2024年馬上就要結(jié)束了！

　　2024年，對整個(gè)世界來說都充滿了動蕩。眾多的關(guān)鍵詞縈繞在年末的鐘聲里。“衰退、提振、轉(zhuǎn)型”人人紛紛倒空了杯子，以謙虛的“空杯心態(tài)”面對日新月異的世界。

　　翻個(gè)身，再出發(fā)！

　　對于德盾而言，2024也是不平淡的一年?！罢J(rèn)知、創(chuàng)新、突破”成為了我們當(dāng)前的關(guān)鍵詞。當(dāng)身處風(fēng)口褪去的“存量市場”，我們學(xué)會了自己扇動翅膀。走出舒適區(qū)，打破固有認(rèn)知，轉(zhuǎn)身或許并不輕松，但結(jié)果總會犒勞你的努力。

　　未來：認(rèn)知的邊界 就是財(cái)富的邊界

　　2024年的最后幾天，我們在湖南長沙召開了名為“擇高而立 聚客深耕”的德盾經(jīng)銷商大會，表達(dá)了我們對當(dāng)前市場的認(rèn)知和選擇。在這次算是全年的“復(fù)盤大會”上，“認(rèn)知”一詞不斷被提及。從全新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念，從德盾裝甲門首席服務(wù)官盧華升的話語中，從地區(qū)大商再到終端門店，認(rèn)知的變化帶來價(jià)值觀的變化，在接受無數(shù)幾何增長的爆炸性信息后，不斷地刷新固有認(rèn)知。

　　也是在這一年來，德盾不斷推動品牌賦能，不斷從“制造業(yè)”變得更像是“服務(wù)業(yè)”。多套系統(tǒng)并行、線上線下、精確到點(diǎn)的服務(wù)體系正在依托德盾門店發(fā)生質(zhì)變。從門店升級到產(chǎn)品升級，從產(chǎn)品質(zhì)量到服務(wù)品質(zhì)，同樣是一樘門的旅途，卻有了不同的風(fēng)景。

　　野蠻生長的時(shí)代已然落幕。

　　你認(rèn)知的邊界，就是你未來財(cái)富的邊界。

　　創(chuàng)新：停下來 你就離場

　　新品領(lǐng)跑：一年迭三代 常態(tài)化創(chuàng)新

　　2024年5月，德盾在上海重磅發(fā)布了其F級產(chǎn)品系。很多人驚訝地發(fā)現(xiàn)，行業(yè)內(nèi)“高冷”的德盾也在發(fā)生改變。從外觀設(shè)計(jì)理念到產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計(jì)，高冷的德盾變得“更柔和”了，而從最頂尖的M級產(chǎn)品系下放的技術(shù)指標(biāo)幾乎分毫不差的用在F系列上。

　　新技術(shù)也在不斷地改變行業(yè)生態(tài)，入戶門的“安全指標(biāo)”僅僅成為了品牌俱樂部的入場券。更好的使用體驗(yàn)、更具競爭力的技術(shù)指標(biāo)、常態(tài)化的產(chǎn)品迭代升級速度，都讓德盾拿到了先手權(quán)。

　　2024年，德盾累計(jì)發(fā)布超過30款新品，新技術(shù)超過40項(xiàng)。

　　“入戶”只要一步，但為了讓客戶更好邁出這一步，創(chuàng)新之路永不停歇。你可以稱之為內(nèi)卷，但我們更愿意稱之為：成長！

　　停下來，你就離場。

　　狂攬大獎：遵守標(biāo)準(zhǔn)或是“成為標(biāo)準(zhǔn)”

　　7月，中國建博會如約而至，在第八屆葵花獎的頒獎典禮上，德盾不聲不響地拿下幾個(gè)關(guān)鍵獎項(xiàng)，低調(diào)而有實(shí)力！從數(shù)年前的青春版變革性的去掉“豬肝紅大門”開始，到今日富有前瞻性、引領(lǐng)性的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，因?yàn)橛凶銐蚯逦姆较蚝团?，才能有今日的持續(xù)領(lǐng)先。

