活帶來(lái)的便利與舒適。對(duì)于入戶(hù)門(mén)、推拉門(mén)等品類(lèi)，采用雙面展示方式，全方位、多角度地展示產(chǎn)品特性，加深消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知與理解。

　　空間動(dòng)線設(shè)計(jì)上，TATA木門(mén)也進(jìn)行了精心優(yōu)化。產(chǎn)品陳列由高到低自然過(guò)渡，引導(dǎo)消費(fèi)者按照合理的路徑瀏覽門(mén)店，避免了傳統(tǒng)門(mén)店布局中可能出現(xiàn)的混亂與重復(fù)，極大地提升了消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)。在保證品質(zhì)的前提下，TATA木門(mén)選用高性?xún)r(jià)比材料打造衛(wèi)星店，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)銷(xiāo)商低投入、快周轉(zhuǎn)的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。衛(wèi)星店以社區(qū)為中心，精準(zhǔn)切入下沉市場(chǎng)“最后一公里”，有效擴(kuò)大品牌市場(chǎng)覆蓋范圍。

　　TATA木門(mén)在本次建博會(huì)上展現(xiàn)出的產(chǎn)品、渠道、店態(tài)三大變革，是其對(duì)家居市場(chǎng)深入洞察與精準(zhǔn)把握的成果。通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新滿足消費(fèi)者日益多樣化的需求，以渠道變革為經(jīng)銷(xiāo)商創(chuàng)造優(yōu)越的營(yíng)商環(huán)境，借店態(tài)升級(jí)提升品牌終端競(jìng)爭(zhēng)力，TATA木門(mén)正逐步構(gòu)建起一個(gè)全新的家居生態(tài)體系。相信在這三大變革的推動(dòng)下，TATA木門(mén)將在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中續(xù)寫(xiě)輝煌，引領(lǐng)家居行業(yè)邁向新的發(fā)展階段，同時(shí)也為廣大經(jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)回報(bào)，共同開(kāi)啟萬(wàn)億家居市場(chǎng)的財(cái)富新征程。

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