近年來，國有企業(yè)面臨著外部環(huán)境急劇變化的挑戰(zhàn)，亟需向新質(zhì)生產(chǎn)力看齊，從中汲取發(fā)展的新動力。國有企業(yè)不僅是孕育新質(zhì)生產(chǎn)力的核心驅(qū)動力，也是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的堅強柱石，因此，國企需兼具“先鋒隊”與“主導(dǎo)者”的雙重角色。

　　談及企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的躍升，其本質(zhì)在于人才的較量。關(guān)注員工的身心健康，實則是在培育企業(yè)的核心競爭力。只有當(dāng)企業(yè)擁有一支體魄強健、意志堅韌、擅長突破、勇于創(chuàng)新的員工隊伍時，才能持續(xù)不斷地催生出新質(zhì)生產(chǎn)力，助力國有企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展的征途上，逐一攻克那些制約發(fā)展的“卡脖子”問題，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

　　健康力是競爭力

　　Harvard大學(xué)研究顯示，職場主動健康管理投入產(chǎn)出比為1：6（即在員工健康方面每投入1美元，員工的醫(yī)療費用下降 3.27美元，曠工缺勤成本下降 2.73美元）；美國健康保險管理平臺公司quantum的實踐數(shù)據(jù)表明，員工醫(yī)療健康管理可降低企業(yè)醫(yī)療成本，一年 5.7%，三年 9.2%，五年 14.14%。

　　從企業(yè)投入產(chǎn)出的角度看，《2022-2023年全球企業(yè)健康實踐調(diào)研報告》調(diào)研發(fā)現(xiàn)，改善員工健康戰(zhàn)略可以將企業(yè)業(yè)績提升至少11%，最高可達55%。

　　與之對應(yīng)的是，企業(yè)在人力資源的考量上，也越發(fā)重視健康福利設(shè)計的問題。背后的原因在于，這既是在保障員工及其家庭的身心健康，解決員工后顧之憂；也是在幫助企業(yè)在激烈的市場環(huán)境中保有長久競爭力。也就是說，越來越多的企業(yè)意識到，有健康的員工才能成就健康的企業(yè)。

　　上述健康實踐調(diào)研報告指出，44%的中國大陸企業(yè)表示已經(jīng)增加了在員工健康方面的投資，而在全球?qū)用?，這一比例為43%。此外，企業(yè)在員工健康方面的資金分配各不相同，約8%的企業(yè)會將5%以上的福利預(yù)算分配給員工健康，而38%的企業(yè)僅分配了2%-5%的福利預(yù)算給員工健康。近幾年來，員工健康問題已成為中國企業(yè)關(guān)注的重點。

　　“公司讓我們‘有醫(yī)靠’，我們心里踏實多了”，近日，深圳一家國企公司工會在問卷調(diào)查時，收集到員工從內(nèi)心發(fā)出的感激。一直以來，該公司工會始終將員工的健康與福祉放在首位，引入國康首席健康官以更好地保障員工在醫(yī)療方面的權(quán)益。

　　深圳有位企業(yè)員工在上班的時候突然休克昏迷，人力第一時間協(xié)助呼叫120到了醫(yī)院搶救。經(jīng)醫(yī)院檢查發(fā)現(xiàn)該員工得了腦腫瘤，腫瘤較大壓迫神經(jīng)導(dǎo)致了休克昏迷，急需找經(jīng)驗豐富的神經(jīng)外科醫(yī)生進行手術(shù)，但收治的醫(yī)院缺乏這方面的經(jīng)驗。企業(yè)人力立馬找到國康，很快國康為該員工協(xié)調(diào)到廣州中山一院神經(jīng)外科資深專家到深圳為該名員工進行手術(shù)，最后該員工手術(shù)成功，康復(fù)出院。員工滿意地表示：幸虧有國康，讓我快速找對醫(yī)生，少走彎路，贏得了“再生”的寶貴時間！

　　“員工缺勤率不僅會影響個人的收入和工作質(zhì)量，還會對同事、團隊和組織造成不利影響。

　　比方說，同事的工作量可能會增加影響公平，團隊協(xié)調(diào)問題也會增多，組織的生產(chǎn)力也會下降?！痹撈髽I(yè)工會負(fù)責(zé)人說到。

　　缺勤對企業(yè)的最大影響是降低生產(chǎn)力。根據(jù)調(diào)研機構(gòu)SHRM研究顯示，在中國，員工本人缺勤平均會降低25.5%的生產(chǎn)力，其中計劃外缺勤會降低26%的生產(chǎn)力。此外，缺勤還會導(dǎo)致同事和主管的生產(chǎn)力下降，同事平均生產(chǎn)力下降27.3%，主管平均生產(chǎn)力下降17.7%。

　　國康首席健康官為該企業(yè)員工提供管家式健康管理服務(wù)，提供全年7*24小時健康響應(yīng)指導(dǎo)，為員工制定健康檔案，提供疾病防控，精準(zhǔn)就醫(yī)指引，防范誤診誤治等服務(wù)，全方位守護員工的身心健康，降低缺勤率，提升生產(chǎn)力。目前，國康首席健康官服務(wù)已經(jīng)累計服務(wù)國央企進100多家，成為國內(nèi)領(lǐng)先的央國企的標(biāo)配服務(wù)。

　　營造文化氛圍，共筑健康生態(tài)

　　近年來，《健康企業(yè)建設(shè)規(guī)范（試行）》等政策規(guī)劃相繼出臺，為健康企業(yè)建設(shè)明確了發(fā)展目標(biāo)和方向。配備國康首席健康官團隊，成為一種積極舉措，能為員工與企業(yè)帶來多重利好。

　　深圳多家國企引入國康首席健康官團隊集中開展“健身月”活動，內(nèi)容豐富、形式多樣，切實滿足了員工健身活動要求，有效促進了員工身心健康。

　　一是開展應(yīng)季健康活動，如秋冬之季邀請專業(yè)中醫(yī)師在企業(yè)醫(yī)務(wù)室開展為期一周的“中醫(yī)膏方養(yǎng)生活動”，提高員工對膏方養(yǎng)生的認(rèn)知度和接受度，增強健康意識和健康素養(yǎng)?！耙郧翱傄詾槭情L輩才吃膏方，去年通過公司的活動才了解到，原來我們這種總是常年在辦公司伏案的年輕人也適合，幾期調(diào)理后失眠、掉頭發(fā)都少了?！?0后員工小劉計劃今年繼續(xù)用膏方調(diào)補身體。

　　二是普及應(yīng)急救援知識，提升急救能力，更好服務(wù)干部員工，營造“人人學(xué)急救，急救為人人”的良好氛圍，在老師的指導(dǎo)下，參訓(xùn)人員紛紛上前進行模擬操作，從CPR急救操作要領(lǐng)、取出AED設(shè)備、開機自檢、粘貼電極片到實施除顫，每一步都嚴(yán)格按照規(guī)范進行。

　　一系列的健康文化的塑造不僅有利于職工個體的身心健康，也有助于營造和諧勞動關(guān)系，提升全要素生產(chǎn)率，實現(xiàn)勞動價值的最大化。

　　對員工來說，隨著國康首席健康官團隊入駐，員工能多一道直接的安全屏障，還能在耳濡目染中提升自身保健意識，有利于避免和減少職業(yè)病等。對企業(yè)來說，則可以規(guī)避一些健康安全事故的發(fā)生，為企業(yè)打造出堅實的“健康盾牌”，增強企業(yè)的“抵抗力”和凝聚力，幫助每一位員工在新質(zhì)生產(chǎn)力的創(chuàng)新中實現(xiàn)價值。

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