1月13日，安徽省供銷社及相關(guān)企業(yè)代表一行到訪匯通達(dá)，匯通達(dá)助理總裁、農(nóng)資事業(yè)部CEO易蘇寧，黨委副書記、總裁辦主任王興華率團(tuán)隊(duì)接待了安徽省供銷社一行。雙方圍繞鄉(xiāng)村振興大課題，緊扣農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的發(fā)展目標(biāo)，共商供應(yīng)鏈、渠道和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的合作議題，以及共建安徽宿州試點(diǎn)的落地舉措。

　　優(yōu)勢(shì)資源互補(bǔ)，以農(nóng)村產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)三農(nóng)

　　會(huì)上，匯通達(dá)助理總裁、農(nóng)資產(chǎn)業(yè)事業(yè)部CEO易蘇寧向安徽省供銷社代表們介紹，匯通達(dá)長期以來扎根農(nóng)村市場(chǎng)，以技術(shù)為核心，以服務(wù)為抓手，搭建農(nóng)村產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)，以數(shù)字化為農(nóng)村傳統(tǒng)流通實(shí)體“造血”，同時(shí)助力產(chǎn)業(yè)端打開下沉通路，高效賦能優(yōu)質(zhì)工業(yè)品下行農(nóng)村、特色農(nóng)產(chǎn)品上行城市。因此，匯通達(dá)與供銷社同為下沉市場(chǎng)的流通主體，在業(yè)務(wù)層面有極強(qiáng)的互補(bǔ)性。易蘇寧表示，早在2021年，匯通達(dá)就與重慶供銷社在供應(yīng)鏈、數(shù)字化和品牌服務(wù)端達(dá)成合作，設(shè)立大型區(qū)域性農(nóng)資流通平臺(tái)，合作一年后年度銷售規(guī)模及利潤均超額完成。因此，匯通達(dá)與供銷社的合作模式已得到有效驗(yàn)證。

　　安徽省供銷社直屬企業(yè)——安徽德嘉置業(yè)有限公司黨支部書記，董事長陳家明首先對(duì)匯通達(dá)扎根農(nóng)村、為農(nóng)村流通造血的服務(wù)模式表示高度認(rèn)可。他認(rèn)為，匯通達(dá)作為平臺(tái)服務(wù)型企業(yè)，與安徽省供銷社在服務(wù)三農(nóng)的工作上有諸多可融合與合作之處，希望未來雙方可以進(jìn)行資源整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，先以宿州為落地試點(diǎn)，共同為政府、行業(yè)、企業(yè)服務(wù)農(nóng)村、農(nóng)民工作輸出相關(guān)經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐。會(huì)上同時(shí)指出，安徽省供銷社是省政府直管的服務(wù)三農(nóng)的主體，在農(nóng)村市場(chǎng)的覆蓋面廣泛且深入，同時(shí)在管理、服務(wù)、數(shù)字化等方面，雙方可深度交流探討。匯通達(dá)的企業(yè)模式和發(fā)展值得肯定，雙方應(yīng)圍繞鄉(xiāng)村振興，加強(qiáng)資源整合共享，更好為三農(nóng)服務(wù)。

　　安徽省宿州市供銷社黨組書記、理事會(huì)主任孟振東則指出，匯通達(dá)是服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的服務(wù)型平臺(tái)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)體店渠道優(yōu)勢(shì)以及服務(wù)的有效性十分明顯，雙方可在縣域商貿(mào)流通體系建設(shè)方面展開深度探討與合作。

　　近期，供銷社概念受到社會(huì)面廣泛關(guān)注，匯通達(dá)繼續(xù)強(qiáng)化與各地供銷社系統(tǒng)的合作，成為真正踐行落地的平臺(tái)企業(yè)。而此次與安徽省供銷社的深入共建，標(biāo)志著匯通達(dá)與供銷社系統(tǒng)的融合正在從點(diǎn)到面大范圍鋪開，雙方的合作邁入實(shí)踐生根階段，業(yè)務(wù)前景可觀。

　　行業(yè)人士認(rèn)為，供銷社系統(tǒng)是農(nóng)村流通的“壓艙石”，是農(nóng)村流通的基礎(chǔ)保障系統(tǒng)，而匯通達(dá)則是農(nóng)村流通的“加速器”，為農(nóng)村流通提供新動(dòng)能，二者相輔相成，不僅業(yè)務(wù)合作的空間非常廣泛，而且在服務(wù)三農(nóng)方面將發(fā)揮規(guī)模與效率優(yōu)勢(shì)，可挖掘出巨大的市場(chǎng)價(jià)值。

　　落地宿州試點(diǎn)，為農(nóng)村流通插上效率的翅膀

　　隨后，匯通達(dá)團(tuán)隊(duì)向安徽省供銷社代表詳細(xì)介紹了匯通達(dá)在安徽地區(qū)的相關(guān)業(yè)務(wù)，提出雙方深入合作的切入點(diǎn)。匯通達(dá)在安徽每個(gè)地方都有代表性的種養(yǎng)殖集團(tuán)客戶，例如牧原集團(tuán)豬場(chǎng)業(yè)務(wù)覆蓋2000畝土地有機(jī)肥排放。匯通達(dá)與安徽省供銷社可以宿州為試點(diǎn)，在飼料上行、玉米小麥?zhǔn)諆?chǔ)、農(nóng)藥化肥等方面展開合作。具體包括土地訂單種植、全省糧食收儲(chǔ)等業(yè)務(wù)。而在未來，匯通達(dá)現(xiàn)有八大產(chǎn)業(yè)，如3C、酒水、洗化產(chǎn)品等或?qū)L試通過安徽省供銷社的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)下探到村級(jí)市場(chǎng)。

　　早在供銷社概念大熱之初，匯通達(dá)黨委書記、總裁徐秀賢就指出，供銷社本質(zhì)上是為農(nóng)業(yè)服務(wù)的民生組織，而匯通達(dá)則是一家為農(nóng)村流通服務(wù)的科技型企業(yè)，可以為供銷社的農(nóng)村流通提供SaaS+數(shù)字化服務(wù)，為供銷社提供“四個(gè)疊加”。第一是供應(yīng)鏈互為疊加，特別是整合好農(nóng)資供應(yīng)鏈上雙方各自的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)農(nóng)資產(chǎn)業(yè)鏈降本增效。第二是客戶方面的疊加，匯通達(dá)鼓勵(lì)旗下的會(huì)員店申請(qǐng)成為供銷社成員，基層供銷社也可以嫁接匯通達(dá)的多行業(yè)供應(yīng)鏈、工具和服務(wù)。第三是數(shù)字化能力疊加，匯通達(dá)已經(jīng)構(gòu)建了一套面向下沉市場(chǎng)零售客戶的SaaS服務(wù)，對(duì)供銷社終端門店的互聯(lián)網(wǎng)化和數(shù)字化發(fā)展同樣適用。第四是互為市場(chǎng)疊加，比如在大宗農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城、肥糧一體化等業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展，未來還有更為廣闊的市場(chǎng)合作潛能。

　　觀察人士指出，匯通達(dá)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與供銷社系統(tǒng)的無縫對(duì)接與深度合作，對(duì)于雙方來講都將產(chǎn)生1+1>2的效果。雙方不僅可以集中政策、市場(chǎng)、技術(shù)等優(yōu)勢(shì)建立長效合作機(jī)制，為服務(wù)三農(nóng)作出貢獻(xiàn)，還有望在資本市場(chǎng)打造合作標(biāo)桿，為鄉(xiāng)村振興引入更多優(yōu)質(zhì)資源。

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