寵物交友、寵物闖關(guān)、寵物社交……看似是寵物活動(dòng),卻別出心裁地加深了業(yè)主的生活體驗(yàn)感受?!盎蛟S很多人都無(wú)法想到,一場(chǎng)寵物活動(dòng)就能緩解社區(qū)業(yè)主間的矛盾?!北坦饒@服務(wù)助理總裁、品牌與客戶(hù)體驗(yàn)研究院院長(zhǎng)曹寧釧表示,碧桂園服務(wù)一直在研究如何提高客戶(hù)體驗(yàn),堅(jiān)持對(duì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)和客戶(hù)需求變化進(jìn)行洞察,特別是成立客戶(hù)體驗(yàn)研究院之后,“以人為中心”,推動(dòng)服務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)品牌滿(mǎn)意度和企業(yè)美譽(yù)度的雙重提升。
打造創(chuàng)新服務(wù)新模式
2023年農(nóng)歷新年一過(guò),碧桂園服務(wù)圍繞優(yōu)化客戶(hù)體驗(yàn)進(jìn)行的服務(wù)創(chuàng)新策劃活動(dòng)就已經(jīng)開(kāi)始。近年來(lái),客戶(hù)體驗(yàn)創(chuàng)新節(jié)已經(jīng)成了碧桂園服務(wù)的明星產(chǎn)品,不但在全國(guó)落地,也更好地為碧桂園服務(wù)的業(yè)主們搭建了交流體驗(yàn)的全新平臺(tái),通過(guò)客戶(hù)創(chuàng)新體驗(yàn)節(jié),使業(yè)主有了更豐富的社區(qū)生活體驗(yàn)。
據(jù)悉,自2021年9月開(kāi)始,碧桂園服務(wù)首次啟動(dòng)了客戶(hù)體驗(yàn)創(chuàng)新節(jié)活動(dòng)節(jié),圍繞“共建、共治、共享”主題來(lái)探索社區(qū)治理的創(chuàng)新模式,歷經(jīng)2個(gè)月評(píng)選出9大服務(wù)創(chuàng)新設(shè)計(jì)方案,打造出了可復(fù)制、有效果的創(chuàng)新服務(wù)模式。
2022年4月,碧桂園服務(wù)舉辦第二屆客戶(hù)體驗(yàn)創(chuàng)新節(jié)活動(dòng),并在全國(guó)落地。圍繞著“萌娃、萌寵、萌空間”這個(gè)主題,碧桂園服務(wù)進(jìn)行了親子友好、寵物友好型社區(qū)的服務(wù)創(chuàng)新探索。整個(gè)活動(dòng)期間,共收到全國(guó)33個(gè)單位提報(bào)的174個(gè)創(chuàng)新服務(wù)方案。
第二屆客戶(hù)體驗(yàn)創(chuàng)新節(jié)“萌娃、萌寵、萌空間”獲獎(jiǎng)方案
“過(guò)去我們認(rèn)識(shí)到社區(qū)需要多樣化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),但不確定社區(qū)最需要怎么樣的服務(wù)。但是通過(guò)客戶(hù)體驗(yàn)創(chuàng)新活動(dòng)節(jié),我們能更好地觸碰到社區(qū)物業(yè)服務(wù)的痛點(diǎn),也為我們優(yōu)化服務(wù)提供了正確的方向?!辈軐庘A解釋道,客戶(hù)體驗(yàn)創(chuàng)新節(jié)可以視作碧桂園服務(wù)創(chuàng)新服務(wù)模式的一大新亮點(diǎn)。
一系列的客戶(hù)體驗(yàn)創(chuàng)新節(jié)活動(dòng)果然受到了碧桂園服務(wù)眾多小區(qū)業(yè)主的熱烈好評(píng),各地業(yè)主參與度很高。統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)也顯示出,活動(dòng)確實(shí)提高了業(yè)主的滿(mǎn)意度。
