農(nóng)發(fā)行內(nèi)蒙古五原縣支行緊緊圍繞深植“合規(guī)為先、風控為要、全面主動、審慎穩(wěn)健”風險合規(guī)文化理念要求,開展基礎(chǔ)業(yè)務(wù)合規(guī)管理工作創(chuàng)建活動,力爭通過不斷實踐推進,使支行基礎(chǔ)業(yè)務(wù)合規(guī)管理工作逐步走上正軌,人員合規(guī)意識不斷增強,實現(xiàn)業(yè)務(wù)管理規(guī)范、業(yè)績穩(wěn)步提升的良好態(tài)勢,夯實高質(zhì)量合規(guī)發(fā)展根基。

　　一、加強全面組織領(lǐng)導。為認真貫徹落實上級行內(nèi)控合規(guī)管理有關(guān)要求,打造一支高素質(zhì)的信貸員工隊伍,使信貸條線員工成為一支凝聚力強、業(yè)務(wù)合規(guī)、開拓進取、奮發(fā)向上的優(yōu)秀團隊,改行成立信貸業(yè)務(wù)合規(guī)管理工作創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組,組織開展合規(guī)管理學習培訓、授課指導和信貸業(yè)務(wù)合規(guī)管理檢查督導日常工作,定期組織召開會議,研究討論工作中存在的問題,推動信貸合規(guī)管理工作深入開展。

　　二、嚴格落實內(nèi)控合規(guī)制度。該行認真對照上級行等系列文件和制度要求,全面審視業(yè)務(wù)經(jīng)營和信貸員工行為管理,將各項監(jiān)管政策落實到具體操作流程中,并結(jié)合信貸全條線制度辦法和《信貸業(yè)務(wù)合規(guī)管理活動創(chuàng)建實施方案》,從“必須”和“禁止”兩個維度編寫《合規(guī)操作20條》印發(fā)給每個信貸人員,擺在工作桌面,時時提醒,體現(xiàn)了有章必循、違章必究的戒律和執(zhí)行制度的有效制約力。

　　三、組織開展信貸業(yè)務(wù)培訓。該行結(jié)合信貸業(yè)務(wù)工作實際,梳理各項信貸制度,圍繞貸前、貸中、貸后多個環(huán)節(jié)關(guān)鍵制度要點、客戶經(jīng)理履責要求等內(nèi)容,組織客戶經(jīng)理開展深入學習培訓,強化合規(guī)管理行為。按季度定期組織信貸人員學習、培訓,結(jié)合專項開展的“抓基礎(chǔ)、練內(nèi)功、守合規(guī)”專項整治活動,在全年接受上級內(nèi)控制度和操作風險檢查同時,堅持日常和按季度對信貸人員操作行為進行經(jīng)常性檢查督導,發(fā)現(xiàn)問題及時處罰和糾正,做到?？嚭弦?guī)之弦,常敲安全警鐘,使員工不踩越規(guī)“紅線”,信貸業(yè)務(wù)合規(guī)管理工作質(zhì)量逐步提升。(鄭茹)

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