中國二十二冶江蘇公司全員樹立質(zhì)量第一的強烈意識，圍繞集團(tuán)公司“強基提質(zhì)、效益再提升”主題主線開展工作，增強質(zhì)量意識，夯實質(zhì)量基礎(chǔ)，全面提升產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量，質(zhì)量管理抓細(xì)節(jié)抓重點，為中冶集團(tuán)“做冶金建設(shè)國家隊、基本建設(shè)主力軍、新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑者，長期堅持走高技術(shù)高質(zhì)量發(fā)展之路”的戰(zhàn)略保駕護(hù)航。

　　日常做到“三勤”

　　中國二十二冶江蘇公司管理現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量人員不可在辦公室內(nèi)“穩(wěn)坐泰山”，而是要勤于跑施工現(xiàn)場，隨時關(guān)注現(xiàn)場施工進(jìn)行情況，保障現(xiàn)場施工工藝準(zhǔn)確且無質(zhì)量問題。在施工過程中加強質(zhì)量控制，隨時發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)問題，按照施工圖紙和施工圖集、規(guī)范、施工方案處理問題，把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，避免質(zhì)量問題擴(kuò)大，變成“死活”，到那一步就得不償失了。作為質(zhì)量管理人員，必須做到“三勤”，即腿勤、眼勤、嘴勤，腿勤是在工作中勤于巡查施工現(xiàn)場，每個施工作業(yè)面都要巡查到，在巡查過程中，眼觀六路，善于發(fā)現(xiàn)施工中容易經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題，發(fā)現(xiàn)問題后，勤于和作業(yè)人員溝通，及時處置出現(xiàn)問題的苗頭，避免質(zhì)量隱患的發(fā)生，做到“嘴勤”。當(dāng)然，這些都是需要扎實的基本功作為鋪墊，沒有扎實的基本功，問題擺在面前，都會視而不見，根本原因就是“不懂”。

　　熟知圖紙與圖集

　　中國二十二冶江蘇公司員工想要成為一名合格的質(zhì)量管理人員必備的基本功，首先是各種規(guī)范圖集的重點、要點要熟記于心，熟悉施工圖紙，鋼筋、模板、混凝土等專項施工方案，能夠有本領(lǐng)去發(fā)現(xiàn)問題，并且能夠提出解決問題的方法。其次要有良好的溝通能力，能夠說服班組去及時更改出現(xiàn)的問題。能夠與現(xiàn)場的監(jiān)理工程師溝通順暢，共同處理解決問題。

　　耐心和細(xì)心

　　在建項目現(xiàn)場施工工序繁雜，反復(fù)，中國二十二冶江蘇公司每一位技術(shù)質(zhì)量管理人員都需要踏踏實實的工作態(tài)度，細(xì)致認(rèn)真的工作作風(fēng)，更需要足夠的責(zé)任心、細(xì)心和耐心。經(jīng)過這樣反復(fù)的修煉，辛勤的付出終有回報，必定能輕松的把控施工現(xiàn)場的質(zhì)量，提升自身價值的同時，為企業(yè)創(chuàng)建更多的精品工程。

　　中國二十二冶江蘇公司在質(zhì)量管理方面抓細(xì)節(jié)抓重點，傳播高質(zhì)量發(fā)展理念，讓精品意識深入人心，樹立企業(yè)質(zhì)量新形象，而且還組織質(zhì)量提升、爭優(yōu)創(chuàng)獎等線上培訓(xùn)教育活動，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、守護(hù)質(zhì)量”的共治共享氛圍，為公司建造精品工程做好保障工作。

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