2020-2024年,那些更好滿足“新空間訴求”的中國品牌車企等,率先承接了大叔車市崛起等新市場機(jī)遇
從2020至2024年,中國品牌經(jīng)歷了仿佛烏雞變鳳凰般的蛻變,不僅成功超越了合資車企,還催生了一系列高端品牌。這一成就不僅得益于中國品牌積極推廣電氣化、智能化等新技術(shù)和新產(chǎn)品的策略,也與其積極投身大車型市場的布局緊密相連。
而2020到2024年,相較于德系、日系、美系等競爭對手,中國品牌在這四年間對“大空間產(chǎn)品”的布局熱情無疑是最高的。這一戰(zhàn)略選擇悄然間把握住了對空間有強(qiáng)烈需求的大叔市場,并借此勢頭成功實(shí)現(xiàn)了高端化的突破。數(shù)據(jù)顯示,2024年預(yù)購中國品牌的用戶中,對空間有訴求的比例高達(dá)52.24%,這一數(shù)字超過了日系、德系和美系等核心競品。特別值得一提的是,預(yù)購中國高端品牌的用戶中,對空間有高訴求的比例更是達(dá)到了59.55%,這為中國品牌開辟了一條“大空間式”的高端化新道路。
借助大叔市場對空間訴求的強(qiáng)勁推動(dòng),2020-2024年,中國品牌不僅市場份額突飛猛進(jìn),2024年有望挑戰(zhàn)60%,而且內(nèi)部結(jié)構(gòu)加速優(yōu)化,2024年高端品牌對中國品牌的銷量貢獻(xiàn)有望挑戰(zhàn)20%。
2024年理想、問界、騰勢等一大批主打大空間的中國高端品牌,引領(lǐng)預(yù)購主流品牌的空間訴求排行榜,并率先嘗到大叔紅利
理想汽車的預(yù)購用戶的空間訴求非常強(qiáng)烈,2024年高達(dá)71.56%,使其在眾多主流品牌中脫穎而出,位居預(yù)購用戶空間訴求排行榜的首位。理想汽車精準(zhǔn)定位,直接從對空間有高要求的奶爸群體入手,并基于電氣化、智能化等技術(shù)架構(gòu),提煉出大沙發(fā)、大彩電與大冰箱等專門針對奶爸用戶的空間型產(chǎn)品賣點(diǎn),還進(jìn)一步向互動(dòng)、娛樂、休息等多元化場景延伸,共同強(qiáng)化了理想汽車在空間上的獨(dú)特賣點(diǎn)。具體產(chǎn)品理想L9提出了“智能的家、舒適的家和移動(dòng)的家”等新產(chǎn)品營銷思維,積極捕捉大叔的新空間訴求。從理論上講,擁有更為顯著空間優(yōu)勢的大型MPV MEGA,本應(yīng)為理想汽車在2024年的發(fā)展再添一翼,然而其實(shí)際市場表現(xiàn)卻未達(dá)預(yù)期,甚至對理想汽車當(dāng)年的戰(zhàn)略規(guī)劃造成了不小的沖擊。不過,值得慶幸的是,理想汽車展現(xiàn)出了強(qiáng)大的應(yīng)變能力,通過迅速調(diào)整策略,有效穩(wěn)定了市場局勢,并從2024年下半年開始逐步走出低谷,實(shí)現(xiàn)反彈。由于MEGA的談?wù)摮隽丝臻g范疇,本篇不再贅述。
問界、騰勢、傳祺、嵐圖、魏牌等眾多中國高端品牌緊隨其后,其預(yù)購用戶同樣展現(xiàn)出了強(qiáng)烈的空間訴求。這些品牌與理想汽車攜手,共同鞏固了中國品牌在空間上的優(yōu)勢,并強(qiáng)勢沖擊了大眾、別克、日產(chǎn)、奧迪等燃油車產(chǎn)品主導(dǎo)的傳統(tǒng)空間賣點(diǎn),更為中國品牌的高端化開辟出了一條新道路。
同時(shí),長安、哈弗、風(fēng)行、奔騰等普通中國品牌也面臨著預(yù)購用戶較為強(qiáng)烈的空間訴求。其中,風(fēng)行已經(jīng)推出了主打大空間的中大型MPV星海V9.以積極把握大叔市場的機(jī)遇。然而,由于風(fēng)行在渠道等方面的基礎(chǔ)相對薄弱,可能需要更多的時(shí)間來逐步提升市場表現(xiàn)。長安、哈弗等的高端化戰(zhàn)略,則被長安、長城等轉(zhuǎn)移到了阿維塔、魏牌等新高端品牌上,但在承接老用戶層面,截至2024年三季度底,并沒有取得顯著成績,想把主打經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的長安CS系列的老用戶,引導(dǎo)到主打流線運(yùn)動(dòng)的阿維塔上,太難了!2025-2026年,期待長安、哈弗等品牌能夠基于自身品牌特色,打造出能夠迎合大叔市場、具備新空間賣點(diǎn)的高端產(chǎn)品。
在TOP20榜單上,日產(chǎn)、別克、豐田及大眾等海外品牌的空間訴求排名較為靠后,這一現(xiàn)狀與它們?nèi)詧?jiān)守燃油車時(shí)代的空間賣點(diǎn)緊密相關(guān),將為上述品牌角逐新藍(lán)海之大叔車市,以及實(shí)現(xiàn)用戶結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級埋下巨大隱患。
奧迪、奔馳、寶馬等海外高端品牌并未躋身預(yù)購用戶空間訴求的TOP20之列。若在未來幾年內(nèi),這些品牌仍無法有效應(yīng)對這一問題,它們將可能加速失去中國市場中最為優(yōu)質(zhì)的大叔用戶群體。2024年,女性用戶占比已全面超過50%,已經(jīng)給奧迪、奔馳與寶馬敲響了警鐘。接下來,BBA要么自我調(diào)整,全面迎合女性用戶的需求,以在細(xì)分市場中決戰(zhàn);要么積極制定“大叔戰(zhàn)略”,全面鞏固其戰(zhàn)略高地。2025-2026年,寶馬X3 L等傳統(tǒng)拉皮產(chǎn)品,仍是BBA戰(zhàn)略反攻的核心產(chǎn)品,這就像用二戰(zhàn)的飛機(jī)大炮,去對抗按照第三次世界大戰(zhàn)思維制造與全面突出“新空間優(yōu)勢”的理想L6等全新競品!