第二屆客戶(hù)體驗(yàn)創(chuàng)新節(jié)一等獎(jiǎng)方案《“寵寵”欲動(dòng)》
“碧桂園服務(wù)一直堅(jiān)持‘一切以客戶(hù)為中心’,不斷提升客戶(hù)體驗(yàn)。物業(yè)服務(wù)行業(yè)事關(guān)民生,客戶(hù)的體驗(yàn)涉及很多方面,在提升客戶(hù)體驗(yàn)上,也需要多個(gè)維度的創(chuàng)新。客戶(hù)體驗(yàn)創(chuàng)新節(jié)的舉辦,是一種源自客戶(hù)服務(wù)實(shí)踐觀(guān)察的創(chuàng)新機(jī)制,是自下而上的創(chuàng)新。我們通過(guò)客戶(hù)體驗(yàn)創(chuàng)新節(jié),將這些好點(diǎn)子打磨成具有差異性的創(chuàng)新服務(wù)模式,以此來(lái)提升客戶(hù)的多元化體驗(yàn)?!辈軐庘A表示。
客戶(hù)體驗(yàn)研究院賦能客戶(hù)體驗(yàn)
目前,“堅(jiān)持以人民為中心”已被列為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展必須遵循的原則。而在后疫情時(shí)代,人們對(duì)物業(yè)服務(wù)的需求也發(fā)生了深刻變化。營(yíng)造一個(gè)穩(wěn)定、安全、舒適、健康的人居環(huán)境成為剛需和趨勢(shì)。
2020年8月,碧桂園服務(wù)成立行業(yè)內(nèi)首個(gè)客戶(hù)體驗(yàn)研究院。在物業(yè)企業(yè)中設(shè)立一個(gè)客戶(hù)體驗(yàn)研究院本身就是一種創(chuàng)新,而碧桂園服務(wù)作為行業(yè)引領(lǐng)者,設(shè)立研究院的背后核心就是重視客戶(hù)需求,不斷優(yōu)化服務(wù)。
曹寧釧說(shuō)道,集團(tuán)近年來(lái)飛速增長(zhǎng)的規(guī)模與優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)體驗(yàn)兩者是相輔相成的關(guān)系。研究院的成立,可以更有意識(shí)地挖掘業(yè)主和客戶(hù)的需求變化,不斷提升客戶(hù)體驗(yàn),為日后快速增長(zhǎng),拓寬服務(wù)半徑做準(zhǔn)備。在持續(xù)的服務(wù)創(chuàng)新迭代中,碧桂園服務(wù)也逐步摸索出兩條創(chuàng)新路徑,一是集中資源做自上而下的創(chuàng)新,二是發(fā)動(dòng)全員做自下而上的創(chuàng)新。
所謂自上而下,就是在總部層面,洞察社會(huì)發(fā)展與業(yè)戶(hù)生活需求趨勢(shì),集中智囊團(tuán)及多方資源有針對(duì)性地解決客戶(hù)需求或痛點(diǎn)。以養(yǎng)老模式創(chuàng)新為例,在人口老齡化程度持續(xù)加劇的大背景下,養(yǎng)老服務(wù)已成為我國(guó)積極應(yīng)對(duì)人口老齡化的重要路徑。碧桂園服務(wù)一直在積極探索社區(qū)養(yǎng)老和托育服務(wù)新模式。為滿(mǎn)足居家養(yǎng)老的剛需,碧桂園服務(wù)創(chuàng)新性推出“怡然五星長(zhǎng)者服務(wù)體系”,從無(wú)憂(yōu)保障、年華樂(lè)享、終身成長(zhǎng)三個(gè)層次,以怡然有康、怡然有幫、怡然有樂(lè)、怡然有學(xué)、怡然有為五個(gè)方面的內(nèi)容,把“給老人保障”和“讓老人快樂(lè)”結(jié)合了起來(lái)。
碧桂園服務(wù)怡然課堂豐富社區(qū)長(zhǎng)者精神文化生活
