為進一步強化干部隊伍建設，提升履職能力水平，促進公司高質(zhì)量發(fā)展，?？迫谕ㄓ?月15日組織召開2024年度經(jīng)營班子成員述職述德述廉會，會議由?？迫谕h支部副書記、副總經(jīng)理吳靜主持，22名中心總監(jiān)以上人員參加會議。

　　會上，5名經(jīng)營班子成員進行了現(xiàn)場述職，黨支部書記、董事長孟立新書面述職。他們緊密結(jié)合工作實際，擺數(shù)據(jù)、作對比、亮舉措、談思路，對2024年度工作進行了認真總結(jié)，對分管領域中存在的問題與不足進行了全面梳理，對2025年工作進行了科學謀劃。

　　海科融通總經(jīng)理景君儒在總結(jié)講話中提出三點建議：

　　一是率先垂范，領導班子要有責任感。在各自崗位上發(fā)揮優(yōu)勢特長，抓好分管領域，各司其職，高效落實，面對前所未有的困難和壓力要充滿信心，堅守陣地，團結(jié)一致帶領隊伍勇往直前。

　　二是居安思危，中層管理人員要有緊迫感。前端市場部門要鉚足干勁，贏得收益，有效激勵，優(yōu)化人才隊伍，確保效率提升；后端部門要做好支撐，提高思想站位，主動作為，降本增效。

　　三是真抓實干，推進各項任務落地實施。2025年，各中心/部門在業(yè)務經(jīng)營、內(nèi)部管理、資金保障、子公司監(jiān)管等方面要強化落實，責任到人，狼性出擊，在大浪淘沙中大家齊心協(xié)力，共克時艱，以勝者為王的姿態(tài)推動?？迫谕ǔ掷m(xù)發(fā)展。

　　2025年是融通發(fā)展最艱苦的一年，也是高質(zhì)量發(fā)展謀求突破性進展的關鍵之年，全體員工將以“箭在弦上”的緊迫感和“慢進即退”的危機感，認清形勢，明確目標，聚勢賦能，創(chuàng)變求新，高站位履行使命，以堅定的步伐奮力開創(chuàng)發(fā)展新局面，一往無前為公司發(fā)展再立新功。

　　會后，各中心/部門管理人員分別進行了述職。

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