　　但我們并不滿足于此。

　　11月，設(shè)計(jì)行業(yè)內(nèi)有分量的法國設(shè)計(jì)獎和繆斯獎被收入囊中，數(shù)款產(chǎn)品登上了更大的舞臺，讓更多人看到了中國家居行業(yè)的工業(yè)設(shè)計(jì)能力。

　　還是不夠！

　　讓我們把時(shí)間退回到2022年9月，國家正式啟用《居住建筑用裝甲門標(biāo)準(zhǔn)》，百花齊放爭奇斗艷的裝甲門市場有了第一個(gè)正式標(biāo)準(zhǔn)！而德盾裝甲門作為除官方機(jī)構(gòu)外唯一的標(biāo)準(zhǔn)主編單位，其品牌實(shí)力可不一般。

　　只要你足夠強(qiáng)大，你就可以是標(biāo)準(zhǔn)！

　　服務(wù)：刀口向內(nèi)，打磨體系

　　在年終的經(jīng)銷商大會上，“服務(wù)”被印在了很多腦海中。

　　從企業(yè)層面的“服務(wù)裝企 開拓新路”到“服務(wù)終端 店面產(chǎn)品升級”

　　到消費(fèi)者層面的“售后服務(wù)實(shí)效性”到“主動型服務(wù)”，到“線上流量”服務(wù)于“線下成交”，服務(wù)二字在節(jié)點(diǎn)中不斷衍生演變，成為未來存量市場的破局之路。

　　信息量極大的會議上，客服部門經(jīng)理陳偉卻花了將近一個(gè)小時(shí)去講了服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在會議上，所有人簽署了《德盾顧客承諾書》，在這一刻起，他們或許已經(jīng)不再是單純的“商人”，認(rèn)知的成長讓他們成為了真正的“服務(wù)者”。

　　企業(yè)對經(jīng)銷商的；經(jīng)銷商對客戶的；線上對線下的...服務(wù)意識將貫穿德盾的整個(gè)企業(yè)文化和產(chǎn)品周期。

　　刀口向內(nèi)打磨服務(wù)體系，未來方有破局之力。

　　學(xué)習(xí)：不留在舒適區(qū) 去一線聽炮聲轟鳴

　　從2024年7月開始，德盾開始組織所有的中層領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人無薪下一線輪崗?！白尯笄谀苈牭脚陧憽?，才是脫離舒適區(qū)的關(guān)鍵。

　　2024年全年，德盾線上線下累計(jì)培訓(xùn)超過200余場，戰(zhàn)績喜人。就在德盾新媒體結(jié)束第一批短視頻線上培訓(xùn)的第一周，首批通過的8名試訓(xùn)成員線上轉(zhuǎn)換的訂單已經(jīng)超過了40堂，欣喜之余還收獲了更多信任，帶領(lǐng)一批有學(xué)習(xí)能力的經(jīng)銷商走上了增長之路！

　　回望過去一年，是潮水退盡之后的再一次蹣跚學(xué)步。每一次戰(zhàn)略的升級；每一次的新品發(fā)布；每一次的行業(yè)洞悉。都是我們對未來的探索，我們有足夠的熱情、足夠的儲備、足夠的能力來應(yīng)對未來的每一次挑戰(zhàn)。

　　當(dāng)然，也準(zhǔn)備好再一次迎接輝煌！

免責(zé)聲明：以上內(nèi)容為本網(wǎng)站轉(zhuǎn)自其它媒體，相關(guān)信息僅為傳遞更多信息之目的，不代表本網(wǎng)觀點(diǎn)，亦不代表本網(wǎng)站贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。如稿件版權(quán)單位或個(gè)人不想在本網(wǎng)發(fā)布，可與本網(wǎng)聯(lián)系，本網(wǎng)視情況可立即將其撤除。