而舉辦客戶(hù)體驗(yàn)創(chuàng)新節(jié)則是一種自下而上的創(chuàng)新。比如在首屆客戶(hù)體驗(yàn)創(chuàng)新節(jié)之后,根據(jù)業(yè)主的需求,也圍繞著“共建、共治、共享”的主題,碧桂園服務(wù)將首屆創(chuàng)新節(jié)中的“好點(diǎn)子”打磨成了具有品牌差異性的創(chuàng)新服務(wù)模式,提出黨建引領(lǐng)下的“紅心碧?!鄙鐓^(qū)共治模式,通過(guò)組建“紅心碧?!敝驹戈?duì)伍,以定期大走訪(fǎng)、大調(diào)研等活動(dòng),收集社區(qū)公共治理痛點(diǎn)問(wèn)題與居民生活需求,調(diào)動(dòng)各方面積極性和參與性,實(shí)現(xiàn)社區(qū)共治與自治聯(lián)動(dòng),共創(chuàng)美好環(huán)境和優(yōu)秀人文的社區(qū)生活。
碧桂園服務(wù)“紅心碧?!笔讉€(gè)共創(chuàng)美好社區(qū)改造項(xiàng)目落地
目前,客戶(hù)體驗(yàn)已經(jīng)成為驅(qū)動(dòng)碧桂園服務(wù)進(jìn)步的核心動(dòng)力,基于“物業(yè)服務(wù)”+“增值服務(wù)”雙飛輪戰(zhàn)略,持續(xù)推進(jìn)企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)。“碧桂園服務(wù)一直主動(dòng)響應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略需求,積極洞察社會(huì)發(fā)展與業(yè)戶(hù)生活需求趨勢(shì),希望能夠‘想客戶(hù)所想,急客戶(hù)所急’,提供全方位的社區(qū)生活服務(wù),打造客戶(hù)信賴(lài)的物業(yè)服務(wù)品牌。
用數(shù)字化應(yīng)對(duì)物業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
隨著時(shí)代的發(fā)展,物業(yè)行業(yè)也已經(jīng)全面邁入數(shù)字化時(shí)代,物業(yè)服務(wù)行業(yè)未來(lái)的趨勢(shì)或?qū)⑹恰袄脭?shù)字化技術(shù)為客戶(hù)提供個(gè)性化的服務(wù)”,而數(shù)字化平臺(tái)的搭建一定會(huì)是基礎(chǔ)。
借助總公司各部門(mén)在數(shù)字化端打造的成果,研究院也可以更省時(shí)高效提升客戶(hù)體驗(yàn)?!耙浴嵘蛻?hù)體驗(yàn)’為核心,碧桂園服務(wù)構(gòu)建了以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的服務(wù)體驗(yàn)管理體系?!辈軐庘A介紹,碧桂園服務(wù)的數(shù)字化體驗(yàn)管理體系,正以“體驗(yàn)設(shè)計(jì)-體驗(yàn)管理-體驗(yàn)運(yùn)營(yíng)”三大模塊并進(jìn),將線(xiàn)下服務(wù)主導(dǎo)的體驗(yàn)?zāi)J綌?shù)字化,不斷推進(jìn)體驗(yàn)觸點(diǎn)的數(shù)字化建設(shè),向線(xiàn)上+線(xiàn)下綜合一體化的數(shù)字化體驗(yàn)?zāi)J降?/p>
碧桂園服務(wù)客戶(hù)交互中心
具體而言,無(wú)論是從業(yè)主反饋問(wèn)題到解決問(wèn)題的服務(wù)閉環(huán);還是對(duì)服務(wù)過(guò)程改進(jìn)的跟蹤,包括從工單運(yùn)營(yíng)體系調(diào)度到批量審核的運(yùn)營(yíng)閉環(huán),每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要數(shù)字化的對(duì)應(yīng)落地。
