在創(chuàng)業(yè)的漫漫長河中，“焦點俠”創(chuàng)始人謝崇昊的三次創(chuàng)業(yè)之旅，如同三段激昂的樂章，每一段都滿是挑戰(zhàn)與成長，見證著他從青澀走向成熟，在挫折中不斷突破自我。

　　2018年，正值高中階段的謝崇昊懷揣熱忱，組建起第一支團隊，涉足3D建模服務領域。彼時，團隊規(guī)模達13人，可由于分工不明確，成員間職責混亂，溝通協作屢屢碰壁，首次創(chuàng)業(yè)以失敗告終。這次 “滑鐵盧” 并非毫無價值，它像一記警鐘，讓謝崇昊意識到團隊管理的關鍵。他開始反思，主動與老師交流取經，嘗試從自身改變：定期組織團隊例會，讓成員同步進度、暢所欲言;建立實時反饋機制，有問題第一時間溝通解決;跟進工作進展，確保任務有序推進。這次失敗，是他創(chuàng)業(yè)認知的 “啟蒙課”，為后續(xù)征程埋下成長的種子。

　　2018年首次創(chuàng)業(yè)并參加競賽，接受教授指導

　　2022年，大學期間的謝崇昊重整旗鼓，成立攝影工作室，開啟第二次創(chuàng)業(yè)。這次，他聚焦商業(yè)拍攝業(yè)務，在接單、拍攝、交付的流程中摸爬滾打。與客戶交流時，從最初緊張得詞不達意，到逐漸精準把握需求;面對拍攝中的突發(fā)狀況，從手忙腳亂到沉著應對、協調資源。通過一次次與客戶溝通，參與商業(yè)拍攝項目，他的溝通能力、應變能力飛速提升，也積累了豐富的行業(yè)資源與人脈，為后續(xù)創(chuàng)業(yè)攢足 “底氣”，讓他明白創(chuàng)業(yè)不僅要懂業(yè)務，更要學會與市場、客戶 “對話”。

　　第二次創(chuàng)業(yè)商業(yè)拍攝承接活動中

　　隨著對攝影行業(yè)的深入扎根，謝崇昊發(fā)現行業(yè)痛點：攝影師長期負重、設備適配差、拍攝易出問題…… 他決心第三次創(chuàng)業(yè)，打造 “焦點俠” 智能設備系統。這次，他帶著前兩次創(chuàng)業(yè)積累的經驗，從市場調研入手，走訪調研、分析數據，精準鎖定“主體定位+AI識別”方向。過程中，他不斷打磨項目，參加競賽獲取資源、拓寬視野，從團隊管理到技術研發(fā)，從市場推廣到生態(tài)構建，全面布局。曾經在首戰(zhàn)中吃癟的管理難題，在二次創(chuàng)業(yè)中鍛煉出的溝通能力，都成為推動 “焦點俠”前行的力量，讓他實現從“行業(yè)參與者”到“變革推動者”的跨越，在2025年6月成功創(chuàng)立了武漢云昊科技有限公司。至此，他對創(chuàng)業(yè)的理解也上升到新高度——不僅是謀生，更是用創(chuàng)新解決社會問題，實現人生價值。

　　謝崇昊為團隊進行工作宣講

　　三次創(chuàng)業(yè)，三次蛻變。謝崇昊在挫折中汲取教訓，在實踐中打磨能力，從關注業(yè)務本身，到洞察行業(yè)生態(tài)，完成了自我的全方位提升。他的創(chuàng)業(yè)故事，是一部鮮活的成長啟示錄，告訴我們：創(chuàng)業(yè)之路，雖滿布荊棘，但每一次跌倒后的站起，都能讓創(chuàng)業(yè)者破繭重生，遇見更強大的自己。

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