農(nóng)發(fā)行內(nèi)蒙古包頭市分行“春天行動(dòng)”工作部署，直營(yíng)業(yè)務(wù)部以“等不起”的責(zé)任感、“坐不住”的緊迫感、“松不得”的使命感，迅速行動(dòng)、主動(dòng)作為，全面打響新一年業(yè)務(wù)發(fā)展開局之戰(zhàn)。

　　一、提高政治站位，以“等不起”的責(zé)任感強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)

　　直營(yíng)業(yè)務(wù)部第一時(shí)間組織全員召開“春天行動(dòng)”動(dòng)員部署會(huì)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)市分行工作要求，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市分行決策部署上來。部門負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，“春天行動(dòng)”是全年業(yè)務(wù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，全體員工要進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到打好開局之戰(zhàn)的重要性和緊迫性。通過開展專題學(xué)習(xí)、交流研討等方式，引導(dǎo)員工深刻理解“春天行動(dòng)”的豐富內(nèi)涵和核心要義，切實(shí)增強(qiáng)全員的使命感和責(zé)任感。

　　二、緊盯目標(biāo)任務(wù)，以“坐不住”的緊迫感狠抓工作落實(shí)

　　為確?！按禾煨袆?dòng)”各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)順利完成，直營(yíng)業(yè)務(wù)部制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃和推進(jìn)措施。建立目標(biāo)任務(wù)分解機(jī)制，將各項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化到崗、量化到人，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作要求。實(shí)行周調(diào)度、月通報(bào)制度，實(shí)時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題。同時(shí)，充分發(fā)揮績(jī)效考核的指揮棒作用，將“春天行動(dòng)”任務(wù)完成情況與員工績(jī)效掛鉤，激發(fā)員工的工作積極性和主動(dòng)性。全體員工主動(dòng)放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)推進(jìn)業(yè)務(wù)拓展，以時(shí)不我待的緊迫感投入到工作中。

　　三、堅(jiān)持守正創(chuàng)新，以“松不得”的使命感推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

　　直營(yíng)業(yè)務(wù)部始終堅(jiān)持以客戶為中心，不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，提升服務(wù)質(zhì)效。一方面，加強(qiáng)客戶走訪調(diào)研，深入了解客戶需求，為客戶量身定制個(gè)性化金融服務(wù)方案;另一方面，積極運(yùn)用金融科技手段，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高服務(wù)效率。在做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展新興業(yè)務(wù)，積極探索業(yè)務(wù)發(fā)展新路徑。同時(shí)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，確保業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。全體員工始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，以“松不得”的使命感，努力推動(dòng)直營(yíng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

　　號(hào)角已吹響，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。直營(yíng)業(yè)務(wù)部全體員工將以“等不起”的責(zé)任感、“坐不住”的緊迫感、“松不得”的使命感，凝心聚力、攻堅(jiān)克難，全力打好“春天行動(dòng)”開局之戰(zhàn)，為市分行高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量!

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