企業(yè)文化不僅是企業(yè)的“軟實力”，更是吸引和留住人才的重要因素。安踏集團以文化為魂，從“創(chuàng)新文化”“運動文化” “公益文化”“關(guān)懷文化”多個維度，構(gòu)建了一個有活力、有溫度、有成長、有價值的職場環(huán)境。安踏集團四次獲評“福布斯全球最佳雇主”，三年入選“怡安ESG最佳雇主”榜單，并成功摘得肯耐珂薩星躍獎的“最佳雇主品牌卓越企業(yè)獎”與“企業(yè)文化最佳實踐獎”等權(quán)威榮譽，成為企業(yè)文化實踐標桿。

　　以 創(chuàng)新文化激發(fā)員工潛能

　　安踏集團視創(chuàng)新為生存之本，通過科研投入、人才培養(yǎng)、生態(tài)資源、平臺機制等為員工提供全鏈條創(chuàng)新支持。

　　安踏集團成立行業(yè)首家“體育用品產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體”，整合高校、科研院所和供應(yīng)鏈合作伙伴資源聯(lián)合攻關(guān)，為員工創(chuàng)新提供強有力的后盾。自主研發(fā)的“PG7中底緩震技術(shù)”“氮PRO”“安踏膜”“柔心紗”等核心技術(shù)，不僅重新定義了行業(yè)標準和消費者體驗，也為員工提供了展示才華、提升職業(yè)價值感的舞臺。預計在未來五年安踏集團將進一步投入200億元用于自主創(chuàng)新研發(fā)， 加速構(gòu)建全球領(lǐng)先的運動科技生態(tài)體系。

　　安踏集團第三屆創(chuàng)新獎頒獎典禮

　　安踏集團自2018年設(shè)立“Action創(chuàng)新基金”以來，每年投入超2億元，支持員工在產(chǎn)品、技術(shù)、模式等領(lǐng)域的創(chuàng)新實踐。2024年，創(chuàng)新基金立項金額同比增長125%。安踏集團每年設(shè)立百萬獎金的員工創(chuàng)新獎，三年累計上千個創(chuàng)新項目參與評選，在剛剛結(jié)束的第三屆創(chuàng)新獎評選頒獎典禮上，21個獲獎項目的代表站上榮耀舞臺，獲得了隆重表彰，充分展示出鼓勵“人人創(chuàng)新、事事可創(chuàng)新”的文化氛圍。安踏集團舉辦內(nèi)部“一元創(chuàng)意”項目，鼓勵每個員工分享自己的創(chuàng)新點子，激發(fā)全員創(chuàng)新思維。安踏集團已累計申請專利5830件，居行業(yè)首位。

　　安踏集團第三屆創(chuàng)新獎頒獎典禮

　　安踏集團重視人才培養(yǎng)，除了構(gòu)建了完善的高中青三輪驅(qū)動培養(yǎng)體系，針對不同職業(yè)階段的員工提供個性化的培養(yǎng)方案，安踏集團鏈接國內(nèi)外頂級專家、高校資源，設(shè)立創(chuàng)新微論壇、工作坊等，為商品、設(shè)計等專業(yè)崗位員工提供專業(yè)賦能。打造校招生專屬的行動學習創(chuàng)新大賽，培養(yǎng)校招生的創(chuàng)新思維，累計創(chuàng)造252個創(chuàng)新項目，商業(yè)價值超億元。

　　以運動文化塑造團隊精神

　　安踏集團將體育精神深度融入企業(yè)文化，淬煉員工意志、凝聚團隊力量，以“永不服輸、愛拼敢贏”的精神內(nèi)核，為企業(yè)發(fā)展注入持續(xù)動能。

　　集團管理團隊每年實地走訪全國近百城市、數(shù)百商業(yè)街，與一線員工面對面交流，觀察真實服務(wù)流程、傾聽消費者反饋，了解市場痛點和潛在機會，將“消費者導向”文化落地一線，高標準以更優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)滿足市場需求。在復雜多變的市場環(huán)境中，安踏人始終以堅定信念和卓越執(zhí)行力破局突圍。2024年，集團營收突破708億元，連續(xù)三年穩(wěn)居中國市場行業(yè)首位，亮眼的成績單背后，正是全員“打勝仗”精神的生動體現(xiàn)。

　　安踏集團社團運動

　　安踏集團將運動文化延伸至員工日常生活，提供24小時免費海景健身房、成立高爾夫、籃球、跑步、滑雪等超30個運動社團、免費配備專屬健身教室及專業(yè)教練，鼓勵員工健康生活,提升幸福感。通過“產(chǎn)品體驗官”機制讓員工深度參與新品測試與研發(fā)，更可免費參與城市馬拉松、越野跑等賽事，讓員工在工作中找到熱愛，獲得積極正向的精神能量。

　　以關(guān)懷文化構(gòu)建有溫度的組織

　　安踏集團通過“36項福利體系”筑牢員工幸福生活保障。針對員工買房壓力大、租房難的問題，安踏集團投入2.4億元在泉州和敏中心、五里園區(qū)、一體化物流園修建酒店式員工公寓，家具家電一應(yīng)俱全，配備齊全生活設(shè)施，租金僅為市場價30%，員工拎包即可入住;宿舍式公寓、集團公租房等已覆蓋廈門、上海、晉江、長汀等13個城市，服務(wù)近萬名員工。累計提供超億元無息借款，緩解首套房首付壓力，讓“幸福安家”變?yōu)楝F(xiàn)實。

　　安踏集團將關(guān)懷延伸至員工家庭，特設(shè)四點鐘課后服務(wù)、特色暑期班等，協(xié)調(diào)就近入學資源，解除員工育兒焦慮。連續(xù)12年舉辦“員工家屬感恩之旅”，承擔機票酒店等費用，邀請家屬感受安踏“家”文化，傳遞尊重與感恩。2024年，經(jīng)第三方調(diào)研，安踏集團員工敬業(yè)度進入中外企業(yè)敬業(yè)度高分區(qū)。

　　以公益文化傳遞正能量

　　安踏集團通過“五個一公益體系”踐行公益事業(yè)，員工可通過“公益日”“每人每年5小時公益假”等深度參與鄉(xiāng)村體育支教、生物多樣性保護等項目，在奉獻中實現(xiàn)價值。2024年，安踏集團員工志愿者累計服務(wù)時長超過4萬小時，參與人次超9000人。

　　安踏集團員工踐行環(huán)保低碳公益活動

　　在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域，安踏集團承諾2050年實現(xiàn)碳中和，通過“碳中和商品設(shè)計”“供應(yīng)鏈綠色轉(zhuǎn)型課程”“10件低碳小事”打卡等，讓員工成為綠色轉(zhuǎn)型的參與者?！拔覀儾粌H在工作中發(fā)光發(fā)熱，更能在社會中傳遞正能量?！卑蔡ぜ瘓F公益志愿者表示。

　　安踏集團以“消費者為導向、高標準對標、干部做榜樣”為核心，將文化頂層設(shè)計與業(yè)務(wù)高度融合。通過制度牽引、系統(tǒng)培訓、文化活動等閉環(huán)管理，凝聚多品牌員工共識，將“打勝仗”的信仰轉(zhuǎn)化為全員行為準則。通過持續(xù)的創(chuàng)新與投入，安踏集團不僅在行業(yè)中保持領(lǐng)先地位，更在員工心中樹立了“好雇主”的典范。到2027年，安踏集團將繼續(xù)投入10億元，打造一個充滿活力、包容、有溫度的組織環(huán)境，與員工共同成長，共創(chuàng)不凡事業(yè)。

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