從黨的二十大到全國兩會,“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”被反復(fù)提及。近日,《數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃》提出數(shù)字中國建設(shè)的整體框架,新的保險科技生態(tài)體系正在形成。
在科技規(guī)劃導(dǎo)向和保險數(shù)字化轉(zhuǎn)型新趨勢下,國泰財產(chǎn)保險有限責(zé)任公司(以下簡稱“國泰產(chǎn)險”)將科技轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標(biāo)和細(xì)分場景需求緊密結(jié)合,持續(xù)推動“數(shù)智”能力建設(shè),構(gòu)建數(shù)字服務(wù)、數(shù)字營銷、數(shù)字運(yùn)營、數(shù)字風(fēng)控四大核心能力,助推高質(zhì)量發(fā)展新模式。
以需求為導(dǎo)向,積蓄創(chuàng)新動力
一直以來,國泰產(chǎn)險將“數(shù)字化建設(shè)”作為其長期發(fā)展的核心驅(qū)動力,以數(shù)字為媒、研發(fā)打造的全域數(shù)據(jù)價值交付體系,實現(xiàn)了數(shù)據(jù)互聯(lián)互通;依靠金融科技能力和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域高效耦合,匹配場景化和差異化的市場交互,釋放“保險+科技+服務(wù)”創(chuàng)新動能,全面開啟“5G保險”新時代。
?為了服務(wù)保險上下游價值鏈,國泰產(chǎn)險基于數(shù)字化能力,研發(fā)“數(shù)據(jù)+業(yè)務(wù)雙中臺”,構(gòu)建了“全域商業(yè)引擎”和“全鏈路數(shù)據(jù)價值鏈”,打造開放共贏的生態(tài)圈。重點滿足海量業(yè)務(wù)高頻變化和高效承接要求,將產(chǎn)品發(fā)布時間縮短至10小時,降低渠道創(chuàng)新的試錯成本;同時支持規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化和差異化的業(yè)務(wù)需要,支持每日億級保單處理能力,支持多次費(fèi)率及條款的切換,滿足互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品快速迭代要求,真正發(fā)揮科技生命力。
以服務(wù)為宗旨,回歸保險本源
在保險業(yè)新發(fā)展格局下,國泰產(chǎn)險精細(xì)化發(fā)展關(guān)鍵是從產(chǎn)品供給轉(zhuǎn)向用戶體驗。圍繞金融科技,賦能用戶個性化、差異化需求的洞察能力,致力于將復(fù)雜的技術(shù)以簡單的交互方式呈現(xiàn)給用戶,把服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)、服務(wù)人民群眾作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的出發(fā)點和落腳點,提高用戶滿意度和獲得感,打造值得行業(yè)和用戶信賴的保險品牌。
為了提供一站式便捷體驗,國泰產(chǎn)險打造一系列智慧模式,持續(xù)加強(qiáng)“普惠下沉”能力建設(shè),從用戶視角重構(gòu)服務(wù)旅程,包括便捷的溝通渠道、快速的服務(wù)響應(yīng)、專業(yè)的解答和及時的解決方案……擁抱用戶對快速、個性化服務(wù)體驗的期望。
?隨著行業(yè)線上化需求提速,國泰產(chǎn)險始終以“客戶第一”為出發(fā)點,進(jìn)一步提升智慧服務(wù)模式創(chuàng)新進(jìn)程。重點構(gòu)建的“昆侖智能理賠體系”攻克賠付核心環(huán)節(jié)的服務(wù)質(zhì)效,嵌入身份認(rèn)證、人臉識別、空中簽名等多項技術(shù),已實現(xiàn)“單證數(shù)字化、服務(wù)在線化、費(fèi)控自動化”等能力,單證系統(tǒng)識別準(zhǔn)確率可達(dá)80%,使用RPA技術(shù)獲取票面信息的準(zhǔn)確率已達(dá)100%,支持理賠作業(yè)人員和用戶一站式溝通,滿足用戶全生命周期管理要求。
以品質(zhì)謀發(fā)展,提升經(jīng)營效能
近年來,國泰產(chǎn)險將高質(zhì)量發(fā)展作為公司戰(zhàn)略發(fā)展核心,面對營銷、產(chǎn)品、風(fēng)控、理賠、服務(wù)等業(yè)務(wù)流程優(yōu)化方面存在挑戰(zhàn)與風(fēng)險,摒棄傳統(tǒng)粗放的發(fā)展模式,在科技投入和商業(yè)決策過程中創(chuàng)造社會價值,獲取新的商機(jī),形成良性循環(huán)。
為了精準(zhǔn)對接細(xì)分市場承保需求,在產(chǎn)品開發(fā)、承保理賠、保險風(fēng)險管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)考慮可持續(xù)發(fā)展要素,建立以客戶為中心的數(shù)據(jù)協(xié)同網(wǎng)絡(luò),持續(xù)提高各端匹配效率,搭建數(shù)字開源共治頂層架構(gòu);解決細(xì)分市場產(chǎn)業(yè)鏈上下游的單向關(guān)系中遇到的重復(fù)建設(shè)成本和信息浪費(fèi)等問題,穩(wěn)步推進(jìn)“數(shù)實”融合布局。
從“數(shù)據(jù)+業(yè)務(wù)雙中臺”研發(fā),到智慧理賠體系陸續(xù)上線,再到 “哈雷”數(shù)智精算系統(tǒng)的升級,數(shù)智核心建設(shè)已成為國泰產(chǎn)險內(nèi)驅(qū)力的重要載體。通過生產(chǎn)要素的有機(jī)整合與運(yùn)營模式的立體協(xié)同,形成“扁平化、共享化”的經(jīng)營模式,保持前行的勢頭,堅守長期價值,為高質(zhì)量發(fā)展蓄足能量。
保險是社會的“穩(wěn)定器”和經(jīng)濟(jì)“助推器”。
國泰產(chǎn)險將堅持高質(zhì)量發(fā)展理念引領(lǐng),積極響應(yīng)國家戰(zhàn)略,進(jìn)一步規(guī)范管理機(jī)制和基礎(chǔ)建設(shè),從政府定制轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌龌\(yùn)作,凝聚差異化競爭優(yōu)勢;同時進(jìn)一步強(qiáng)化保險服務(wù)承諾,克服短期行為,實現(xiàn)長期目標(biāo),在精細(xì)化道路上走深做實。
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