時(shí)光淬煉，初心如磐。2025年6月，在創(chuàng)業(yè)14周年之際，恒友匯正式開啟“星火計(jì)劃”，以“請(qǐng)進(jìn)來引智取火、走出去拓界燃火、上講臺(tái)薪火相傳”三部曲，構(gòu)建專業(yè)、開放、傳承的全方位人才發(fā)展體系。以創(chuàng)業(yè)14年文化積淀點(diǎn)燃人才潛能，以燎原之勢(shì)照亮企業(yè)未來。

　　自2011年成立以來，恒友匯就秉承“以人為本”的理念，珍視每一位奮斗者，將人才視為企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力，系統(tǒng)規(guī)劃員工成長(zhǎng)路徑，讓企業(yè)滋養(yǎng)人才梯隊(duì)，人才推動(dòng)企業(yè)進(jìn)化，形成了企業(yè)與奮斗者共榮共生的良性循環(huán)。

　　請(qǐng)進(jìn)來 引智取火

　　“以人為本從來不是掛在墻上的口號(hào)，而是刻進(jìn)基因的行動(dòng)準(zhǔn)則?！焙阌褏R創(chuàng)始人深諳“引智點(diǎn)火”的人才鍛造之道。特邀行業(yè)專家定期開展人才培訓(xùn)：既請(qǐng)來金融大咖破解財(cái)富傳承密碼，又引入高校專家探討前沿?cái)?shù)智科技，更邀請(qǐng)管理大家拆解兵學(xué)經(jīng)典在現(xiàn)代管理中的戰(zhàn)略應(yīng)用。

　　6月19日，名為《孫子兵法與管理》專題培訓(xùn)在恒友匯總部展開。這場(chǎng)由北京大學(xué)教授帶來的培訓(xùn)課程，不僅讓員工從傳統(tǒng)經(jīng)典中汲取智慧，也為組織注入了新的戰(zhàn)略思維與執(zhí)行動(dòng)能。

　　《孫子兵法與管理》專題培訓(xùn)在恒友匯總部展開

　　“《孫子兵法》可以凝練為兩個(gè)字——戰(zhàn)略?！苯淌谔釤捔藨?zhàn)略管理“五事”，從“道、天、地、將、法”五個(gè)維度解讀企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心要素，深入剖析其在現(xiàn)代企業(yè)管理中的現(xiàn)實(shí)意義，引導(dǎo)員工思考如何在客戶溝通、項(xiàng)目推進(jìn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作中實(shí)現(xiàn)更高效的決策與執(zhí)行。

　　他認(rèn)為“道”是企業(yè)確立共同的愿景、價(jià)值觀與使命，“天”“地”對(duì)應(yīng)企業(yè)發(fā)展所處的天時(shí)、地利等外部環(huán)境?！皩ⅰ薄胺ā? 則關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)者的素養(yǎng)及組織的制度建設(shè)，并總結(jié)全勝、先勝、任勢(shì)等競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的九大原則，將復(fù)雜的兵法智慧轉(zhuǎn)化為企業(yè)案例和故事，讓懂戰(zhàn)略的“善戰(zhàn)者”引領(lǐng)企業(yè)未來。

　　在分析領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)核時(shí)，教授著重闡釋了“將道”的內(nèi)涵，指出優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)兼具“智、信、仁、勇、嚴(yán)”五種品質(zhì)。他主張“從兵法中學(xué)智慧，在實(shí)戰(zhàn)中練本領(lǐng)”。其中，1947 年孟良崮戰(zhàn)役的經(jīng)典勝局，正是“將道”理論的鮮活范本。

　　彼時(shí)，國(guó)民黨軍聚集45.5萬(wàn)重兵進(jìn)攻山東解放區(qū)，華東野戰(zhàn)軍司令員兼政治委員陳毅、副司令員粟裕，展現(xiàn)出超強(qiáng)的兵學(xué)智慧。他們以“以迂為直”之智，“上下同欲”之信，“軍民一心”之仁，“出其不意”之勇，開展山地運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)，在孟良崮擊斃張靈甫，全殲74師及附屬部隊(duì)3.2萬(wàn)人，為現(xiàn)代管理實(shí)踐提供了跨越時(shí)空的兵學(xué)啟示。

　　“真正的執(zhí)行力不是被動(dòng)完成任務(wù)，而是主動(dòng)理解戰(zhàn)略意圖并有效落地。”對(duì)此員工深有感觸，正如《孫子兵法》所言“善戰(zhàn)者，求之于勢(shì)，不責(zé)于人。”真正優(yōu)秀的組織，從不苛責(zé)個(gè)體，而是通過文化建設(shè)、機(jī)制優(yōu)化與人才培養(yǎng)，讓每一位奮斗者都能在合適的土壤中發(fā)光發(fā)熱。

　　走出去 拓界燃火

　　“走出去”是“拓界取火”的關(guān)鍵路徑，恒友匯定期組織員工走出辦公區(qū)，邁向行業(yè)前沿與戰(zhàn)役現(xiàn)場(chǎng)。

　　邁向行業(yè)前沿，汲取智識(shí)精萃。一是進(jìn)機(jī)構(gòu)。與券商、基金公司、保險(xiǎn)公司等金融機(jī)構(gòu)，律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等專業(yè)機(jī)構(gòu)，建立廣泛而深入的合作機(jī)制，整合優(yōu)勢(shì)資源，多元化提升員工服務(wù)品質(zhì)。二是進(jìn)高校。在國(guó)內(nèi)，走進(jìn)清華大學(xué)、清華大學(xué)五道口金融學(xué)院、清華大學(xué)蘇世民書院等一流學(xué)府，汲取先進(jìn)管理模式與創(chuàng)新思維。促進(jìn)業(yè)務(wù)革新;赴國(guó)外，走進(jìn)國(guó)外新加坡國(guó)立大學(xué)、南洋理工大學(xué)等國(guó)際高等學(xué)府，深度研學(xué)等并定制財(cái)商教育課程，幫助60余位學(xué)員構(gòu)建全球化視野下的海外資產(chǎn)配置知識(shí)體系，擎啟人才升級(jí)、服務(wù)升級(jí)新標(biāo)桿。

