中建六局城建公司河南分公司紀(jì)檢小組緊緊把握深化中央巡視整改“關(guān)鍵點(diǎn)”,圍繞各項(xiàng)整改任務(wù),強(qiáng)化監(jiān)督力度,以“三抓牢”,實(shí)現(xiàn)“三推進(jìn)”,充分發(fā)揮深化中央巡視整改專項(xiàng)行動(dòng)總牽引作用,認(rèn)真檢視問題,持續(xù)推進(jìn)深化中央巡視整改專項(xiàng)行動(dòng)長(zhǎng)效化、常態(tài)化。
一、抓牢站位提高,監(jiān)督推進(jìn)思想建設(shè)
分公司紀(jì)檢小組把加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育作為強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)、扎實(shí)開展“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”政治監(jiān)督的思想保障,深入落實(shí)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神動(dòng)員部署,將學(xué)習(xí)好貫徹好黨的二十大精神作為當(dāng)前首要政治任務(wù),組織兩級(jí)紀(jì)檢人員以多種方式認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟黨的二十大精神,進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)的使命擔(dān)當(dāng),增強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)的思想自覺、政治自覺、行動(dòng)自覺。
分公司紀(jì)檢小組深入開展廉政教育,扎實(shí)開展“領(lǐng)導(dǎo)人員讀書月”及“新員工讀書月”活動(dòng),發(fā)放《中央企業(yè)靠企吃企案件警示錄》55本,筑牢廣大干部職工拒腐防變思想防線,強(qiáng)化不想腐的自覺。以“青廉奮進(jìn)”為主題組織開展新員工廉潔教育系列活動(dòng),通過“廉課教育”“廉影警示”“清流朗讀”“贈(zèng)送廉書”“知識(shí)測(cè)試”等形式,教育引導(dǎo)新員工與企業(yè)同向同行、同頻共振。
二、抓牢體系完善,監(jiān)督推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理
1.緊盯制度完善
分公司紀(jì)檢小組圍繞分公司“四梁八柱”建設(shè)開展監(jiān)督檢查,指導(dǎo)督促分公司完善并印發(fā)《中建城市建設(shè)發(fā)展有限公司河南分公司“三重一大”決策制度管理辦法》等5項(xiàng)決策管理制度,紀(jì)檢小組組長(zhǎng)通過參與決策會(huì)議,監(jiān)督重大事項(xiàng)決策,提出意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)班子正確決策把好關(guān)。
2.緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”
分公司紀(jì)檢小組以廉政談話為抓手,構(gòu)建常態(tài)化談話教育機(jī)制,開展集體廉政談話,新提任干部廉潔從業(yè)談話等從嚴(yán)把好年輕干部監(jiān)督關(guān)。組織商務(wù)、采購、財(cái)務(wù)等關(guān)鍵崗位人員簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》148份,全面提高廉政教育覆蓋面。
3.緊盯作風(fēng)建設(shè)
分公司紀(jì)檢小組聚焦五一、端午、中秋、國(guó)慶等關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn),及時(shí)下發(fā)廉潔提醒,暢通信訪通道,以通報(bào)典型案例、觀看警示教育片等多種形式強(qiáng)化關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)廉潔教育,敲響廉潔過節(jié)警鐘。開展“嚴(yán)肅黨風(fēng)黨紀(jì) 整治超標(biāo)接待”“中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神落實(shí)情況”等專項(xiàng)監(jiān)督,深入一線監(jiān)督作風(fēng)建設(shè)落實(shí)情況,持續(xù)營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
三、抓牢成果轉(zhuǎn)化,監(jiān)督推進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展
1.市場(chǎng)布局有優(yōu)化
分公司紀(jì)檢小組結(jié)合深化中央巡視整改優(yōu)化戰(zhàn)略布局整改要求,督促市場(chǎng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)線加快分公司營(yíng)銷體系建設(shè),推動(dòng)籌建分公司豫東、豫西、豫北營(yíng)銷中心,完善河南區(qū)域“四方營(yíng)銷陣地”,推進(jìn)區(qū)域深耕開花結(jié)果。
2.資金管理有提升
分公司紀(jì)檢小組聚焦嚴(yán)防資金風(fēng)險(xiǎn)具體措施,督促財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)線深入開展財(cái)務(wù)專項(xiàng)治理,聯(lián)合業(yè)務(wù)線加強(qiáng)過程跟蹤監(jiān)督,召開治理專項(xiàng)會(huì),定期通報(bào)清理進(jìn)度,晾曬清理結(jié)果等推進(jìn)機(jī)制,圓滿完成年度低效無效資產(chǎn)清理指標(biāo)。
3.隊(duì)伍建設(shè)有成效
針對(duì)黨管干部選人用人專項(xiàng)整改要求,分公司紀(jì)檢小組成員發(fā)揮“參與式”監(jiān)督優(yōu)勢(shì),監(jiān)督指導(dǎo)業(yè)務(wù)線一方面做細(xì)人才盤點(diǎn),全年針對(duì)22個(gè)專業(yè)序列共計(jì)223人開展人才盤點(diǎn),進(jìn)一步充實(shí)分公司人才庫。另一方面做實(shí)外引內(nèi)培,提高“雙一流”高校畢業(yè)生招錄比例,加大高端人才引進(jìn)力度。加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)平臺(tái)建設(shè),分公司層面開辟“制度開講了”宣貫培訓(xùn)平臺(tái),業(yè)務(wù)線層面搭建財(cái)務(wù)小課堂特色培訓(xùn)載體,取得良好效果。
下一步,中建六局城建公司河南分公司紀(jì)檢小組將持續(xù)激發(fā)深化中央巡視整改專項(xiàng)行動(dòng)總牽引作用,強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度,為分公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展發(fā)揮監(jiān)督保障作用。(倪帥)
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