作為中國石油旗下非油業(yè)務專業(yè)化運營管理平臺,昆侖好客擁有遍布全國31個省區(qū)市的2萬座加油站便利店,日服務進站客戶超千萬人次,中油好客e站會員超2億。如此龐大的業(yè)務規(guī)模和廣泛的客戶群體,使其在非油業(yè)務質(zhì)量管控方面肩負著重大責任。
攜手權威發(fā)布藍皮書,開啟質(zhì)量管控新篇章
昆侖好客積極踐行中國石油“綠色發(fā)展、奉獻能源,為客戶成長增動力,為人民幸福賦新能”的價值追求,始終堅持“優(yōu)品、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)享”理念,堅守“優(yōu)質(zhì)、特色、新鮮、便捷”的經(jīng)營宗旨,持續(xù)以高品質(zhì)商品打造質(zhì)量強企核心優(yōu)勢。2025年3月13日,昆侖好客公司與中國檢驗認證集團(中國中檢)聯(lián)合發(fā)布了《非油質(zhì)量藍皮書:昆侖好客非油商品質(zhì)量管理報告》。這一藍皮書的發(fā)布,標志著中國石油非油商品質(zhì)量管理正式邁入標準化、體系化新階段。
自2020年起,昆侖好客與中國中檢便在非油商品質(zhì)量領域展開合作。雙方充分發(fā)揮各自在綜合質(zhì)量服務、商品零售領域的資源優(yōu)勢,持續(xù)構建非油業(yè)務全鏈條質(zhì)量管理體系,并在商品質(zhì)量管理方面取得了卓越成效。到了2024年5月,雙方進一步深化合作,聯(lián)合成立實驗室,在質(zhì)量提升、科技創(chuàng)新、人才賦能等方面持續(xù)發(fā)力。2025 年3月,依托聯(lián)合實驗室,雙方編制完成了《非油質(zhì)量藍皮書》。
該藍皮書內(nèi)容豐富,涵蓋行業(yè)概述與非油業(yè)務發(fā)展、非油質(zhì)量管理現(xiàn)狀與影響因素、質(zhì)量管理實踐、質(zhì)量改進與提升、挑戰(zhàn)與機遇以及未來趨勢與展望等六大方面。它詳細闡述了從消費者洞察到監(jiān)管政策、從質(zhì)量標準到采購監(jiān)督、從管理規(guī)范到內(nèi)部控制等多方面內(nèi)容,全面總結了昆侖好客在非油商品質(zhì)量管理方面的亮點和經(jīng)驗。藍皮書的發(fā)布,不僅是對過去工作的總結,更是為未來非油商品質(zhì)量管理提供了清晰的方向和指導,充分展現(xiàn)了昆侖好客作為國內(nèi)非油行業(yè)領跑者對廣大消費者的責任擔當。
構建全生命周期質(zhì)量管控體系
昆侖好客始終將“優(yōu)品、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)享”作為核心理念,致力于構建全生命周期的質(zhì)量管控體系。在商品采購環(huán)節(jié),嚴格篩選供應商,建立了一套完善的供應商評估機制。對供應商的資質(zhì)、生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制體系等進行全面考察,只有符合嚴格標準的供應商才能夠進入昆侖好客的供應體系。目前,昆侖好客已與數(shù)千家優(yōu)質(zhì)供應商建立了長期穩(wěn)定的合作關系,這些供應商來自全國各地以及多個海外國家,為昆侖好客提供了豐富多樣的商品資源。
在商品驗收環(huán)節(jié),制定了詳細且嚴格的驗收標準和流程。對于每一批次的商品,都要進行嚴格的質(zhì)量檢測,包括外觀檢查、規(guī)格核對、性能測試、成分分析等多個方面。例如,對于食品類商品,要檢測其微生物指標、營養(yǎng)成分、添加劑使用等是否符合國家標準;對于日用品類商品,要檢查其材質(zhì)、安全性、使用性能等是否達標。通過嚴格的驗收,確保進入便利店銷售的每一件商品都符合高質(zhì)量要求。
