為推動高等學校進一步加強內部控制建設，促進高等教育事業(yè)健康發(fā)展，財政部2024年11月發(fā)布了《關于進一步加強高等學校內部控制建設的指導意見》（財會〔2024〕16號）。博思高校智慧財務一體化解決方案（以下簡稱“解決方案”）以電子憑證全流程應用為核心，以一體化、平臺化、智能化、無紙化、國產化為建設目標，覆蓋了預算管理、財務收支、資產管理等財務內控環(huán)節(jié)，助力政策實施。

　　一、 解決方案通過“一體化”實現對高校內控核心業(yè)務的全覆蓋

　　解決方案覆蓋了高校內控中的各類核心業(yè)務，解決方案中的全面預算管理方案實現了“預算績效一體化”，智慧報銷方案實現了“費控報銷核算歸檔一體化”，財務內控綜合方案實現了“采購合同資產一體化”。

　　二、 解決方案通過“平臺化”實現對高校內控業(yè)務的全管控

　　解決方案中的財務一體化應用支撐平臺，實現學校各類用戶“一站式登錄”、“一個平臺操作”、“數據一個入口”等，通過應用支撐平臺數據交換，實現對“債務管理”、“對外合作管理”、“科研管理”、“非學歷教育辦學行為管理”等高校內控業(yè)務內容的數據管控，有助于加強內部控制的集中管理和監(jiān)督。促進高校各信息系統(tǒng)互聯互通、信息共享,實現各類經濟活動及相關業(yè)務活動的資金流、實物流、信息流、數據流、審批流有效匹配、順暢銜接，逐步實現對高校內控業(yè)務的全管控。

　　三、 解決方案通過“智能化”加強高校內部控制

　　解決方案充分利用移動互聯網、區(qū)塊鏈、大數據、人工智能等智能化技術，提升內部控制的智能化水平，通過數據分析和風險研判等功能，為高校提供更加精準、高效的內部控制服務。

　　如通過電子會計憑證智能歸集、報銷單智能填報、智能稽核，推進內部控制建設融入高等學校各項業(yè)務系統(tǒng)，將崗位職責、業(yè)務標準、制度流程、控制措施以及數據需求嵌入各項業(yè)務系統(tǒng)，通過系統(tǒng)予以固化，確保各項業(yè)務活動可控制、可追溯，使財務工作遵循既定的規(guī)則和流程，這有助于確保內部控制的規(guī)范性和一致性。逐步實現管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化、信息智能化的高校財務信息化建設要求。通過自動化、智能化處理減少了人為因素導致的錯誤和疏漏，提高了內部控制的準確性和可靠性。

　　四、 解決方案通過“無紙化”優(yōu)化內部控制環(huán)境

　　通過電子會計憑證的應用，高校財務工作逐步實現“無紙化”。電子會計憑證具有不可篡改的特性，能夠確保會計數據的完整性和真實性，增強內部控制的嚴肅性和權威性。電子會計憑證應用有助于實現會計信息的跨部門共享和交換，打破信息孤島，優(yōu)化內部控制環(huán)境。

　　五、 解決方案通過“國產化”有效控制財務信息系統(tǒng)風險

　　解決方案中各產品模塊基于國內自主研發(fā)的技術和平臺，能夠確保系統(tǒng)的自主可控性，高?？梢愿屿`活地調整和優(yōu)化系統(tǒng)，以適應不斷變化的需求和法規(guī)要求。系統(tǒng)在設計之初就充分考慮了安全性需求，采用了多種安全技術和措施，如數據加密、訪問控制、安全審計等，以確保會計信息的保密性、完整性和可用性，有利于加強對高校財務信息系統(tǒng)和財務數據的風險管控。

　　六、 解決方案通過“領導駕駛艙”實現內控監(jiān)測實時化

　　解決方案通過“領導駕駛艙”，提供財務監(jiān)督、內控監(jiān)測和財務預警，逐步加強數據分析應用，運用大數據技術進行風險研判和預警分析，實現內控監(jiān)測動態(tài)化，財務預警實時化。

　　領導駕駛艙

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