一、背景:業(yè)務(wù)增長迅速,運(yùn)維管理遭遇新難題
廣發(fā)銀行,作為是國內(nèi)最早組建的股份制商業(yè)銀行之一,緊跟信息技術(shù)的飛速發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮,積極采納云計(jì)算技術(shù)前沿成果,依托阿里飛天云平臺(tái)構(gòu)建了其“行業(yè)云”體系,以支撐日益增長的業(yè)務(wù)需求。隨著行業(yè)應(yīng)用的不斷上云與云平臺(tái)內(nèi)部運(yùn)維工作的不斷深化,運(yùn)維管理工作的復(fù)雜性與挑戰(zhàn)性不斷上升。運(yùn)維團(tuán)隊(duì)在享受云計(jì)算帶來的靈活性與高效性的同時(shí),也面臨著諸多挑戰(zhàn):
1.運(yùn)維手段方面,手工與腳本為主的運(yùn)維模式,響應(yīng)效率待提升
運(yùn)維團(tuán)隊(duì)主要依賴于手工操作和部分腳本進(jìn)行資源管理,這種管理模式依賴于運(yùn)維人員的熟練度和經(jīng)驗(yàn)積累,響應(yīng)效率受限。
2.運(yùn)維工具方面,自動(dòng)化能力有待加強(qiáng),監(jiān)控范圍須實(shí)現(xiàn)全覆蓋
資源配置和變更管理自動(dòng)化能力不足,需要能夠自動(dòng)發(fā)現(xiàn)、采集和統(tǒng)一管理配置的運(yùn)維工具;云平臺(tái)之上的操作系統(tǒng)、中間件等關(guān)鍵對象的監(jiān)控須實(shí)現(xiàn)全面覆蓋。
3.流程方面,線下流程為主,亟需流程管理工具支撐
運(yùn)維流程依賴線下操作,效率無法匹配新的需求,其流程難以追溯,需要一個(gè)統(tǒng)一的流程平臺(tái)來管理運(yùn)維活動(dòng)。
二、解決方案:構(gòu)建高效智能的運(yùn)維監(jiān)控平臺(tái)
1.打造運(yùn)維一體化平臺(tái),打通系統(tǒng)壁壘
廣發(fā)行業(yè)云項(xiàng)目通過引進(jìn)嘉為藍(lán)鯨一體化自動(dòng)化運(yùn)維平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對傳統(tǒng)運(yùn)維模式的革新。該平臺(tái)具備PaaS化和集成化能力,能夠?qū)崿F(xiàn)對運(yùn)維對象的集中納管、運(yùn)維權(quán)限的統(tǒng)一管理、運(yùn)維數(shù)據(jù)的聯(lián)動(dòng)共享。平臺(tái)具備高度的靈活性和可擴(kuò)展性,能夠快速適配多種運(yùn)維場景,為運(yùn)維團(tuán)隊(duì)提供低成本、高效率的技術(shù)支持。同時(shí),該平臺(tái)融合了飛天云的功能,能夠在運(yùn)維監(jiān)控、管理、控制等業(yè)務(wù)域持續(xù)擴(kuò)展,以其全面的功能覆蓋、高靈活性與可擴(kuò)展性,為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供的堅(jiān)實(shí)的運(yùn)維保障,提升了運(yùn)維的效率和智能化水平。
2.建設(shè)基礎(chǔ)運(yùn)維工具能力
在廣發(fā)行業(yè)云項(xiàng)目構(gòu)建一體化自動(dòng)化運(yùn)維平臺(tái)的過程中,著重建設(shè)三大核心運(yùn)維管理模塊:配置管理中心(CMDB)、監(jiān)控中心、IT服務(wù)管理中心(ITSM)。
配置管理中心:建設(shè)統(tǒng)一的配置管理中心,實(shí)現(xiàn)資源的統(tǒng)一管理、配置、維護(hù)及自動(dòng)化發(fā)現(xiàn),支持關(guān)系建模與版本控制,確保運(yùn)維數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
監(jiān)控中心:建設(shè)監(jiān)控中心,集成多種主流監(jiān)控工具,通過統(tǒng)一平臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)性能、安全、日志等多維度信息,支持告警事件的統(tǒng)一管理、去重與聚合,提升了故障響應(yīng)與處理能力。
IT服務(wù)管理中心:建設(shè)IT服務(wù)管理中心,規(guī)范了IT服務(wù)管理流程,涵蓋服務(wù)請求、事件、問題、變更管理,與告警中心緊密集成,實(shí)現(xiàn)告警與工單自動(dòng)關(guān)聯(lián)流轉(zhuǎn),提升了IT服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化與流程化水平。
三大模塊協(xié)同工作,為廣發(fā)云項(xiàng)目提供一體化、自動(dòng)化的運(yùn)維保障。
3.賦能運(yùn)維團(tuán)隊(duì)
廣發(fā)行業(yè)云項(xiàng)目在構(gòu)建一體化自動(dòng)化運(yùn)維平臺(tái)的過程中,通過推動(dòng)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)向運(yùn)維開發(fā)、運(yùn)維分析、運(yùn)維操作、運(yùn)維專家四位一體的協(xié)作模式轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)運(yùn)維服務(wù)的持續(xù)優(yōu)化與創(chuàng)新。此過程將運(yùn)維管理經(jīng)驗(yàn)和知識深度沉淀于平臺(tái),通過自動(dòng)化運(yùn)維場景的建設(shè)與擴(kuò)展,極大提升了運(yùn)維工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。同時(shí),平臺(tái)具備強(qiáng)大的自主擴(kuò)展能力,賦能運(yùn)維團(tuán)隊(duì)根據(jù)業(yè)務(wù)需求快速構(gòu)建和擴(kuò)展自動(dòng)化運(yùn)維場景,確保運(yùn)維工作的靈活性與高效響應(yīng),從而全面賦能運(yùn)維團(tuán)隊(duì),提升整體運(yùn)維效能。
4.保留未來建設(shè)一體化空間
