今年以來，農(nóng)發(fā)行四川內(nèi)江市分行全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，牢牢堅(jiān)持“服務(wù)鄉(xiāng)村振興的銀行”戰(zhàn)略定位，聚焦市縣黨委、政府關(guān)心關(guān)注的重大項(xiàng)目做好融資服務(wù)工作，以“起步就是沖刺”的工作態(tài)度為內(nèi)江全力爭取政策性金融資金。截至一季度末，該行獲批項(xiàng)目7個(gè)25.02億元，項(xiàng)目上報(bào)任務(wù)完成率215%、累計(jì)投放任務(wù)完成率180%，在省分行專業(yè)條線考核中均排名首位。

　　前瞻部署，確定發(fā)展“路線圖”

　　去年10月，該行立足轄內(nèi)實(shí)際，成立以市分行行長為組長的調(diào)研組，深入實(shí)地調(diào)研，積極探尋破解業(yè)務(wù)發(fā)展難題的辦法和路徑，形成專項(xiàng)報(bào)告并主動向地方黨政匯報(bào)，并第一時(shí)間召開年度工作會議，做到早研究、早計(jì)劃、早布置、早安排。同時(shí)該行搶抓機(jī)遇，自去年四季度提前謀劃部署，加強(qiáng)高層營銷，市分行班子還積極前往區(qū)縣開展“問需求、送服務(wù)、解難題”融資對接10余次，第一時(shí)間獲取項(xiàng)目清單，逐領(lǐng)域逐項(xiàng)目認(rèn)真梳理，動員全行上下聯(lián)動進(jìn)行項(xiàng)目對接，并據(jù)實(shí)際形成整區(qū)域推進(jìn)方案，為上報(bào)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　壓茬推進(jìn)，繪好流程“時(shí)間表”

　　該行牢牢樹立業(yè)務(wù)發(fā)展全行一盤棋思維和大局意識，集齊全行之力，壓茬推進(jìn)項(xiàng)目營銷上報(bào)工作。建立“夜校培訓(xùn)-項(xiàng)目論證會-聯(lián)系結(jié)對指導(dǎo)”聯(lián)動會商制度，及時(shí)研究解決難點(diǎn)堵點(diǎn)，提升全行營銷水平。落實(shí)“首席客戶經(jīng)理”責(zé)任，明確第一責(zé)任人，從入庫到出庫，第一時(shí)間介入、同一時(shí)間鎖定;在可研編制、項(xiàng)目評估、審查審批、提款準(zhǔn)備、支付使用等環(huán)節(jié)落實(shí)專人負(fù)責(zé)，明確時(shí)限，做到全程跟蹤、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)。一季度末，該行營銷庫62個(gè)316億元，一級庫項(xiàng)目14個(gè)68.46億元，二級庫項(xiàng)目15個(gè)64.03億元，為推動業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展提供保障。

　　明確責(zé)任，制定攻堅(jiān)“任務(wù)書”

　　該行堅(jiān)持“市分行領(lǐng)導(dǎo)包片、各部室掛點(diǎn)、攻堅(jiān)隊(duì)重點(diǎn)攻堅(jiān)”的協(xié)同機(jī)制，成立“國儲林項(xiàng)目攻堅(jiān)隊(duì)”“芳華突擊隊(duì)”和“美鄉(xiāng)優(yōu)城先鋒隊(duì)”三支攻堅(jiān)隊(duì)，確?！耙坏匾徊摺⒁豁?xiàng)一案、一包到底”，把牢項(xiàng)目的主導(dǎo)權(quán)和主控權(quán)。同時(shí)，落實(shí)專人“按日督促、按周算賬、按月分析、按季考核”，及時(shí)了解掌握前期已申報(bào)重點(diǎn)項(xiàng)目營銷工作進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決工作進(jìn)程中遇到的困難和問題，進(jìn)一步做好重點(diǎn)項(xiàng)目申報(bào)的統(tǒng)籌督導(dǎo)、推進(jìn)和服務(wù)工作力度。

　　下一步，該行持續(xù)堅(jiān)持“以客戶為中心”的營銷理念，不斷拓寬項(xiàng)目營銷思路，全面提升履職支農(nóng)能力，盡最大努力讓農(nóng)發(fā)行成為地方黨政和客戶心目中的“首選項(xiàng)”，全力服務(wù)地方重大項(xiàng)目建設(shè)。（舒云）

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