2023年3月17日，中施企協(xié)“2023工程建設(shè)行業(yè)供應(yīng)鏈創(chuàng)新大會”在山東濟南隆重召開，旨在總結(jié)推廣工程建設(shè)行業(yè)供應(yīng)鏈創(chuàng)新應(yīng)用經(jīng)驗成果，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平，促進產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的交流合作、協(xié)同發(fā)展。

　　紫菜云出席本次大會并發(fā)表《循環(huán)經(jīng)濟，助推基建產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展》的主題演講，針對基建物行業(yè)物資循環(huán)利用問題，提出了“標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、再制造”三大解決方案，為基建產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展提出了全新路徑。

　　黨的二十大報告明確指出，要加快發(fā)展方式綠色轉(zhuǎn)型。以循環(huán)共享提高資源利用效率，推動基建產(chǎn)業(yè)這一高碳排放行業(yè)的綠色發(fā)展，這是紫菜云的“綠色發(fā)展”路徑。數(shù)據(jù)統(tǒng)計，基建產(chǎn)業(yè)碳排放占比總碳排放的40%，其中，基建物資閑置與浪費是重要原因之一。當(dāng)下基建產(chǎn)業(yè)平均年閑置物資3000萬噸，普遍存在物資標(biāo)準(zhǔn)化程度低、行業(yè)離散程度高、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化水平低、體制壁壘限制流通等問題，近年來，紫菜云圍繞“物資高效流轉(zhuǎn)、創(chuàng)造循環(huán)價值”開展諸多探索實踐，并逐步形成了“標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、再制造”三大解決方案，全面助力基建央國企物資循環(huán)運營體系的搭建與運營。

　　方案一

　　創(chuàng)制標(biāo)準(zhǔn)，推動行業(yè)大循環(huán)

　　標(biāo)準(zhǔn)化是紫菜云推動基建產(chǎn)業(yè)由離散到有序的核心能力。各大施工單位，對物資設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，嚴(yán)重阻礙了物資的流轉(zhuǎn)再利用。紫菜云依托近20年行業(yè)積淀，協(xié)同基建施工單位、行業(yè)協(xié)會、設(shè)計院、高校等合作伙伴，打造了物資標(biāo)準(zhǔn)化、再制造標(biāo)準(zhǔn)化、鑒定標(biāo)準(zhǔn)化、置換標(biāo)準(zhǔn)化、交易標(biāo)準(zhǔn)化等5大標(biāo)準(zhǔn)庫。其中，物資標(biāo)準(zhǔn)化圖集涵蓋了基建行業(yè)的30大品類、100余細(xì)分產(chǎn)品，有效支撐了基建產(chǎn)業(yè)的大循環(huán)。

　　紫菜云基于五大標(biāo)準(zhǔn)化體系，為服務(wù)商提供標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計指導(dǎo)、生產(chǎn)工藝指導(dǎo)、質(zhì)檢品控指導(dǎo)，為施工單位提供物資再制造、再周轉(zhuǎn)、再運營服務(wù)，大大提高了行業(yè)物資的利用效率。

　　方案二

　　數(shù)字賦能，實現(xiàn)高效大運營

　　物資供需信息無法實現(xiàn)及時互通，物資利用情況無法獲得及時掌控，物資交易缺乏平臺渠道等，基建產(chǎn)業(yè)數(shù)字化水平不足同樣嚴(yán)重影響了物資循環(huán)利用的效率。紫菜云依托來自阿里、騰訊、京東、樹根互聯(lián)等頭部科技企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型團隊，基于數(shù)字孿生、AI計算、智慧工地、大數(shù)據(jù)可視化等技術(shù)為客戶提供全產(chǎn)業(yè)、全場景的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案。

　　1. 物資循環(huán)運營管理平臺針對央國企局公司因物資及賬款無法收回問題，循環(huán)意愿不強，內(nèi)循環(huán)出現(xiàn)斷鏈;各局公司間物資供需信息及工程信息不互通，因信息壁壘問題無法形成大循環(huán);各工程項目進度及物資無法可視化管理，無法及時監(jiān)控工程情況，無法對撤場物資及時進行循環(huán)管理等問題，紫菜云搭建物資循環(huán)運營管理平臺，整合全國物資信息、工程信息、服務(wù)商信息，實現(xiàn)產(chǎn)能共享、供需匹配及基建物資一站式服務(wù)。

