作為八師墾區(qū)能源供應(yīng)主力企業(yè)，天富發(fā)電產(chǎn)業(yè)圍繞“滿發(fā)滿供”總目標(biāo)，完整準(zhǔn)確貫徹高質(zhì)量發(fā)展的“新觀念、新思路、新方法”，著力打出提質(zhì)創(chuàng)優(yōu)做“加”法、節(jié)本降耗做“減”法、利潤增長做“乘”法、安全管理做“除”法的多元發(fā)力組合拳，持續(xù)探索推動火電行業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展的新路徑。

　　提質(zhì)創(chuàng)優(yōu) 經(jīng)營收入做“加”法

　　“昨日，售電公司單日發(fā)電量1453兆瓦，供熱量4.3萬吉焦，發(fā)電任務(wù)較同期增長4.3%，首創(chuàng)歷史新高”2月11日，天富發(fā)電產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)晨會上，“新鮮出爐”的生產(chǎn)指標(biāo)讓在場參會人員激動不已。同時也堅定該產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)年度任務(wù)目標(biāo)，向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)的信心和決心。

　　今年，天富發(fā)電產(chǎn)業(yè)緊扣“滿發(fā)滿供 提質(zhì)創(chuàng)優(yōu)”總基調(diào)，以完成年度發(fā)電任務(wù)，實現(xiàn)供電煤耗287克/千瓦時為目標(biāo)，穩(wěn)存量、抓增量、控變量，著力從做精做細(xì)定期工作、超前規(guī)劃檢修工期、加快推進(jìn)項目建設(shè)、配合電網(wǎng)深度調(diào)峰等方面入手，認(rèn)真梳理年度工作任務(wù)清單，將任務(wù)精準(zhǔn)到點，責(zé)任落實到人，時間落實到天，全力以赴增發(fā)電量。

　　節(jié)本增效，生產(chǎn)成本做“減”法

　　“做好煤炭的‘文章’，就是抓住公司高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)方向，要有‘一盤棋’的思維和格局，將指揮棒下放到一線生產(chǎn)技術(shù)部門，用財務(wù)成本來檢驗節(jié)本的效果?！蹦瓿?，在對天富發(fā)電產(chǎn)業(yè)的首次調(diào)研會上，明確了今年該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。

　　煤炭成本占火力發(fā)電成本構(gòu)成的75%，如何化解煤價大幅波動風(fēng)險？如何精準(zhǔn)摻燒配比電煤繼續(xù)降控成本，任務(wù)目標(biāo)多少？是今年該產(chǎn)業(yè)著重攻堅的課題之一。通過多次煤電市場考察，以及對煤炭價格的走勢分析，提出采用大數(shù)據(jù)分析法精準(zhǔn)篩選性價比最高的煤礦點；準(zhǔn)東煤摻燒配比提高到65%，降本增效2000萬；加強(qiáng)燃煤從“入廠到入爐”的精細(xì)化管理，吃干榨凈每一克煤價值的煤炭成本管控思路，并會同易通公司建立常態(tài)化煤炭采購聯(lián)動機(jī)制，成立煤炭管理專班，科學(xué)開展煤炭摻燒，深耕節(jié)本增效。

　　降低能耗 利潤增長做“乘”法

　　“脫硫煙氣余熱通過冷卻器實現(xiàn)內(nèi)部除鹽水與外部煙氣、漿液換熱，利用循環(huán)水泵將加熱后的除鹽水輸送至鍋爐暖風(fēng)器，對進(jìn)爐內(nèi)空氣進(jìn)行加熱，從而進(jìn)一步提高鍋爐進(jìn)氣溫度，實現(xiàn)節(jié)煤降耗的目的。”

　　天富發(fā)電產(chǎn)業(yè)生技部助理張山峰口中介紹的這個項目，正是該產(chǎn)業(yè)本年度首個實施建設(shè)的2×330MW機(jī)組節(jié)能暖風(fēng)器技改項目，預(yù)計月節(jié)約標(biāo)煤量約1000噸。既可實現(xiàn)火電機(jī)組節(jié)能降碳，又能打造綠色低碳循環(huán)發(fā)展的新生態(tài)。

