現(xiàn)代生活節(jié)奏加快，提神醒腦和能量補充已成為不少消費者的剛性需求。在這種背景下，功能性飲料市場迅速崛起，并展現(xiàn)出強勁的發(fā)展?jié)摿Α６谶@個競爭激烈的賽道上，作為民族品牌的東鵬特飲憑借差異化定位取得卓越的市場表現(xiàn)，穩(wěn)居行業(yè)龍頭地位。據(jù)爾森數(shù)據(jù)，2023年，東鵬特飲以43.02%的市場份額連續(xù)第三年成為中國能量飲料市場銷量第一，銷售收入突破百億元大關。這一成績背后，是東鵬飲料董事長林木勤帶領企業(yè)革新求變的生動寫照。

　　東鵬飲料董事長林木勤

　　敢拼才會贏 開啟新征程

　　東鵬飲料的前身是一家深圳市老字號的國有飲料生產(chǎn)企業(yè)，當時主要從事利樂包豆奶、涼茶飲料系列的生產(chǎn)。隨著市場的發(fā)展演變，傳統(tǒng)飲料面臨諸多挑戰(zhàn)，市場份額逐漸被新興品類蠶食。

　　2003年，國企改革的浪潮為東鵬飲料帶來了轉型的契機。在公司瀕臨破產(chǎn)、年營收不足2000萬元的危急時刻，林木勤與員工合力出資460萬元，完成了“國有轉民營”的轉型，并成為公司最大控股股東。帶著對功能飲料市場的敏銳洞察和深厚積累，林木勤決定將東鵬飲料從涼茶業(yè)務向功能飲料領域拓展轉型。

　　林木勤深知，要在激烈的市場中殺出重圍，必須找到差異化的競爭優(yōu)勢。2009年，他大膽推出塑料瓶裝東鵬特飲，這一創(chuàng)新舉措不僅降低了生產(chǎn)成本，還賦予了產(chǎn)品便攜、防塵的特點，深受消費者喜愛。同年，林木勤提出“同樣品質，價格減半”的策略，通過以紅牛一半的售價切入市場，迅速在以藍領工人為主的消費群體中建立品牌認知。

　　東鵬特飲產(chǎn)品圖

　　不僅如此，林木勤在品牌宣傳上精準發(fā)力。2013年，公司簽約明星謝霆鋒作為品牌代言人，并通過央視廣告投放及熱門綜藝節(jié)目贊助，快速打開東鵬特飲的知名度?！澳贻p就要醒著拼”的品牌口號直擊消費者內(nèi)心，引發(fā)廣泛共鳴。

　　隨著東鵬飲料在功能飲料領域的地位逐步鞏固，林木勤并未停止探索的腳步，深刻洞察到消費者多元化需求，提出“1+6”多品類戰(zhàn)略，即以東鵬特飲為核心，同時布局電解質飲料、即飲咖啡、無糖茶等六大熱門品類。2023年初上市的電解質飲料“東鵬補水啦”，憑借快速補充電解質的產(chǎn)品特點和質價比優(yōu)勢，迅速占領電解質飲料細分市場，據(jù)2024年三季度財報顯示，東鵬補水啦實現(xiàn)營收12億元，發(fā)展勢頭可謂非常強勁。

　　東鵬飲料產(chǎn)品家族

　　與此同時，東鵬飲料加快全國化布局。截至2024年上半年，公司合作經(jīng)銷商數(shù)量已增至2982家，銷售網(wǎng)絡覆蓋全國360萬家有效活躍終端門店。完善的渠道網(wǎng)絡為東鵬飲料的多品類戰(zhàn)略提供了堅實的市場支撐。

　　傳奇不言終 未來更可期

　　林木勤的創(chuàng)業(yè)故事充滿勵志色彩。他出生于1964年廣東汕尾的普通家庭，后毅然投身到改革開放前沿陣地深圳的飲料行業(yè)，從基層技術員起步，在漫長的職業(yè)生涯中，一步一個腳印地拼搏奮進。這段經(jīng)歷深刻地錘煉了他堅韌不拔、敢于創(chuàng)新的優(yōu)秀品質，同時也磨礪出他極為敏銳的市場洞察力。

　　東鵬飲料董事長林木勤

　　林木勤始終堅信，企業(yè)若要邁向成功，僅憑個人的努力遠遠不夠，團隊的有力支持以及廣大消費者的衷心認可同樣不可或缺。他引領團隊在艱難困境中奮勇突圍，于平凡事業(yè)里積極創(chuàng)新，用實實在在的行動生動詮釋了“年輕就要醒著拼”的精神真諦。

　　歷經(jīng)30余載的風雨洗禮，東鵬飲料從一家瀕臨破產(chǎn)的小型企業(yè)逐步崛起，成為中國功能飲料行業(yè)的佼佼者。林木勤以自身經(jīng)歷切實地證明，只要心懷夢想并持之以恒地踏實努力，就必然能夠在鐘愛的領域鑄就輝煌。

　　如今，越來越多中國品牌走向世界，民族品牌東鵬飲料也在不斷尋求出海的機會。期待東鵬飲料繼續(xù)堅守初心，為消費者提供更多元化的產(chǎn)品和服務，助推中國飲料行業(yè)蓬勃發(fā)展。

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