4月19號，和君2025消費品行業(yè)論壇暨《穿越周期：消費品企業(yè)的戰(zhàn)略破局》在上海瑞金洲際酒店召開。

　　本次活動由和君咨詢與機械工業(yè)出版社舉辦，從戰(zhàn)略、資本、品牌、并購等維度出發(fā)，勾勒出消費品企業(yè)穿越周期的行動地圖。機械工業(yè)出版社副社長陳海娟出席活動并發(fā)表致辭，分眾傳媒董事長江南春、和君集團董事長王明夫、和君咨詢CEO潘松挺、解百股份董事長畢鈴、物產(chǎn)中大云商董事長徐斌毅先生、廣發(fā)證券投行委委員楊常建、光大證券醫(yī)美和輕工產(chǎn)業(yè)首席研究員姜浩等重磅嘉賓出席了本次活動。

　　由和君咨詢CEO潘松挺所著、機械工業(yè)出版社出版的新書《穿越周期：消費品企業(yè)的戰(zhàn)略破局》在活動現(xiàn)場舉行了新書發(fā)布儀式，各位嘉賓共同為新書的出版揭幕?！洞┰街芷冢合M品企業(yè)的戰(zhàn)略破局》聚焦于消費品企業(yè)從10到1000的戰(zhàn)略破局，旨在讓企業(yè)從“活下來”到“活得久”，是潘松挺20多年來為消費品企業(yè)提供咨詢的經(jīng)驗總結(jié)。這本書上市半個月，已登上當當管理類新書榜第7、戰(zhàn)略管理類新書榜第1。

　　陳海娟在致辭中提到，在企業(yè)經(jīng)營中，尤其是穿越周期的企業(yè)的經(jīng)營中，存在一些規(guī)律性的東西，而這些規(guī)律性的東西需要我們在實踐過程中不斷地去實踐、摸索和思考。《穿越周期：消費品企業(yè)的戰(zhàn)略破局》這本書的出版恰逢其時，可以幫助消費品企業(yè)在經(jīng)營過程中撥開迷霧、找到正確的航向。

　　在主題演講環(huán)節(jié)，江南春以“品牌如何贏在中國十年新周期”為題，從品牌戰(zhàn)略的視角，解析了如何在中國經(jīng)濟的新周期中搶占心智、贏得未來。他分享了多個消費品企業(yè)的品牌傳播案例，總結(jié)了品牌的挑戰(zhàn)與突圍；并從品牌的迷思出發(fā)，總結(jié)出了品牌傳播的新范式。

　　王明夫以“資本市場形勢與消費品企業(yè)成長”為題進行了主題演講，從資本市場的宏觀趨勢切入，分享了消費品企業(yè)如何借力資本實現(xiàn)跨越式成長。他解讀了當下消費品行業(yè)的趨勢，提出了資本是消費品企業(yè)競爭的制空權(quán)，并分析了今年的資本市場形勢與消費品企業(yè)的機會。

　　潘松挺以“消費品企業(yè)如何穿越周期、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”為題進行了主題演講，分享了新書寫作過程及心路歷程，并分享了新書中的幾個核心觀念：未來10年有哪些趨勢是相對穩(wěn)定不變的；未來10年有哪些紅利值得我們?nèi)グ盐?；如何從模式?chuàng)新、組織成長、資本助力三個方面實現(xiàn)戰(zhàn)略破局。

　　除主題演講外，本次活動還有兩個圓桌論壇值得關(guān)注。首先，潘松挺作為主持人，與王明夫、江南春、畢鈴圍繞“消費品企業(yè)戰(zhàn)略布局、周期韌性與資本驅(qū)動”展開了討論。王明夫就消費品企業(yè)的市值增長策略和資本運作策略給出了建議。江南春分享了自己對AI在廣告投放與內(nèi)容生成中的應用，以及廣告投放的短期收益和長期視角的觀點。畢鈴分享了對消費品企業(yè)穿越周期的三點看法及企業(yè)面對消費降級的策略。

　　隨后，在以“消費品大時代的切換——并購重組怎樣改變消費品行業(yè)的競爭態(tài)勢”為主題的圓桌論壇中，潘松挺作為主持人，與徐斌毅、楊常建、姜浩深入討論了當下消費品企業(yè)并購重組方面的形勢與反應。楊常建分析了并購市場的新特點及未來展望。徐斌毅分享了其公司物產(chǎn)中大集團的并購經(jīng)驗及對未來布局的思考。姜浩討論了企業(yè)增長與行業(yè)波動的關(guān)系。

免責聲明：以上內(nèi)容為本網(wǎng)站轉(zhuǎn)自其它媒體，相關(guān)信息僅為傳遞更多信息之目的，不代表本網(wǎng)觀點，亦不代表本網(wǎng)站贊同其觀點或證實其內(nèi)容的真實性。如稿件版權(quán)單位或個人不想在本網(wǎng)發(fā)布，可與本網(wǎng)聯(lián)系，本網(wǎng)視情況可立即將其撤除。