4月6日，衛(wèi)材宣布完成其位于日本茨城的筑波研究實驗室重大改造，該項目是衛(wèi)材中期商業(yè)計劃“EWAY Future & Beyond”戰(zhàn)略投資的一部分。

　　衛(wèi)材在DHBL（Deep Human Biology Learning，人類生物學(xué)深度學(xué)習(xí)）藥物開發(fā)體系下開展藥物研發(fā)活動，并基于“創(chuàng)新與高效”的新一代藥物研發(fā)理念開發(fā)新的藥物。為此，我們將疾病視為疾病連續(xù)體（Disease Continuum），通過對與疾病潛在原因相關(guān)的基因組、病理生理學(xué)和臨床信息的全面分析，重新定義其概念;通過獲取數(shù)據(jù)來增強(qiáng)我們對人類生物學(xué)的理解，從而獲得下一個藥物信息，例如：來自我們藥物患者的生物標(biāo)志物和成像數(shù)據(jù)。而衛(wèi)材的筑波研究實驗室就被定位為DHBL藥物發(fā)現(xiàn)和開發(fā)系統(tǒng)的核心設(shè)施。本次實驗室的重大改造是旨在將每位研究人員與患者、實驗室內(nèi)的其他成員、世界各地的其他研究所以及外部研究人員連接起來，加速知識循環(huán)。其關(guān)鍵概念是“人與實驗室： 連接人與人、數(shù)據(jù)和世界的實驗室”。此次筑波實驗室重大改造的總投資為85億日元，約合人民幣4.44億元。

　　本次重大改造的要點：

　　【加強(qiáng)與患者的聯(lián)系】

　　衛(wèi)材集團(tuán)在全球范圍內(nèi)的所有員工都將總工作時間的1%用于與患者互動（社會化），來了解他們的想法和感受。因此，我們一直致力于尋求為患者創(chuàng)造價值的舉措（hhc活動）。為了增加與公司外部人員更密切互動的機(jī)會，如：與患者進(jìn)行進(jìn)一步的社會化，在筑波研究實驗室，從前門穿過主樓大廳到庭院的交通線設(shè)置了互動區(qū)，以實現(xiàn)與患者的各種交流。

　　【實現(xiàn)研究人員與數(shù)據(jù)驅(qū)動的藥物發(fā)現(xiàn)之間的聯(lián)系】

　　為了讓在不同治療領(lǐng)域的研究人員之間產(chǎn)生日常交流與溝通，生物學(xué)研究人員和數(shù)據(jù)科學(xué)家的工作空間被分配在同一層，化學(xué)和藥物動力學(xué)/分析研究人員的工作空間也被分配在附近的樓層，以促進(jìn)建立新的聯(lián)系和知識交流。進(jìn)一步的創(chuàng)造性解決方案也將在實驗室中實施，包括開放式建筑設(shè)計和設(shè)備的安排。這些設(shè)計將通過知識交換來促進(jìn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的藥物發(fā)現(xiàn)。

　　【建筑物之間的連結(jié)產(chǎn)生知識流通】

　　多個建筑將通過走廊相連接，展現(xiàn)知識循環(huán)的概念。另外，園區(qū)內(nèi)有一條名為 “知識走廊”的交通線路，使人們可以在園區(qū)各處實驗室走動，大大提高了研究的效率和便利性。

　　【會議室建設(shè)注重與世界連接】

　　每個會議室都配備了可以與海外辦事處順暢溝通的IT設(shè)備，以及可以處理最近被全球廣泛使用的混合會議的系統(tǒng)。

　　衛(wèi)材將加快在DHBL藥物研發(fā)體系下的藥物研發(fā)活動，滿足尚未被滿足的醫(yī)療需求，并努力為進(jìn)一步提升世界多樣性的健康福祉做出貢獻(xiàn)。

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