為了支持實(shí)體從業(yè)創(chuàng)業(yè)者筑牢收入根基,華夏濟(jì)公公益事業(yè)促進(jìn)會(huì)、濟(jì)公公益基金等機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)起了中國(guó)實(shí)體新零售公益研究院,聚合全球?qū)嶓w新零售前沿技術(shù),并推出《實(shí)體小店百萬(wàn)盈利》公益培訓(xùn)課程。
中國(guó)實(shí)體新零售公益研究院公益培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
經(jīng)過(guò)3天11門(mén)高含金量的經(jīng)營(yíng)技術(shù)課培訓(xùn),學(xué)員將獲得《中國(guó)實(shí)體新零售專(zhuān)精人才》認(rèn)證證書(shū)。該課程已在中國(guó)香港完成近5000人次實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),計(jì)劃至2035年培養(yǎng)100萬(wàn)名實(shí)體小店新零售專(zhuān)精人才。
中國(guó)實(shí)體新零售公益研究院院長(zhǎng)唐禹澤
數(shù)據(jù)顯示,90%的街邊小店老板仍在用傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)經(jīng)營(yíng),對(duì)數(shù)字化工具認(rèn)知幾乎為零。小微實(shí)體亟需從“粗放經(jīng)驗(yàn)”轉(zhuǎn)向“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”模式。中國(guó)實(shí)體新零售公益研究院院長(zhǎng)唐禹澤展示了基于大數(shù)據(jù)構(gòu)建的“選行業(yè)選品黃金法則”“全域增長(zhǎng)技術(shù)”等最新研究成果,經(jīng)實(shí)踐驗(yàn)證可使單店投產(chǎn)比提升300%。作為曾執(zhí)掌百億級(jí)連鎖集團(tuán)的實(shí)戰(zhàn)派,唐禹澤帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)已幫助超3萬(wàn)名草根創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)月入過(guò)萬(wàn)。
中國(guó)實(shí)體新零售公益研究院導(dǎo)師團(tuán)
中國(guó)實(shí)體新零售公益研究院特聘導(dǎo)師團(tuán)堪稱(chēng)跨界夢(mèng)之隊(duì):既有清華大學(xué)公共管理學(xué)院教授康曉光、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院院長(zhǎng)王彤、北師大商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院副所長(zhǎng)魏浩等智庫(kù)資源,也有頭部MCN機(jī)構(gòu)AI短視頻矩陣營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家葉學(xué)秋的短視頻裂變秘籍、招聘渠道營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家高貴鵬獨(dú)創(chuàng)的“人才-流量”低成本驅(qū)動(dòng)模型,形成“頂層設(shè)計(jì)”和“落地實(shí)操”雙支撐。
免責(zé)聲明:以上內(nèi)容為本網(wǎng)站轉(zhuǎn)自其它媒體,相關(guān)信息僅為傳遞更多信息之目的,不代表本網(wǎng)觀點(diǎn),亦不代表本網(wǎng)站贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。如稿件版權(quán)單位或個(gè)人不想在本網(wǎng)發(fā)布,可與本網(wǎng)聯(lián)系,本網(wǎng)視情況可立即將其撤除。