咖啡店、奶茶店、24小時(shí)新型便利店、即時(shí)配送……更多零售新業(yè)態(tài)和消費(fèi)方式在縣域地區(qū)涌現(xiàn)，激發(fā)縣城消費(fèi)市場(chǎng)更大活力。縣域經(jīng)濟(jì)催生的品質(zhì)化浪潮，也正在重塑新茶飲市場(chǎng)的底層邏輯。茶飲下沉市場(chǎng)“低價(jià)起量”的刻板印象正在向“追求高品質(zhì)和價(jià)值覺醒”的消費(fèi)新模式躍遷。如何深耕小縣城，吃好“下沉飯”，成為新茶飲企業(yè)當(dāng)前最重要的課題。

　　精準(zhǔn)匹配消費(fèi)新場(chǎng)景 景點(diǎn)式門店走紅

　　自2024年起，書亦燒仙草從“多開店”轉(zhuǎn)為“開好店”，通過提升門店盈利能力和單店模型優(yōu)化完成品牌轉(zhuǎn)型和精細(xì)化運(yùn)營。目前，書亦燒仙草根據(jù)不同消費(fèi)場(chǎng)景、門店類型等因素，打造了街邊店、商場(chǎng)店、校園店、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店、交通樞紐店等多場(chǎng)景門店模型，更好地滿足下沉市場(chǎng)的多元需求。針對(duì)高鐵站、高速服務(wù)區(qū)等人流聚集場(chǎng)景，書亦燒仙草已布局近150家交通樞紐店，聚焦核心優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，強(qiáng)化品牌曝光，最終依托交通樞紐觸達(dá)更廣泛客群。在景區(qū)場(chǎng)景方面，書亦重點(diǎn)開拓了近200家景區(qū)店。這些定向區(qū)域的景區(qū)店，結(jié)合當(dāng)?shù)匚穆锰厣男路f裝修風(fēng)格和年輕化營銷，不僅吸引大批游客打卡消費(fèi)，更是成為書亦品牌的文化符號(hào)，在節(jié)假日等節(jié)點(diǎn)成為拉動(dòng)銷量的重要抓手。

　　全面賦能加盟商，抓好下沉市場(chǎng)“生意經(jīng)”

　　2025年開年之際，書亦燒仙草對(duì)外宣布“百店齊開”。據(jù)了解，此次書亦“百店同開”涉及云南、貴州、河南等地，160多家新店同步營業(yè)，且大多布局在下沉市場(chǎng)。在此次活動(dòng)中，書亦明確鼓勵(lì)老加盟商多店經(jīng)營，且對(duì)新開門店免收品牌使用費(fèi)，支持設(shè)備分期支付，將30平方米以內(nèi)店鋪的建店投資成本降至11萬起，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)者初期成本結(jié)構(gòu)，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。更重要的是，書亦還對(duì)門店運(yùn)營體系進(jìn)行深度重構(gòu)，依托書亦商學(xué)院線上平臺(tái)，從門店選址評(píng)估、操作、運(yùn)營、營銷到數(shù)字化面的標(biāo)準(zhǔn)化管理，持續(xù)賦能加盟商，為門店?duì)I收提供一對(duì)一幫扶和指導(dǎo)。

　　供應(yīng)鏈保障升級(jí)，塑造高顏值高品質(zhì)產(chǎn)品矩陣

　　面對(duì)行業(yè)下沉趨勢(shì)，書亦首席運(yùn)營官聶留趁曾表示：“下沉市場(chǎng)不僅需低價(jià)，更需品質(zhì)?！?消費(fèi)者不再盲目追逐低價(jià)，而更關(guān)注飲品真實(shí)的品質(zhì)價(jià)值。深耕產(chǎn)地溯源、產(chǎn)品品質(zhì)，以“好喝不貴”的真實(shí)滿足感打動(dòng)消費(fèi)者，成為書亦市場(chǎng)的新方向。

　　基于此，書亦深入供應(yīng)鏈源頭，從食材源頭種植基地合作到自研自產(chǎn)的加工生產(chǎn)、再到倉儲(chǔ)冷鏈物流體系的原料輸出，提供標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、可溯源的供應(yīng)鏈閉環(huán)管理，滿足了消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)與健康的高要求。以供應(yīng)鏈為依托，書亦燒仙草逐步迭代產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，根據(jù)時(shí)令和市場(chǎng)熱點(diǎn)，持續(xù)研發(fā)、上新高顏值新品，先后推出了刺梨、牛油果、鮮橙、桃膠、不老莓等數(shù)十款健康飲品。其中，橙漫山茶花更創(chuàng)下2022年上市期間銷量突破900萬杯，2025年回歸7天賣出200萬杯的紀(jì)錄，在業(yè)內(nèi)開辟出花香水果輕乳茶這一全新賽道。

　　對(duì)于茶飲企業(yè)而言，真正的增長不在于規(guī)模本身，而在于能否讀懂新形勢(shì)下的消費(fèi)密碼。下沉市場(chǎng)風(fēng)生水起，縣域市場(chǎng)迎來新藍(lán)海。在此之下，書亦用全新門店模型、加盟商賦能、供應(yīng)鏈共同構(gòu)成了其強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)，在下沉市場(chǎng)闖出了一片新天地。

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