2024-2030年,中國車市的中年化、電氣化與智能化會持續(xù)提升并全面主導(dǎo),助力車企持續(xù)升華“新空間”賣點(diǎn)
在2024年的中國乘用車(新車)市場中,預(yù)購用戶對于空間的訴求顯得尤為突出,整體比例高達(dá)50.25%,其中大叔用戶的空間訴求更強(qiáng)烈,尤其是大叔中的富豪、北上廣深、奶爸等優(yōu)質(zhì)用戶,再加大叔車市已搖身一變?yōu)橹袊囀械男碌谝卉囀校虼?,約等于如能夠憑借空間賣點(diǎn)成功抓住大叔市場的這一新機(jī)遇,不僅將有助于企業(yè)優(yōu)化自身的用戶結(jié)構(gòu),還將對提升市場銷量產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。
2020-2024年,中國車市經(jīng)歷了中年化、電氣化與智能化的加速轉(zhuǎn)變,使得“新空間訴求”成為顯而易見的趨勢,這一訴求主要體現(xiàn)在以大叔用戶為核心的大家庭用車需求上。相較于燃油車時(shí)代,“新空間訴求”的內(nèi)涵與范圍均實(shí)現(xiàn)了顯著的豐富與擴(kuò)展。在此背景下,那些能夠更好滿足這一訴求的MPV、SUV及六七座車型,尤其是來自理想、問界、騰勢等中國品牌的車型,率先獲得了市場的青睞。目前,基于電氣化、智能化等新技術(shù)架構(gòu),中國品牌正不斷提煉出“新空間”產(chǎn)品點(diǎn),積極探索人·車·生活更好結(jié)合的新方案,并努力豐富全球的新造車?yán)砟睢5蟊?、別克、日產(chǎn)等不少車企的空間賣點(diǎn)與市場銷量的脫節(jié)現(xiàn)象愈發(fā)嚴(yán)重,相關(guān)車企重構(gòu)新空間競爭優(yōu)勢迫在眉睫,諸如依舊固守于簡單拉長的寶馬X3 L等燃油車思維的大空間產(chǎn)品,正越來越難以對抗理想L6等凸顯“新空間賣點(diǎn)”的產(chǎn)品。對于海外車企而言,要在中國市場挖掘“新空間”產(chǎn)品點(diǎn),深度本土化研發(fā)是不可或缺的一環(huán)。它們必須摒棄過去那種簡單拉長式的“簡配版本土化”策略,海外車企必須深刻意識到,在中國車市賺快錢的時(shí)代已經(jīng)過去了。
從2024年至2030年,中國車市的中年化、電氣化與智能化等趨勢還將進(jìn)一步強(qiáng)化,中年用戶群體將穩(wěn)固占據(jù)超過半數(shù)的市場份額,新能源銷量占比有望突破80%,從電動(dòng)車到混動(dòng)車,甚至到燃油車,電子電氣架構(gòu)將持續(xù)滲透,智能化水平將持續(xù)提升……該趨勢會持續(xù)夯實(shí)“新空間訴求”,并為積極滿足“新空間訴求”的車企開辟更多機(jī)遇。
同時(shí),我們必須清醒地認(rèn)識到,車企不斷挖掘空間優(yōu)勢,看似簡單,實(shí)則是對極限的不斷挑戰(zhàn)。每增加一毫米的空間利用,都是在重構(gòu)空氣動(dòng)力學(xué)與美學(xué)、舒適與能耗、自由與安全等之間長期博弈的新均衡點(diǎn)??臻g一詞遠(yuǎn)沒有電氣化、智能化那般性感和有感染力,但它卻更加飽滿且實(shí)用,承載著智能化與電氣化未來發(fā)展的無限可能。
空間的拓展,既是機(jī)遇的增長,也是責(zé)任的加重。
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