在商品儲存和運輸環(huán)節(jié),也采取了一系列措施來保障商品質(zhì)量。昆侖好客在全國建立了多個現(xiàn)代化的物流倉儲中心,配備了先進的倉儲設備和管理系統(tǒng),能夠根據(jù)不同商品的特性,提供適宜的儲存環(huán)境,如溫度控制、濕度調(diào)節(jié)、通風管理等。在運輸過程中,采用專業(yè)的冷鏈運輸車輛、封閉式貨車等,確保商品在運輸過程中不受損壞、變質(zhì)。同時,利用信息化技術,對商品的儲存和運輸過程進行全程監(jiān)控,實現(xiàn)了商品質(zhì)量的可追溯。
創(chuàng)新質(zhì)量管理模式,提升質(zhì)量管控效能
為了提升質(zhì)量管理的效能,昆侖好客積極創(chuàng)新質(zhì)量管理模式。引入大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術,對商品質(zhì)量數(shù)據(jù)進行收集、分析和挖掘。通過大數(shù)據(jù)分析,可以實時了解商品的銷售情況、客戶反饋、質(zhì)量投訴等信息,及時發(fā)現(xiàn)潛在的質(zhì)量問題,并采取針對性的措施加以解決。
此外,昆侖好客還建立了質(zhì)量風險預警機制。通過對市場動態(tài)、行業(yè)標準變化、供應商信息等多方面數(shù)據(jù)的監(jiān)測和分析,提前預測可能出現(xiàn)的質(zhì)量風險,并制定相應的應急預案,加強應急演練。將常態(tài)化監(jiān)控與專項檢查相結合,廣泛收集日常監(jiān)管、消費者投訴、網(wǎng)絡及媒體報道等方面的風險信息,依托檢驗檢測機構,主動聚焦重點商品的重要指標質(zhì)量風險監(jiān)測,多維度開展風險評估、處置,探索建立智能化的風險評估模型,對商品質(zhì)量風險進行動態(tài)分析和預警。
在員工培訓方面,昆侖好客也投入了大量精力。定期組織員工參加質(zhì)量管理培訓課程,邀請行業(yè)專家、質(zhì)量檢測機構人員等進行授課,提升員工的質(zhì)量意識和業(yè)務水平。培訓內(nèi)容涵蓋質(zhì)量管理知識、商品驗收標準與技巧、客戶投訴處理等多個方面。通過培訓,使每一位員工都深刻認識到質(zhì)量管控的重要性,并且掌握了實際操作技能,能夠在日常工作中切實履行質(zhì)量管控職責。
堅守央企責任擔當,展望未來發(fā)展
質(zhì)量管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石,是提升競爭力、贏得市場信任的關鍵。作為央企,昆侖好客始終將社會責任擔當牢記于心,將秉承對質(zhì)量的不懈追求,以高標準、嚴要求、強落實,深入推進質(zhì)量強企建設,不斷推進質(zhì)量管理體系有效運行,筑牢中國石油品牌基石,以穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量為品牌競爭力增值。
在推進質(zhì)量管控工作的過程中,昆侖好客將突出目標導向、制度導向、標準導向,始終把質(zhì)量管理作為非油業(yè)務的生命線。進一步完善全生命周期質(zhì)量管控體系,加強與供應商、合作伙伴的深度合作,共同提升商品質(zhì)量水平。持續(xù)加大在科技創(chuàng)新方面的投入,利用新技術、新手段不斷優(yōu)化質(zhì)量管理流程,提升質(zhì)量管理效能。
未來,昆侖好客將堅守央企責任擔當,持續(xù)提升質(zhì)量管理體系化、精細化、信息化水平,以科技創(chuàng)新驅(qū)動質(zhì)量管理升級,以透明化運營構建雙向信任機制,以高于行業(yè)標準的自我要求踐行質(zhì)量承諾,在守護人民美好生活的征程上永葆初心,以品質(zhì)鑄就品牌,用誠信贏得未來,為推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
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