開局沖刺早起步，大干快上正當時。為深入貫徹“兩會”精神和落實中國二十二冶江蘇公司黨政會議精神，公司承建的安徽公共衛(wèi)生臨床中心（阜陽）項目，迅速掀起施工大干熱潮，為力爭達到診療中心“6.30”主體結構封頂目標，奏響項目建設“春耕曲?！贝_保項目優(yōu)質(zhì)履約，奮力跑出高質(zhì)量發(fā)展“加速度”，全力以赴實現(xiàn)首季“開門紅”，為完成全年目標任務開好局、起好步，打下堅實基礎。

　　抓重點，克難點，保節(jié)點，凝心聚力向前行

　　在阜陽醫(yī)院工地現(xiàn)場，各施工班組正在緊張忙碌著，塔吊林立，施工機械來回穿梭著，混凝土泵車的轟鳴聲奏響了施工大干的主旋律，近650名作業(yè)人員，多工種、多區(qū)域交叉作業(yè)、同步施工，共同勾勒出“春耕”大干的火熱場景。

　　該項目自去年5月中旬進場以來，項目部克服各種外界干擾因素，積極調(diào)整工序，優(yōu)化施工方案，加班加點搶趕工期，周密安排節(jié)假日生產(chǎn)工作。在前期工作中，面臨人員緊缺壓力，項目部采取多種措施，及時增加勞務隊伍，制定工人生活安排辦法和生產(chǎn)獎勵辦法，穩(wěn)住工人情緒；項目部全體人員堅守崗位，搶工期、抓進度、保目標，全力推進項目施工進度。

　　寒冬已散，春暖花開。在風和日麗的陽春三月，月初項目召開“大干120天”施工動員會，旨在搶抓施工生產(chǎn)黃金期，爭分奪秒推動項目建設高產(chǎn)滿產(chǎn)，奏響項目建設“春耕曲”。會議下達了施工任務分解計劃，對施工生產(chǎn)做了詳細安排和部署，與各協(xié)作隊伍簽訂了目標責任書。

　　目前，項目部各項施工工序進展順利，診療區(qū)域的外科樓地上4層施工、內(nèi)科樓地上2層即將完成；感染病區(qū)的傳染樓地上3層完成、感染樓地上3層施工；2個大區(qū)域的裙樓平均進度已達“正負零”，其余樓座及地下2層做防水等基礎施工階段，局部單體開始回填作業(yè)。

　　高標準、重安全、控質(zhì)量，多管齊下保履約

　　據(jù)了解，二十二冶江蘇公司阜陽醫(yī)院項目團隊，秉持規(guī)范引路、樣板先行、技術保障的施工思路，不斷優(yōu)化項目管理流程，為高速推進項目后期施工進度打好堅實基礎。

　　強化責任，促項目穩(wěn)步推進。阜陽項目每周定期召開管理人員、班組長會議進行任務分解和經(jīng)驗總結，層層分解施工任務，強化責任擔當，對關鍵工期制定獎懲措施，提高了參建人員的工作積極性；項目每周一、三、五組織技術干部培訓學習考核，每周二、四、六召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，通報安全、質(zhì)量、進度問題，制定解決方案，確保項目施工進度穩(wěn)步推進；針對施工過程中存在的難點、風險，項目部周密組織、協(xié)調(diào)各方，堅持安全發(fā)展，合理安排施工，加強過程控制，確保工程實體質(zhì)量。

　　多管齊下，為施工進度提速。項目施工內(nèi)容包含給支模、鋼筋綁扎、混凝土澆筑、機電管線鋪設等專業(yè)，系統(tǒng)多且復雜，各專業(yè)工序銜接和交叉作業(yè)點多，存在工期緊、工序多、交叉作業(yè)協(xié)調(diào)難度大等多項難題。為確保按期高效完成任務，項目統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，將土建與機電安裝深度融合，實現(xiàn)專業(yè)穿插有序作業(yè)。前期，項目制定了詳細的“小區(qū)域流水作業(yè)”、“工序穿插法”，實施“兩班倒”不間斷施工，實現(xiàn)了人、材、機運用效率的極致化，通過“流水作業(yè)”，實現(xiàn)了各單體施工有序推進，最大限度避開各工序施工期的碰撞。

　　技術保障，引領項目發(fā)展。是阜陽醫(yī)院項目的重點，也是勇奪魯班獎的前瞻性舉措，搶工期更要重視質(zhì)量管控已形成阜陽醫(yī)院項目團隊的共識。項目大力提升技術對施工質(zhì)量的保障力。如在當前施工中的機電預埋管鋪設中，在數(shù)字化的基礎上展開深化設計，將原本二維的平面圖紙轉(zhuǎn)化為3D模型，通過BIM深化，生成三維管線綜合設計方案，合理進行機電管綜排布，有效安排施工工序，搭建BIM虛擬樣板和模型資源庫，以復雜節(jié)點的可視化技術交底提升施工效率。

　　安全管控，為施工過程護航。阜陽醫(yī)院項目團隊以壓實安全生產(chǎn)責任，夯實安全生產(chǎn)基礎為主線，有序開展安全生產(chǎn)工作，樹立了項目安全生產(chǎn)的紅線意識、底線思維。定期組織開展安全檢查、安全例會及各工種安全專項培訓。每月完成一輪包括內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場施工等不同種類的專項自查，加大風險隱患排查力度，落實落細安全防護措施，打通安全教育“最后一公里”。

　　攻山頭、炸碉堡、打硬仗，黨建引領保節(jié)點

　　為全面確保“節(jié)后大干”取得實效，春節(jié)復工尹始，皖北區(qū)域黨支部組織召開復工復產(chǎn)動員，部署了2023年工作。當前，將力爭達到“6.30”主體結構封頂目標作為“一支部一品牌”考核的重要指標。堅持“項目建設到哪里，黨組織先鋒隊作用就發(fā)揮在哪里，黨的工作就跟進到哪里”，緊緊圍繞項目第一要務，打出黨建引領“組合拳”，讓黨旗飄在工地上，激勵廣大黨員干部在項目建設一線當先鋒、做表率，按下項目建設“快進鍵”，形成了阜陽項目建設大干快上的生動局面。黨支部根據(jù)現(xiàn)場實際生產(chǎn)情況，重新劃分“區(qū)崗隊”責任范圍。劃分了以黨員劉德含（執(zhí)行經(jīng)理）為首的黨員先鋒隊、“黨建+安全”責任崗負責人張鵬（支委成員）、黨員裴翔宇負責的質(zhì)量通病治理黨員突擊隊、支部書記陸軍和積極分子馮飛主抓診療中心“6.30”節(jié)點形象進度、黨員姜軍和積極分子董智心負責結算清欠崗。施行周、月進度考核機制；提前做好每個關鍵節(jié)點的人員、物資、設備、后勤保障等準備工作；每周召開高效的工程例會，會前對計劃完成情況和需要協(xié)調(diào)解決問題進行梳理，會上確定解決方案，并對確定施工任務進行“復盤”總結，為施工建設的順利推進奠定基礎。

　　據(jù)悉，該項目屬于阜陽市、中國二十二冶集團的“雙重點”工程，項目建設用地約154000平方米，總建筑面積約200000平方米，包括綜合診療中心、感染病救治中心、輔助站房，其中診療中心內(nèi)科樓地下2層、地上15層，建筑高度71.85米，裙樓為5層。項目建成后，將助力安徽省阜陽市加快完善醫(yī)療保障體系建設，增強醫(yī)療保障工作，為安徽省改善民生作出更大貢獻。

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