以企業(yè)之窗展示中國之治、中國之美，以企業(yè)形象展示中國形象、大國氣象。

　　一、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力開啟中國式現(xiàn)代化偉大征程的知行合一

　　新質(zhì)生產(chǎn)力是新時代中國高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵動能，而創(chuàng)新是引領(lǐng)關(guān)鍵動能的核心。點(diǎn)燃新質(zhì)生產(chǎn)力核心創(chuàng)新動能，開啟領(lǐng)航民營企業(yè)對于新質(zhì)生產(chǎn)力的創(chuàng)新引領(lǐng)，推動新型生產(chǎn)關(guān)系升級，已成為中國經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)高質(zhì)量、現(xiàn)代化發(fā)展的必由之路。

　　世界百年未有之大變局正在加速演進(jìn)，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，新質(zhì)生產(chǎn)力和新型生產(chǎn)關(guān)系的提出和發(fā)展，是國內(nèi)生產(chǎn)力躍遷及國際地位提升的關(guān)鍵所在，將助力中國進(jìn)一步深刻重塑全球秩序和發(fā)展格局。作為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，優(yōu)秀的中國民營企業(yè)必將會躬身入局，以切實的自身行動，積極融入新時代創(chuàng)新發(fā)展主旋律，從技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、產(chǎn)學(xué)研融通創(chuàng)新等全方面、多維度進(jìn)行新質(zhì)生產(chǎn)力和新質(zhì)生產(chǎn)關(guān)系的引領(lǐng)創(chuàng)新與堅定落實，和世界級領(lǐng)先企業(yè)進(jìn)行同臺競技，提升國內(nèi)及國際的雙重話語權(quán)。百家爭鳴的新一輪領(lǐng)航企業(yè)創(chuàng)新，必將助推中國新質(zhì)生產(chǎn)力及新型生產(chǎn)關(guān)系的百花齊放。

　　二、李華：以新質(zhì)生產(chǎn)力推動高質(zhì)量發(fā)展

　　李華

　　重慶春驕農(nóng)業(yè)有限公司董事長

　　重慶市璧山區(qū)新芽種植股份合作社理事長

　　畢業(yè)于西南石油大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，曾從事璧山區(qū)大路街道從事蔬菜種植。

　　他堅持創(chuàng)新引領(lǐng)技術(shù)升級，經(jīng)過12年“耕耘”，總結(jié)提交了發(fā)明專利10項，實用新型專利技術(shù)17項，并獲得農(nóng)業(yè)部“綠色食品”認(rèn)證9個，重慶市名牌農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證3個，解決了土壤板結(jié)酸化、連作障礙等農(nóng)業(yè)發(fā)展瓶頸問題，降低化肥農(nóng)藥使用量80%以上，創(chuàng)新探索出一套能用于產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展的原生態(tài)種植方法，推動產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)種植批發(fā)銷售模式往綠色生態(tài)種植品牌營銷模式轉(zhuǎn)型升級，帶動產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展。

　　春驕農(nóng)業(yè)也先后獲得：“重慶市市級示范社”重慶市最美綠色食品企業(yè)”“中國500強(qiáng)合作社”“全國農(nóng)產(chǎn)品全程質(zhì)量控制技術(shù)（CAQS-GAP）試點(diǎn)單位”“國家級示范社”；公司獲得了：“國家高新技術(shù)企業(yè)”和“重慶市專精特新企業(yè)”等一系列榮譽(yù)。

　　（三）春驕農(nóng)業(yè)——以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，以創(chuàng)新引領(lǐng)技術(shù)升級

　　重慶春驕農(nóng)業(yè)有限公司以公司+合作社+農(nóng)戶的模式扎根農(nóng)村帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，即公司打造農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈?zhǔn)袌鼋⑥r(nóng)產(chǎn)品銷售品牌解決銷售問題，公司聯(lián)合合作社聯(lián)合大戶以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，以創(chuàng)新引領(lǐng)技術(shù)升級，公司已提交發(fā)明專利10項，實用新型專利技術(shù)17項，獲得農(nóng)業(yè)部綠色食品認(rèn)證4個，使科技轉(zhuǎn)換為成果，保障農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)量，再由公司統(tǒng)一品牌銷售，公司現(xiàn)擁有生產(chǎn)基地1500余畝，公司下屬合作社已被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部等八部委聯(lián)合評選為“國家級示范市”。

　　3.1研究創(chuàng)新

　　公司所打造的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈品牌“尋味云澗”致力于賦能廣大分散細(xì)小農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體共同服務(wù)于C端消費(fèi)者的標(biāo)準(zhǔn)化、綜合型供應(yīng)鏈和流量解決方案服務(wù)平臺。尋味云澗通過多維度賦能農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體，改變其傳統(tǒng)且非標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)經(jīng)營方式，節(jié)本增效，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和經(jīng)營規(guī)范化，助推區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)，與廣大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體和消費(fèi)者形成共生共贏的深度利益聯(lián)結(jié)關(guān)系。

　　3.2合作共贏

　　公司模式是S2b2C模式迭代C2B模式：S2b2C構(gòu)建協(xié)同網(wǎng)絡(luò)打造平臺基礎(chǔ)，實現(xiàn)低成本、快反應(yīng)、高定制三個供應(yīng)鏈核心指標(biāo)的動態(tài)優(yōu)化。供應(yīng)商（S）賦能于渠道商（b）并共同服務(wù)于顧客（C）。作為綜合供應(yīng)商（S），將優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈資源篩選并整合出來供渠道商（b，即廣大細(xì)小分散的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體）集中采購；提供SaaS工具、技術(shù)支持、規(guī)范培訓(xùn)等給渠道商，使其能更好地為顧客服務(wù)。基于此，平臺S能夠輔助b端更全面多維地完成C端需求，共同打造協(xié)同網(wǎng)絡(luò)，最終形成：消費(fèi)者貢獻(xiàn)價值（Create Value）， 企業(yè)和機(jī)構(gòu)消費(fèi)價值（CustomerValue）的C2B最終形態(tài)。

　　3.3社會效益

　　為農(nóng)民提供銷售渠道：公司全力打造農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?，精心培育“尋味云澗?農(nóng)產(chǎn)品銷售品牌，成功破解農(nóng)產(chǎn)品銷售難題，構(gòu)建起穩(wěn)定高效的銷售渠道。并且聯(lián)合合作社與大戶專門收購農(nóng)民的農(nóng)產(chǎn)品為其提供銷售渠道。

　　為農(nóng)民提供農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)：每年開展20場農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，累計培訓(xùn)農(nóng)戶超2000人次，培養(yǎng)本土技術(shù)骨干150人。

　　采取農(nóng)民入股經(jīng)營方式，為其提供利益保障:公司積極探索創(chuàng)新經(jīng)營模式，依托 “三變” 改革，引導(dǎo)農(nóng)戶以 “土地入股” 方式參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將農(nóng)戶利益與產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密綁定。入股農(nóng)戶除了獲得土地租金作為保底收益外，還能在合作社上班獲取工資收入，并參與合作社年底分紅，實現(xiàn)一塊土地三份收益，極大地激發(fā)了農(nóng)戶的生產(chǎn)積極性，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；图s化發(fā)展。

　　電商助農(nóng)銷售：打造“尋味云澗”區(qū)域公共品牌，通過電商直播、社區(qū)團(tuán)購等渠道助農(nóng)銷售，年銷售額突破5000萬元。

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