　　奔赴歷史現(xiàn)場(chǎng)，追溯紅色記憶。在14周年司慶期間，恒友匯管理事業(yè)群2025菁英特訓(xùn)營(yíng)于紅色沂蒙孟良崮熱血開營(yíng)。繼2022年奔赴貴州遵義、2023年探訪湖南長(zhǎng)沙、2024年走進(jìn)福建古田后，恒友匯連續(xù)四年深入革命圣地。該培訓(xùn)以“打勝仗 開新局”為主題，旨在以紅色精神為旗，以?shī)^斗實(shí)干為劍，鍛造菁英鐵軍，開啟“恒心14載 初心創(chuàng)未來”的奮斗新征程。

　　恒友匯管理事業(yè)群2025菁英特訓(xùn)營(yíng)于紅色沂蒙孟良崮熱血開營(yíng)

　　培訓(xùn)結(jié)束后，一位員工如是感慨：如果說，奔赴貴州遵義是在“轉(zhuǎn)折之城”汲取企業(yè)管理的決策智慧，探訪湖南長(zhǎng)沙是在“橘子洲頭”探尋“誰(shuí)主沉浮”的行業(yè)發(fā)展方向，走進(jìn)福建龍巖是在“古田會(huì)議”精神里淬煉組織建設(shè)共識(shí)。那么，恒友匯近200名企業(yè)菁英到訪山東臨沂拜謁孟良崮戰(zhàn)役遺址，則是在“人民戰(zhàn)爭(zhēng)”中解鎖《孫子兵法》的戰(zhàn)略密鑰……走得出，方能行得遠(yuǎn)。

　　恒友匯拜謁孟良崮

　　當(dāng)走出去成為常態(tài)，行業(yè)機(jī)構(gòu)的專業(yè)、高等學(xué)府的視野、兵學(xué)典籍的深邃、紅色精神的赤誠(chéng)也延伸至現(xiàn)代企業(yè)管理之中，此時(shí)使命認(rèn)同所催生的執(zhí)行力，就激活了團(tuán)隊(duì)內(nèi)生動(dòng)力，鑄就組織無(wú)堅(jiān)不摧的力量。

　　上講臺(tái) 薪火相傳

　　無(wú)論是“請(qǐng)進(jìn)來”取火，還是“走出去”燃火，都將凝聚為“上講臺(tái)”的薪火傳承。這一傳承機(jī)制，不僅讓個(gè)體獨(dú)當(dāng)一面淬火發(fā)光，還得以傳遞經(jīng)驗(yàn)，將個(gè)體的能力之光轉(zhuǎn)化為組織整體智慧的燃燒矩陣。

　　為此，“星火計(jì)劃”將依托企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)中心“恒學(xué)堂”以及“恒昌早安”系列公益講座，升級(jí)覆蓋全員的多元化、“線上+線下”培訓(xùn)生態(tài)體系，鼓勵(lì)更多專業(yè)人才站上講臺(tái)，分享他們的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。這不僅有助于優(yōu)化內(nèi)部的知識(shí)體系構(gòu)建，還能激勵(lì)新老員工之間的傳承與發(fā)展。

　　恒友匯相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，14周年司慶季期間還將為入職十周年的老員工頒發(fā)榮譽(yù)徽章，致敬這些與時(shí)間同行、與企業(yè)共振的筑夢(mèng)人。這些老員工有從一線成長(zhǎng)起來的業(yè)務(wù)支柱，有將青春代碼寫入企業(yè)基因的初代架構(gòu)師，有在行政崗位默默燃燒的“隱形火種”……他們雖身處不同“戰(zhàn)場(chǎng)”，卻把職業(yè)當(dāng)作使命，把工作澆灌成了事業(yè)，構(gòu)筑了“星火計(jì)劃”最堅(jiān)實(shí)的基底。

　　十四載風(fēng)雨兼程，十四載薪火相傳。恒友匯作為資深會(huì)員服務(wù)平臺(tái)，用14年見證了中國(guó)金融服務(wù)業(yè)從粗放走向精細(xì)、從規(guī)模優(yōu)先轉(zhuǎn)向價(jià)值深耕的發(fā)展路程。在這場(chǎng)漫長(zhǎng)的跋涉中，恒友匯始終堅(jiān)信，人才是服務(wù)型企業(yè)最核心的資產(chǎn)，人才的深度決定了服務(wù)的高度與溫度。未來將以“星火計(jì)劃”為基座，構(gòu)建“外部智慧內(nèi)化-內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)化-組織能力進(jìn)化”的人才正循環(huán)，不僅是對(duì)過往奮斗的致敬，也是對(duì)開創(chuàng)未來的承諾。

免責(zé)聲明：以上內(nèi)容為本網(wǎng)站轉(zhuǎn)自其它媒體，相關(guān)信息僅為傳遞更多信息之目的，不代表本網(wǎng)觀點(diǎn)，亦不代表本網(wǎng)站贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。如稿件版權(quán)單位或個(gè)人不想在本網(wǎng)發(fā)布，可與本網(wǎng)聯(lián)系，本網(wǎng)視情況可立即將其撤除。