在“雙碳”目標推動綠色轉型的當下,企業(yè)如何平衡環(huán)保投入與成本控制?上海對外經(jīng)貿(mào)大學“綠源智鏈”項目團隊與貴州申邦電氣、蘇州碳鎮(zhèn)為藍等新能源企業(yè)的合作給出了答案。通過構建分布式綠電全鏈交易生態(tài),雙方已幫助首批合作企業(yè)實現(xiàn)綜合用能成本降低15%-20%,綠色電力利用率提升超40%,為企業(yè)綠色轉型提供了高效路徑。
【從“被動減排”到“主動創(chuàng)效”】
“以前買綠電流程繁瑣,價格還不穩(wěn)定,現(xiàn)在像網(wǎng)購一樣方便,成本反而降了。”浙江一家電子配件廠的負責人坦言。這一變化源于綠源智鏈與新能源企業(yè)共同打造的創(chuàng)新交易模式——將分散的光伏、風電資源整合為“虛擬電廠”,企業(yè)可通過平臺直接采購,省去中間環(huán)節(jié)的層層加價。
合作中,新能源企業(yè)提供穩(wěn)定的綠電供應,綠源智鏈則通過智能系統(tǒng)實現(xiàn)供需精準匹配。某食品加工廠接入平臺后,不僅綠電采購價較傳統(tǒng)渠道低8%,還通過靈活調(diào)整用電時段,每月節(jié)省電費超3萬元。更關鍵的是,平臺附帶的綠色電力證書,讓企業(yè)在申報碳排放時直接抵扣近20%的排放量,省去了購買碳配額的支出。
【像“點外賣”一樣買綠電】
“打開平臺選套餐、填用量,系統(tǒng)自動報價,10分鐘就能完成簽約?!边@是江蘇某汽車零部件企業(yè)對合作模式的直觀感受。綠源智鏈將復雜的電力交易簡化為“基荷電+可調(diào)電”的靈活套餐,企業(yè)可根據(jù)生產(chǎn)計劃自主選擇電量浮動區(qū)間(±10%~±30%),避免“用不完浪費”或“不夠用補購”的尷尬。
這種“電商式”交易模式,打破了傳統(tǒng)電力合約的剛性約束。某工業(yè)園區(qū)通過組合“工作日基荷電+周末可調(diào)電”套餐,僅季度就減少用電浪費12萬千瓦時,相當于節(jié)省成本近10萬元。而“證電合一”的服務,更讓出口企業(yè)受益——憑平臺核發(fā)的綠證,某光伏組件廠商每年減免歐盟碳關稅超50萬元,產(chǎn)品競爭力顯著提升。
【調(diào)峰還能“賺外快”】
合作的驚喜之處,在于讓企業(yè)從“用電花錢”變成“用電賺錢”。當電網(wǎng)出現(xiàn)供需緊張時,平臺會邀請企業(yè)參與調(diào)峰,通過短暫調(diào)整生產(chǎn)負荷獲得補貼。上海某數(shù)據(jù)中心通過錯峰運行機房設備,每月僅調(diào)峰收益就達5萬元,相當于用能成本再降6%。
儲能服務則開辟了新收益渠道。平臺為企業(yè)提供儲能設備租賃,在電價低谷時自動充電、高峰時放電套利。廣東一家化工廠的儲能設備經(jīng)優(yōu)化后,年收益達設備投入的25%,實現(xiàn)了“躺著賺錢”。據(jù)統(tǒng)計,首批20家合作企業(yè)中,超六成通過調(diào)峰和儲能實現(xiàn)了綠色電力凈收益。
【政策風口下的生態(tài)擴容】
當前,國家《關于加快推進虛擬電廠發(fā)展的指導意見》正為這類合作注入動力。目前,綠源智鏈已整合華東、華南地區(qū)超1000MW分布式能源,服務覆蓋電子、化工、食品等12個行業(yè),全年可減少棄風棄光量3億千瓦時,相當于少燒10萬噸標準煤。
“我們要讓更多企業(yè)覺得,綠色轉型不是負擔,而是機遇?!表椖控撠熑颂镦恒懕硎?,下一步將聯(lián)合更多新能源企業(yè)拓展服務范圍。這場由高校團隊與企業(yè)共同推動的革新,正以“降本增效”為支點,讓綠色電力成為企業(yè)發(fā)展的“新引擎”。
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