項(xiàng)目在規(guī)劃之初就重新考慮了未來的可擴(kuò)展性和兼容性。通過采用模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)思路和技術(shù)架構(gòu),為未來的研發(fā)、運(yùn)維、運(yùn)營一體化建設(shè)預(yù)留了充足的空間。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步,廣發(fā)行業(yè)云的運(yùn)維體系能夠靈活應(yīng)對新的運(yùn)維挑戰(zhàn)。
三、項(xiàng)目成果
1.構(gòu)建運(yùn)維PaaS平臺(tái),具備一體化運(yùn)維能力
構(gòu)建具備一體化能力的PaaS平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對運(yùn)維對象的集中納管;高效管理各類運(yùn)維資源,確保運(yùn)維權(quán)限的統(tǒng)一分配與管理;支持運(yùn)維數(shù)據(jù)的聯(lián)動(dòng)共享,提升運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的工作效率和響應(yīng)速度。
2.建設(shè)統(tǒng)一配置管理(CMDB)系統(tǒng),為運(yùn)維打造堅(jiān)實(shí)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)
以應(yīng)用為中心建立統(tǒng)一配置管理系統(tǒng),納管基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)范圍內(nèi)的所有軟硬件資源并進(jìn)行批量錄入工作,提高管理效率;構(gòu)建消費(fèi)數(shù)據(jù)能力,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)可管可控、信息可用性提升以及資源可視化管理,為企業(yè)決策提供有力的數(shù)據(jù)支持。
場景價(jià)值:納管包括主機(jī)、數(shù)據(jù)庫、組織架構(gòu)、應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)、中間件等多種類型的資源,實(shí)現(xiàn)資源的統(tǒng)一管理。
3.打造統(tǒng)一監(jiān)控平臺(tái),夯實(shí)觀測基礎(chǔ)
打造統(tǒng)一監(jiān)控平臺(tái),構(gòu)建監(jiān)控能力,對基礎(chǔ)資源全面監(jiān)控,支持監(jiān)控采集自定義設(shè)置,滿足不同業(yè)務(wù)場景需求;通過業(yè)務(wù)資源全概覽功能,了解業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài);監(jiān)控體系具備良好兼容性,無縫對接各類云平臺(tái),為企業(yè)混合云管理提供便利。
場景價(jià)值:打造統(tǒng)一運(yùn)維監(jiān)控大屏,實(shí)現(xiàn)對工單、安全攻擊、安全告警等相關(guān)信息的監(jiān)控,提升了運(yùn)維管理的效率與安全性,確保業(yè)務(wù)運(yùn)行的平穩(wěn)與連續(xù)。
4.打造行業(yè)云IT服務(wù)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)流程管理標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化
建設(shè)IT服務(wù)管理(ITSM)系統(tǒng),包括行業(yè)云變更流程、行業(yè)應(yīng)用變更流程、緊急變更流程以及資源申請流程;支持流程規(guī)范,具有靈活性、可擴(kuò)展性和高性能,滿足個(gè)性化需求;流程貫穿監(jiān)管控各個(gè)環(huán)節(jié),云運(yùn)維數(shù)據(jù)、自動(dòng)化運(yùn)維融合,打破運(yùn)維孤島現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)運(yùn)維工作全流程閉環(huán)管理。
場景價(jià)值:上線了行業(yè)云變更流程、行業(yè)運(yùn)用變更流程、緊急變更流程以及自愿申請流程4個(gè)流程,實(shí)現(xiàn)了IT服務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化。如資源申請流程,提單人通過提單發(fā)出申請,獲得審批后運(yùn)維人員實(shí)施任務(wù),實(shí)現(xiàn)資源交付流程統(tǒng)一化,提高了服務(wù)效率。
四、總結(jié)
廣發(fā)銀行行業(yè)云攜手嘉為藍(lán)鯨,從構(gòu)建一體化平臺(tái)出發(fā),不僅實(shí)現(xiàn)了運(yùn)維監(jiān)控的全面整合與優(yōu)化,更在推動(dòng)行業(yè)云運(yùn)維向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的方面樹立了新的里程碑。隨著項(xiàng)目的深入建設(shè),將構(gòu)建起一套高效、智能、穩(wěn)定的IT運(yùn)維體系,這不僅為業(yè)務(wù)運(yùn)營的連續(xù)性、安全性和穩(wěn)定性奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),還有效支撐廣發(fā)銀行行業(yè)云當(dāng)前業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展,更為其未來在金融科技領(lǐng)域的持續(xù)創(chuàng)新和跨越式發(fā)展注入了源源不斷的動(dòng)力。廣發(fā)銀行行業(yè)云與嘉為藍(lán)鯨的合作將持續(xù)深化,共同開啟運(yùn)維管理的新篇章,賦能銀行業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,邁向更加智能、高效的發(fā)展道路。
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