中國(guó)二十二冶集團(tuán)江蘇公司堅(jiān)持以“行謹(jǐn)則能堅(jiān)其志”的審慎，牢控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提升發(fā)展品質(zhì)，為公司穩(wěn)健式發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)屏障。

　　(一)多維聯(lián)防、全面聯(lián)控

　　江蘇公司成立經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)防聯(lián)控小組，領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，成立應(yīng)急突擊小組，建立應(yīng)急突擊資源庫(kù)。每月召開(kāi)兩次聯(lián)防聯(lián)控專(zhuān)題會(huì)，針對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行問(wèn)題梳理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判。提前梳理問(wèn)題清單，重點(diǎn)關(guān)注：關(guān)鍵線路節(jié)點(diǎn)問(wèn)題與甲方投訴問(wèn)題，落實(shí)前端責(zé)任人與后端責(zé)任部門(mén)，明確解決措施及時(shí)間節(jié)點(diǎn)。化機(jī)關(guān)被動(dòng)為主動(dòng)，升級(jí)系統(tǒng)管理定位，實(shí)現(xiàn)“問(wèn)題倒逼、被動(dòng)解決”到“全面聯(lián)動(dòng)、攻防自如”的有效轉(zhuǎn)變。

　　(二)安全環(huán)保、底線嚴(yán)守

　　以“810”指標(biāo)為著力點(diǎn)，嚴(yán)抓安全環(huán)保。強(qiáng)化“雙控機(jī)制”建設(shè)，把責(zé)任擔(dān)當(dāng)挺在風(fēng)險(xiǎn)管控前面、把風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患排查前面、把隱患排查挺在應(yīng)急救援前面，建立安全風(fēng)險(xiǎn)“四級(jí)管控”機(jī)制，系統(tǒng)、全面、動(dòng)態(tài)辨識(shí)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，于施工現(xiàn)場(chǎng)張貼個(gè)性化《安全風(fēng)險(xiǎn)清單》。足額使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，目前全年安全生產(chǎn)費(fèi)用使用總額為3132萬(wàn)元。開(kāi)展16次安全專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，常態(tài)化開(kāi)展“安全行為之星”活動(dòng)，發(fā)放安全教育手冊(cè)1萬(wàn)份、安全宣傳冊(cè)及口袋書(shū)1000余冊(cè)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目作業(yè)人員安全教育100%覆蓋。全年開(kāi)展包保片區(qū)檢查35次、公司領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查200余次，

　　(三)法律風(fēng)控、合規(guī)經(jīng)營(yíng)

　　江蘇公司按照“主動(dòng)防范、系統(tǒng)應(yīng)對(duì)、標(biāo)本兼治、守住底線”的總體思路，構(gòu)建業(yè)務(wù)部門(mén)、法律部門(mén)、審計(jì)部門(mén)“三道防線”協(xié)同聯(lián)動(dòng)、覆蓋全面、運(yùn)行有效的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。法務(wù)人員深入項(xiàng)目進(jìn)行法律服務(wù)，識(shí)別設(shè)計(jì)變更、圖紙變更、惡劣天氣、疫情防控、進(jìn)度款遲延支付、監(jiān)理或甲方指令、甲供材進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等因素導(dǎo)致工期滯后、業(yè)主或分包反索賠、材料超領(lǐng)等風(fēng)險(xiǎn)，制定《聯(lián)防聯(lián)控銷(xiāo)項(xiàng)清單》模板并全面推廣。

　　(四)資金風(fēng)控、效益優(yōu)化

　　把保障資金安全、嚴(yán)控資金風(fēng)險(xiǎn)作為底線要求來(lái)落實(shí)。一是對(duì)在建項(xiàng)目設(shè)定經(jīng)營(yíng)“底線”，建立預(yù)警“信號(hào)燈”，切實(shí)做到扭虧為盈。二是對(duì)“僵尸”項(xiàng)目(大額墊資500萬(wàn)元或預(yù)計(jì)潛虧1000萬(wàn)元)實(shí)行熔斷機(jī)制，全力推動(dòng)停緩建項(xiàng)目取得新突破。三是充分發(fā)揮審計(jì)作用，對(duì)公司開(kāi)展內(nèi)控審計(jì)工作底稿全面自查，并對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)安全、健康運(yùn)行的“免疫”功能。

　　面對(duì)復(fù)雜的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境和明顯增多的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，江蘇公司將“統(tǒng)籌安全與發(fā)展”擺在全局性、戰(zhàn)略性地位，將風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)深度融入企業(yè)管理體系，匯聚合力系統(tǒng)性搭建江蘇公司高質(zhì)量發(fā)展防護(hù)網(wǎng)。

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