比如,碧桂園服務(wù)目前已經(jīng)研發(fā)出行業(yè)領(lǐng)先的客戶(hù)體驗(yàn)管理數(shù)字化平臺(tái)(CEM系統(tǒng)),讓客戶(hù)體驗(yàn)評(píng)價(jià)線(xiàn)上化、管理實(shí)時(shí)化、問(wèn)題閉環(huán)化,從而讓客戶(hù)體驗(yàn)管理更及時(shí)、更高效。有了CEM系統(tǒng),碧桂園服務(wù)可以把管家系統(tǒng)、線(xiàn)下二維碼、400電話(huà)、鳳凰會(huì)APP、公眾號(hào)、增值CDP等等所有渠道的數(shù)據(jù)拉通,豐富客戶(hù)畫(huà)像,并自動(dòng)化的形成工單和標(biāo)簽,提升管理效率,讓公司各級(jí)管理人員能夠?qū)崟r(shí)了解最新客戶(hù)體驗(yàn)的情況,以此提供更好的服務(wù)。
三大層面探討物業(yè)服務(wù)企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向
而面對(duì)未來(lái),曹寧釧坦言道,可以從三個(gè)層面來(lái)探討行業(yè)的發(fā)展。
首先,在深入基層、深入群眾方面,物業(yè)服務(wù)企業(yè)有著先天優(yōu)勢(shì),可以成為政府基層治理的好幫手。在這樣的決策認(rèn)知下,碧桂園服務(wù)堅(jiān)定落實(shí)支部建在項(xiàng)目上的原則,不斷健全黨建聯(lián)建機(jī)制,助力小區(qū)的有序管理和長(zhǎng)效治理,在調(diào)解糾紛、應(yīng)急管理、志愿服務(wù)、社區(qū)文化建設(shè)、秩序維護(hù)等方面都發(fā)揮了積極作用。
第二,物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以成為人民美好生活的好伙伴。隨著人民向往美好生活的需求日益增長(zhǎng),物業(yè)服務(wù)行業(yè)作為關(guān)乎人民美好生活實(shí)現(xiàn)的重要民生行業(yè),在推動(dòng)生活性服務(wù)業(yè)發(fā)展,提高人民生活品質(zhì)方面,將會(huì)發(fā)揮出不可替代且越來(lái)越重要的作用。
第三個(gè)層面,物業(yè)服務(wù)可以成為智慧城市建設(shè)的好管家。物業(yè)服務(wù)遠(yuǎn)不止住宅服務(wù)一種業(yè)態(tài),而是可以為住宅、商業(yè)物業(yè)、寫(xiě)字樓、產(chǎn)業(yè)園、政府大樓醫(yī)院、學(xué)校及其他公共設(shè)施等多種業(yè)態(tài)提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)。從這個(gè)角度而言,物業(yè)服務(wù)已經(jīng)深度融入了城市建設(shè)中,不僅在提升城市面貌方面有重要的服務(wù)價(jià)值,也有助于政府開(kāi)創(chuàng)科學(xué)化、精細(xì)化、智能化的城市治理新局面,讓城市生活更加美好。
“碧桂園服務(wù)已經(jīng)深耕物業(yè)行業(yè)31年,堅(jiān)持‘以人為中心’。在未來(lái),碧桂園服務(wù)也將更強(qiáng)調(diào)內(nèi)生質(zhì)量增長(zhǎng),把服務(wù)做得更好、更精細(xì),在洞察國(guó)家需求、客戶(hù)需求的基礎(chǔ)上,更加主動(dòng)、快速地回應(yīng)社會(huì)和國(guó)家的需求變化,為構(gòu)建共建共治共享的基層治理新格局貢獻(xiàn)出自身的智慧與力量,為助力人民美好生活實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造更大的價(jià)值,為推動(dòng)城市文明和經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展做出更多努力?!?/p>
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