　　2.運營管理駕駛艙紫菜云基于數(shù)字化、BI分析及大數(shù)據(jù)技術(shù)，結(jié)合對業(yè)務(wù)的理解，協(xié)助客戶搭建運營管理駕駛艙，一站式?jīng)Q策支持管理信息系統(tǒng)，以駕駛艙形式，通過常見的圖表，形象展示企業(yè)運行關(guān)鍵指標(biāo)，直觀監(jiān)測企業(yè)運營狀況，并可以對異常指標(biāo)進行預(yù)警并挖掘分析原因，推動央國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　3.循環(huán)物資商城行業(yè)內(nèi)雖已存在機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等供需交易商城，但缺乏全流程供應(yīng)鏈優(yōu)化服務(wù)，目前還未有完全成型的B端行業(yè)垂直電商，導(dǎo)致需求企業(yè)在選品、采購時無法一站式完成，與此同時，部分企業(yè)還面臨產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊、結(jié)算困難、物流速度慢等問題。為解決上述問題，紫菜云物資商城對行業(yè)物資進行一站式供應(yīng)服務(wù)，從選品、服務(wù)、結(jié)算、物流、售后等各維度進行多維度支撐，通過大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)，補齊產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈短板，發(fā)揮集采規(guī)模效應(yīng)，促進產(chǎn)業(yè)融合轉(zhuǎn)型。

　　除以上數(shù)字化賦能方案外，紫菜云打造了智慧工地服務(wù)系統(tǒng)“易基建”平臺，基于BIM技術(shù)構(gòu)建基建工程數(shù)字孿生，實現(xiàn)基建工程進度透明可視、物資調(diào)度有據(jù)可循;通過AI圖像識別技術(shù)，準(zhǔn)確識別物資堆型、車輛闖入、人員闖入，并進行聯(lián)動報警，實現(xiàn)現(xiàn)場無人職守、遠程智能監(jiān)控，避免物資丟失，降低運營成本;通過園區(qū)智能防控平臺、產(chǎn)業(yè)資源共享平臺、資產(chǎn)全生命周期管理平臺三大模塊，實現(xiàn)園區(qū)管理智能化、資產(chǎn)管理數(shù)字化和資源交易線上化。降低運營成本約50%，實現(xiàn)園區(qū)運營產(chǎn)值倍增。

　　方案三

　　循環(huán)再造，物資服務(wù)一體化

　　基建產(chǎn)業(yè)具有參與主體多、交易鏈條長、物資類型復(fù)雜等特性，局部上云無法形成良性生態(tài)。為此，紫菜云平臺創(chuàng)新性的采用了鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)，直接推動整體產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化改造，整合鑒定評估、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、再制造工藝、倉儲、物流、吊裝、勞務(wù)等基建產(chǎn)業(yè)服務(wù)商，打造再制造供應(yīng)鏈體系。從工程物資規(guī)劃、物資專項設(shè)計、生產(chǎn)改制、物流配送、入場安裝、使用維保、退場拆卸，到閑置盤活，紫菜云整合規(guī)劃、設(shè)計、制造、物流、倉儲、勞務(wù)、吊裝等服務(wù)商，提供一體化打包服務(wù)，讓物資更省錢，讓工程更省心。

　　除此之外，紫菜云聯(lián)合行業(yè)近千產(chǎn)業(yè)服務(wù)商構(gòu)建物資存/制/運服務(wù)體系，完成了全國范圍內(nèi)30余家循環(huán)產(chǎn)業(yè)園布局，形成了點、鏈、網(wǎng)的物資基地體系：

　　點，分為存儲基地、改制基地、智慧生產(chǎn)基地三類，解決園區(qū)300km內(nèi)的物資吞吐、改制問題;鏈，分為園區(qū)到園區(qū)的調(diào)度鏈，園區(qū)到項目的供給鏈，實現(xiàn)5~6小時配送服務(wù);網(wǎng)，編織一張中國基建物資循環(huán)運營網(wǎng)，實現(xiàn)全國范圍內(nèi)的通存通取，為行業(yè)資源循環(huán)提供高效的流通網(wǎng)絡(luò);截止目前，紫菜云已服務(wù)8大央企超過200個工程落地了一體化物資循環(huán)解決方案，調(diào)動行業(yè)循環(huán)物資超200萬噸。同時，紫菜云已形成了技術(shù)、咨詢、資金、原材料為一體的生態(tài)系統(tǒng)，聯(lián)合眾多合作伙伴正加速構(gòu)建基建產(chǎn)業(yè)循環(huán)大生態(tài)。

原標(biāo)題：紫菜云出席2023工程建設(shè)行業(yè)供應(yīng)鏈創(chuàng)新大會，3大方案助力基建央國企物資循環(huán)運營！

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