維達(dá)創(chuàng)立于1985年，2007年在港交所主板上市，作為一家主要從事衛(wèi)生用品的生產(chǎn)和銷售的投資控股公司，成立之初主要從事餐巾紙銷售業(yè)務(wù)。經(jīng)過多年的發(fā)展，如今維達(dá)國際已成為亞洲具規(guī)模的衛(wèi)生用品企業(yè)之一，并將銷售網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展至馬來西亞、韓國、新加坡、泰國等地。

　　2024年8月15日，維達(dá)國際有限公司(以下簡(jiǎn)稱“維達(dá)國際”)發(fā)布公告，宣布私有化交易完成，于8月16日9時(shí)起正式從香港聯(lián)交所退市。

　　根據(jù)公告，新加坡金鷹集團(tuán)(金鷹集團(tuán))旗下企業(yè) Isola Castle Ltd 以每股 23.50 港元的價(jià)格完成對(duì)維達(dá)國際的私有化程序，收購總價(jià)值約為261億港元。該筆交易為目前最大的中國紙品行業(yè)股權(quán)交易，也是今年亞太地區(qū)最大金額的快消行業(yè)并購案例，備受市場(chǎng)的關(guān)注。

　　近年來，港股公司私有化退市案例增多，業(yè)內(nèi)人士表示，港股公司私有化退市后，控制權(quán)相對(duì)集中，可以更加靈活地布局長(zhǎng)期戰(zhàn)略，避免因作為上市公司而承受的市場(chǎng)預(yù)期壓力及股價(jià)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，可以節(jié)省資源并合理分配至相關(guān)業(yè)務(wù)投入，探索新的發(fā)展機(jī)遇，煥發(fā)新的生機(jī)活力。

　　根據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示，維達(dá)紙巾品牌的市占比在我國生活用紙領(lǐng)域中市占率第一。2023年維達(dá)國際營(yíng)收為199.99億港元，自然增長(zhǎng)達(dá)6.9%，拉長(zhǎng)時(shí)間看，維達(dá)國際營(yíng)收保持穩(wěn)健增長(zhǎng)，2020年-2022年?duì)I收分別為165.12億港元、180.76億港元、194.18億港元。根據(jù)其過往的公告顯示，收購?fù)瓿珊?，維達(dá)國際的業(yè)務(wù)線保持不變，并將繼續(xù)致力于為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的生活用紙及個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品。

　　從港股市場(chǎng)退市并不意味著放棄中國市場(chǎng)，維達(dá)國際在中國市場(chǎng)的深厚根基是金鷹集團(tuán)入主的一個(gè)重要因素。維達(dá)國際在中國市場(chǎng)深耕多年，建立起全渠道的銷售網(wǎng)絡(luò)和強(qiáng)大的品牌忠誠度。其產(chǎn)品覆蓋的消費(fèi)群從嬰兒到百歲老人，產(chǎn)品主要包括生活用紙、女性護(hù)理、嬰兒護(hù)理、成人失禁護(hù)理及，滿足了不同消費(fèi)者群體的多樣需求。

　　2017年，維達(dá)品牌進(jìn)一步擴(kuò)大其國際影響力，在東南亞市場(chǎng)成功上市，推出了包括手帕紙、軟抽、卷紙、廚房用紙?jiān)趦?nèi)的多個(gè)品類，讓維達(dá)品牌真正成長(zhǎng)為一個(gè)國際性的品牌。于金鷹集團(tuán)而言，維達(dá)國際成熟的市場(chǎng)渠道和穩(wěn)固的品牌形象，無疑是其在生活用紙及相關(guān)領(lǐng)域拓展業(yè)務(wù)、提升市場(chǎng)份額、增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)的重要戰(zhàn)略資源，為其在消費(fèi)市場(chǎng)的多元化布局和可持續(xù)發(fā)展提供了有力支撐。

　　同時(shí)加入金鷹集團(tuán)，對(duì)維達(dá)國際的利好也是顯而易見的。新加坡金鷹集團(tuán)是一家管理著多家世界領(lǐng)先的、以可再生資源開發(fā)為基礎(chǔ)的制造企業(yè)和清潔能源企業(yè)的跨國集團(tuán)，旗下亞太森博(山東)漿紙有限公司是中國最大的商品化學(xué)木漿生產(chǎn)企業(yè)之一。

　　金鷹集團(tuán)在全球范圍內(nèi)擁有豐富的原材料基地、先進(jìn)的制造技術(shù)和廣闊的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，私有化完成后，這些資源為維達(dá)國際的未來發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。使維達(dá)國際能夠更緊密地融入林漿紙、林漿纖的全球產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)從原材料采購到產(chǎn)品銷售的全鏈條優(yōu)化，從而在成本控制、技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)拓展等方面獲得顯著提升。

　　維達(dá)國際私有化退市，有利于維達(dá)國際擁有更大的靈活性，是金鷹集團(tuán)基于對(duì)未來市場(chǎng)趨勢(shì)的精準(zhǔn)判斷和企業(yè)發(fā)展的深思熟慮。一方面，私有化有助于企業(yè)擺脫公開市場(chǎng)短期內(nèi)的業(yè)績(jī)壓力，為長(zhǎng)期戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型創(chuàng)造有利條件;另一方面，借助金鷹集團(tuán)的強(qiáng)大的實(shí)力和林漿紙、林漿纖一體化的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，維達(dá)國際能夠加速在產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新，智能化供應(yīng)鏈等方面的投入，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　此外，在全球消費(fèi)市場(chǎng)不斷變化和升級(jí)的大背景下，維達(dá)國際憑借金鷹集團(tuán)的資源支持，有望進(jìn)一步加大在研發(fā)方面的投入，推出更多符合市場(chǎng)需求和環(huán)保趨勢(shì)的創(chuàng)新產(chǎn)品?？梢灶A(yù)見，維達(dá)國際與金鷹集團(tuán)的攜手合作，將為生活用紙及個(gè)人護(hù)理行業(yè)帶來新的發(fā)展動(dòng)力和創(chuàng)新模式，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)向著更高質(zhì)量、更可持續(xù)的方向發(fā)展。

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