　　能源發(fā)展要加速轉(zhuǎn)型，既要有‘量’的適度增長，也要有‘質(zhì)’的顯著提高。對于如何跑出綠色低碳轉(zhuǎn)型“加速度”，天富發(fā)電產(chǎn)業(yè)探索出了一條逐綠行動的實踐之路。今年，該產(chǎn)業(yè)圍繞節(jié)能、環(huán)保、降耗謀劃了一系列包含尖峰冷卻、#6小機(jī)供熱、大溫差等6項重點工程，靶向發(fā)力，掛圖作戰(zhàn)，全力以赴抓招商、抓項目、抓進(jìn)度，確保項目質(zhì)量、數(shù)量和速度，源源不斷形成新的實物工作量，做到當(dāng)前發(fā)展見成效、長遠(yuǎn)發(fā)展后勁足。

　　強(qiáng)化基礎(chǔ) 安全管理做“除”法

　　“今年，運(yùn)行分場結(jié)合高質(zhì)量發(fā)展要求，將原先小的專業(yè)班組進(jìn)行整合，嘗試值為單位，各專業(yè)共同發(fā)力，全方位提升班組管理水平”該產(chǎn)業(yè)運(yùn)行分場主任李振華在匯報分場高質(zhì)量發(fā)展思路中說道。

　　班組是企業(yè)最活躍的細(xì)胞，也是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。天富發(fā)電產(chǎn)業(yè)著力在強(qiáng)化班組標(biāo)準(zhǔn)化管理上下功夫，一方面堅持以問題為導(dǎo)向，精細(xì)完善安全管理網(wǎng)格化，規(guī)范安全標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理，隱患排查和風(fēng)險防控做細(xì)做實做小，有效防范安全風(fēng)險。另一方面深化“小班組、大安全”的工作理念，聚焦主責(zé)主業(yè)精準(zhǔn)定位推進(jìn)班組“減負(fù)”，讓職工將更多時間和精力投入到安全生產(chǎn)。

　　黨建保障 夯實高質(zhì)量發(fā)展新體系

　　“努力提高技術(shù)技能水平，立足崗位成才，牢固樹立‘學(xué)技術(shù)、有出路’的信心。獲聘人員要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，堅守責(zé)任，不負(fù)使命，發(fā)揮骨干引領(lǐng)作用?！碑a(chǎn)業(yè)首屆專業(yè)技術(shù)及高技能人才聘約簽約會上，發(fā)電產(chǎn)業(yè)黨委書記孔偉對新聘的25名專業(yè)技術(shù)人才鼓勵道。

　　體制機(jī)制創(chuàng)新也是推動高質(zhì)量發(fā)展落地的重要舉措。今年，該產(chǎn)業(yè)把人才強(qiáng)企“雙通道”構(gòu)建做為今年高質(zhì)量發(fā)展的一項重點工作，建立以“崗位職務(wù)序列+專業(yè)技術(shù)技能職務(wù)”的雙通道晉升機(jī)制，突出高技術(shù)、高技能人才的專業(yè)特長和業(yè)務(wù)素質(zhì)，開創(chuàng)人才培養(yǎng)和儲備的新格局。

　　此外，該產(chǎn)業(yè)黨委把完整準(zhǔn)確貫徹高質(zhì)量發(fā)展的“新觀念、新思路、新方法”，構(gòu)建發(fā)電產(chǎn)業(yè)管理新體系作為黨建工作重點內(nèi)容。在強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，持續(xù)優(yōu)化和完善“三四五六”（“三無”班組、“四好”班子、“五星”支部、“六型”科室）創(chuàng)建全覆蓋考評體系的同時，以黨建項目、事項專班、工作小組等形式，逐層逐項逐條落實年度工作任務(wù)清單，做到底數(shù)清、情況明、數(shù)據(jù)準(zhǔn)。

　　方向已定，目標(biāo)已明。2023年，天富發(fā)電產(chǎn)業(yè)將充分利用師市“源網(wǎng)荷儲”建設(shè)優(yōu)勢，深挖電力系統(tǒng)靈活的調(diào)節(jié)能力和需求側(cè)資源，努力打造堅強(qiáng)可靠的能源保供基地，為兵團(tuán)、八師的高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。（馬榮）

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