3月6日下午，安徽醫(yī)科大學第二附屬醫(yī)院醫(yī)用物資智能化管理及物流服務項目(SPD)總結報告會在醫(yī)院行政樓四樓會議中心召開。醫(yī)院黨委書記周典、院長孫凌云、黨委副書記鮑丙剛、總會計師劉靜、副院長趙卉、紀委書記許章偉、副院長王文艷、副院長郭成、副院長胡偉，以及其他院周會參會成員出席會議。國醫(yī)科技董事長丁貞虎、總裁慈云飛、執(zhí)行總裁劉王飛、副總裁何恩全攜項目建設及運營工作人員參加本次會議。會議由醫(yī)院總會計師劉靜主持。

　　總結報告會現(xiàn)場

　　孫凌云院長在致辭中指出，作為高速發(fā)展的大型三甲綜合醫(yī)院，安醫(yī)大二附院推進 SPD 建設是順應時代之需、契合發(fā)展之要的戰(zhàn)略舉措，并從行業(yè)發(fā)展態(tài)勢、精細化管理需求、政策環(huán)境支撐及實施價值賦能四個維度展開深入剖析。

　　針對項目推進，孫凌云提出四點要求：一要持續(xù)、快速、高質量推進醫(yī)用物資精細化實施內容全面上線，確保項目早日整體落地;二要團結協(xié)作、齊心合力，比學趕超，爭取項目建設做到全國一流;三要與國醫(yī)科技精誠、通力合作，務求取得實效，實現(xiàn)互利共贏;四要確保醫(yī)院數(shù)據(jù)的安全性和保密性，做好數(shù)據(jù)安全保障。孫凌云表示，希望雙方拼搏奮斗、團結協(xié)作，把安醫(yī)大二附院SPD項目建設推上新的臺階。

　　孫凌云院長會上講話

　　國醫(yī)科技董事長丁貞虎總結項目建設成果時指出，自合作啟動以來，雙方已實現(xiàn)三大創(chuàng)新突破：一是構建“云倉 + 中心庫”智慧物流體系，突破傳統(tǒng)倉儲模式，實現(xiàn)物資全生命周期追溯;二是通過智能硬件場景革新，實現(xiàn)物資配送自動化，釋放醫(yī)護資源回歸臨床;三是建立“日清月結”與“業(yè)財融合”機制，為醫(yī)院精細化運營提供數(shù)據(jù)支撐。

　　丁貞虎代表公司承諾，未來將以“三個深化”推動項目升級：深化技術支撐，依托人工智能技術與自動化設備、極致物流應用，實現(xiàn)物資“零延遲、零差錯”;深化數(shù)據(jù)賦能，打通醫(yī)院運營全鏈條信息流，建立多維度分析模型;深化精細管理，推進三級庫標準化建設，探索骨科耗材組套管理及DRG病種成本管控創(chuàng)新。雙方還將共同探索AI在醫(yī)用耗材管理領域的深度應用，持續(xù)提升智慧化管理水平。

　　丁貞虎董事長會上講話

　　隨后，國醫(yī)科技交付中心總經(jīng)理助理劉虎詳細匯報了安醫(yī)大二附院SPD項目進展，重點圍繞項目建設歷程、建設內容、實施成效及后續(xù)工作規(guī)劃四個方面展開。

　　交付中心總經(jīng)理助理劉虎會上匯報

　　會議最后，安醫(yī)大二附院黨委書記周典發(fā)表總結講話。周典指出，SPD項目是一項長期、復雜、系統(tǒng)性工程，安醫(yī)大二附院將與國醫(yī)科技密切合作，全面發(fā)揮SPD項目在助力醫(yī)療行業(yè)精細化管理領域的作用，實現(xiàn)精準、精細化、全程可追溯的管理目標，提升醫(yī)院醫(yī)用物資供應鏈精細化和智能化管理水平。

　　周典就項目全面落地提出了三點要求。他強調，一要全面提高認識，轉變觀念，充分認識SPD項目的重大歷史性意義。二要繼續(xù)做細做實，整體項目建設須圍繞六大目標，不斷提高醫(yī)院運行質量和效率;三要總結經(jīng)驗，持續(xù)改進，不斷優(yōu)化。

　　周典書記會上講話

　　當前，安醫(yī)大二附院醫(yī)用物資智能化管理及物流服務項目(SPD)已完成標準化建設，取得階段性成果。下一階段，國醫(yī)科技將繼續(xù)與醫(yī)院緊密協(xié)作，嚴格落實院領導的指示要求，以精細化實施為核心，確保項目高標準推進、高效率落地，全面助力安醫(yī)大二附院打造“五型”醫(yī)院高質量發(fā)展示范標桿。

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